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斯坦福大学类论文范文例文,与领导力是你做什么相关论文提纲
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关于领导力有很多误解,这本书的任务,就是告诉你为什么这些都是错的,而且告诉你什么是对的,告诉你为了卓有成效地发挥领导力,你该怎么做.
实际上,这本书的主要论点可以用一句话来概括：领导力的关键不在于你“是什么”,不在于你“有什么”,而在于你“做什么”.
领导力像爱情,领导职位像婚姻.有婚姻不一定有爱情,反过来,有爱情也不一定有婚姻.这个世界上有两种人：一种人更在意爱情,而另一种人更在意婚姻.这本书,写给那些追求领导力而非领导职位的人.
过去几十年,领导力研究中ć
斯坦福大学类论文范文例文
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现在你知道了,不管你有什么,你不见得能成为卓有成效的领导者；不管你没有什么,你都可能卓有成效地发挥领导力.
卓有成效的领导者的共同点,不是他们“是什么”,不是他们“有什么”,而是他们“做什么”.卓有成效的领导者的共同点,是他们做这十件事情：承担责任；解决难题；密切联系群众；讲故事；当老师；从失败中学习；反思；深思；认识自己；成为自己.
如果你做这十件事情,你就是在发挥领导力；如果你持之以恒地做这十件事情,你就是在修炼领导力；如果你能够得心应手地做这十件事情,你就成了卓有成效的领导者.
当然,不是每个卓有成效的领导者都做好了这十件事情.但是,他们中的大多数人,都做好了其中的大多数事情.只要你努力去做十件事情,你就可以加入卓有成效的领导者这个大家族.
《赢(纪念版)》
【美】杰克·韦尔奇、苏茜·韦尔奇 著
中信出版社
2013年6月版
这是“全球第一CEO”杰克·韦尔奇所有著作当中最富盛名也最畅销的一部,是其掌管通用电气21年管理智慧的精华结集.赢不仅仅是“好”,而是真正“伟大的”.
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《管理大师(精装)》
【英】阿德里安·伍尔德里奇 著
中信出版社
2013年7月第1版
有太多的管理大师,但这些大师成色如何本书把近20年的管理大师、管理思想放在显微镜下逐一观察和解剖,让读者能理解过去20年管理精华,把握未来10年管理趋势.
《乐天传奇》
【韩】河智海 著
化学工业出版社
2013年7月版
表现不俗,即使经济危机时也稳步增长,韩企乐天的秘密在哪里书介绍了乐天的理念及经营方法,内容涵盖营销、人力资源、现场管理等方面的具体技巧和执行细节.
《优势》
【美】PatrickLenciorni 著
电子工业出版社
2013年8月版
组织最重要的竞争优势是什么作者将20年现场研究和为世界知名组织提供咨询的经验进行了总结.将真实的故事、轶事与可行的建议结合起来创作了本书,语言通俗易懂.
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