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在经济社会不断发展的大环境之下,知识经济的兴起,催生了企业对于行政后勤管理工作的重视.在某种程度上来看,企业的工作效率以及发展状况,乃至于企业的整体建设,都与行政后勤管理存在着密切的关系.然而,在当前新形势下,我国企业在行政后勤管理工作过程中慢慢显露出一些缺陷和不足,亟待进一步深化认识和采取改进措施.

一、企业行政后勤管理工作的重要作用

1.提供物质保障的职能活动

从宏观的角度来看,企业的行政后勤管理,在实质上就是企业经营活动的支撑平台.企业在开展日常经营活动的时候,需要依赖于各项资源的充分保障和合理调配.这些资源,不光包括物质资源,还包括人力资源和其他资源.因此,做好企业的行政后勤管理工作,可以为企业提供物质保障.

2.提高对人、财、物的利用率

后勤管理的核心在于,是否有充足的物质保障.在对人的利用上做到将合适的人放在合适的工作岗位之上；在对财的利用上严把财务关卡,规范资金流动通道,实现资金的高效利用；在对物的利用上,充分发挥物资的使用效能,杜绝物资使用浪费的现象.

如何做好行政后勤管理工作参考属性评定
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3.提高职工的工作积极性

后勤管理工作区别于其他工作的一项重要特征在于,后勤管理工作几乎与所有员工都存在着密切的关系.因此,做好企业的后勤管理工作,让企业员工感觉到舒心,放心,从而提高他们的工作积极性,为企业创造更大的价值.

4.确保安定团结

对于企业员工来说,关系到其切身利益的事情,比如说在企业内部的食宿问题,出行问题,都是影响企业员工安定团结的诱因.因此,做好企业的后勤管理工作,有助于确保企业内部的安定团结.

二、当前企业行政后勤管理工作中存在的问题分析

1.“游击作风”的普遍化

所谓“游击作风”,就是指在企业的后勤管理工作中,由于缺乏统一规划和部署,只凭着一些领导人的想法,不切实际的进行运动式的管理.这种工作方法,一方面收效甚微；在另外一个方面,由于这种方法过于形式主义,还会导致企业内部工作风气的败坏.

2.党政机关行政后勤管理模式的沿袭

由于我国的高度集权的体制影响,我国的党政机关后勤管理工作出现了很多的问题,形式主义和官僚主义习气等不正之风在后勤管理中大量存在.这些不正之风,严重影响了企业的工作效率,对于企业的长期发展具有很大的阻碍作用.

3.高效率的行政管理体系的缺乏

当前的后勤管理,在本质上都是沿袭以往的办公室事务管理等内容.这种低效率的企业后勤管理体系,一方面降低了企业的后勤管理水平,影响了企业的当期绩效.另一方面,则限制了企业发展的方向,阻碍了企业的未来发展.

4.工作与实际的脱轨

纵观企业后勤管理问题,归结起来,只有一点,也就是管理现状与实际工作的脱节.从本质上来看,还是源起于计划经济时代的落后的企业后勤管理方式,不适应当前的市场经济发展的要求.在操作层面,现有的后勤管理人员对实际的工作缺乏深刻的认识,难以从企业的实际出发,进行后勤管理.

三、提高企业行政后勤管理工作的对策和措施

1.行政后勤管理模式的规范化

上述的企业后勤管理中出现的“游击作风”,破解这一混乱状况的途径在于规范化的后勤管理模式的构建.第一,需要实现模式创新.以部门间的协调与人员的有效配置作为总体思路,实现后勤管理模式的创新；第二,需要在操作层面,实现有效的责任分配,对后勤管理任务进行有效分解和分配,确保每项工作都有一个专门的人或者部门在负责,避免相互推诿的情况发生.

2.行政后勤管理工作的合理化

后勤管理部门首先要做好自我认知与自我定位的工作,明确自己的职责和权限,尽职尽责完成工作；再者,企业层面,还应当大力支持后勤部门的管理工作,给予充分的权限和资源,以便有效实现自己的职能；最后,还需要以宏观的视角,将企业的后勤管理工作与企业的其他工作结合起来,实现各部门的统筹发展.

3.行政后勤管理体系的完善化

作为一个体系,行政后勤管理主要包括以下三个方面：第一,行政后勤管理的权力体系；第二,行政后勤管理的技术体系；第三,行政后勤管理的事务体系.所谓行政后勤管理的权力体系,也就是指其行政架构,具体来说就是其相应的组织与人员安排；所谓行政后勤管理的技术体系,也就是指相关的技术支持；所谓行政后勤管理的事务体系,也就是指后勤管理所涉及到的一些列操作性的活动与资料.

后勤管理本科毕业论文这么写
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