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摘要：财务监督工作与财务管理工作同是围绕企业财务开展的工作,其工作目的旨在帮助企业形成良好的财务管理工作氛围,实现企业的经济效益.正确处理好财务监督与财务服务两项工作的关系对企业的发展有积极的现实意义,如何推进财务监督中财务服务工作的开展需要企业结合两项工作的内容进行措施的落实.笔者将围绕这两项工作的内容展开探讨,为企业财务工作的开展提供理论借鉴.

关键词：财务监督；财务服务；关系

从企业财务管理工作的重要性上看,做好财务服务和监督工作十分必要.为推动企业的发展,企业不仅需要对内部资金进行科学的安排和管理,还需要综合企业的发展状况开展财务管理工作,加强企业的资金流通率.本文将以财务监督和财务服务两项工作为重点,简要分析两者之间的相互作用.

一、财务监督概述

（一）财务监督概念.财务监督是指运用一定的工作手段对企业的经营活动开展的督查、判断和促进,该项工作的开展有较为明确的目标的指引,对企业的经营规范化有着较大的推动作用.从财务监督的工作阶段上讲,企业内部的财务监督工作分为三个环节,其一,工作人员需要对企业的财务以及经营活动进行内容确定、安排合适的人员、结合工作任务量进行时间安排,为财务管理工作的开展做好准备.其二,工作人员需要开展具体的财务监督工作,通过收集财务信息和经营活动现场情况形成对企业财务活动的全面了解,并做好活动取证工作.其三,工作人员需要对前两环节的工作内容进行总结,将工作结果以书面报告形式做存档保留.从财务监督工作开展的主体上讲,财务监督工作可分为内部和外部两种监督.内部监督的执行人是企业内部的财务部门人员,而外部监督的开展需要充分发挥社会机构和政府组织的力量,对企业内部的财务工作进行审查与核对.

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（二）财务监督的作用.财务监督工作的开展对企业的经营活动有着较大的推动作用.首先,财务监督工作的开展对企业的经营活动和资金运转形成了一定的制约,有利于企业经营活动和资金使用的规范化,减少企业不必要的经济损失.财务监督的工作内容要求工作人员对财务部门工作的每一环节都进行管理和控制,及时处理出现的问题并确保企业的经济利益,这些工作内容对企业的资金安全有着较强的保障作用.其次,财务监督的促进作用明显.第一,财务监督工作的开展不仅围绕企业的财务活动,还需要对企业的基础物资进行管理,该项工作在各大企业内部的开展是保障国有资产安全的重要举措.公共组织通过该项工作

关于财务监督类论文范文集0340;开展能够有效地提高资产的合理利用,保障资产安全.第二,在公共组织内部开展的财务监督对其内部管理工作的进行有一定的促进作用.第三,财务监督工作的开展对企业内部资金预算工作的进行有一定的推动作用.第四,财务监督工作的开展有益于加强企业内部管理的纪律性和法制性,推动企业经营活动的规范化.

二、财务服务与财务监督关系概述

（一）财务服务概念.财务服务工作指的是企业的财务部门为推动企业的发展而开展的财务活动,旨在创造一定的经济社会价值.在经济社会不断向前推进的进程中,财务服务工作也被赋予了新的内涵.一方面,新技术和管理理念的应用让企业的财务服务工作的开展更加便利和科学,另一方面,企业竞争市场的扩大和竞争者的增多为财务服务工作的开展提供了机遇.财务服务工作的开展对企业的发展来讲也有着较大的推动作用.首先,目前市场竞争的形式逐渐趋于激烈化和有序化,企业参与竞争前需要对市场有全面的了解并结合自身发展状况进行战略目标的制定,财务服务工作的开展建立在财务部门较为全面科学的数据分析的基础上,因此,在推动企业应对市场竞争的过程中,所起作用不容小觑.其次,在知识经济不断深入的背景下,人才竞争逐渐成为主流,企业开展财务服务工作需要进行人才引进,这对企业的竞争力的形成十分有利,不仅能够帮助企业培养出专业的工作团队,还能够推动企业经营活动的平稳发展.

（二）财务监督与财务服务两者的关系分析.从两项工作的目的上看,财务监督和财务管理工作的开展都是为推动企业的平稳发展和经营活动的科学化.监督工作与财务服务工作互相配合,财务部门人员的资金核算和财务活动安排都在一定的监督体系下进行,企业的经营活动能够保证其科学性.从两项工作的工作核心上看,财务监督与财务服务工作的核心都是企业运行所必需的资金以及企业的日常经营活动,其服务对象也较为一致.财务监督工作的开展有利于加强财务工作的精确性和合理性,而财务服务工作的开展依赖于工作人员对企业经营活动的全面了解和分析,其经营活动推动具有一定的积极意义,由此可见,财务监督与财务服务工作密不可分.从两项工作的作用上看.首先,财务监督工作的开展对企业的发展有较大的促进作用,不仅能够让企业及早的发现内部资金问题和经营活动进行的成效,更加能够确保企业资金的安全,保障企业管理工作的法制性.而财务服务工作的进行也是为推动企业获得更大的经济效益,两者有共同之处.其次,财务监督工作和财务服务工作的执行者都是财务部门人员,财务部门对财务工作的各项流程较为熟悉,同时其在开展财务管理工作的过程中,能够形成对财务工作的全面认识,有利于增强企业员工的工作能力,为企业的发展提供内在助推力.

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三、推动企业内部财务监督与财务服务工作的落实

首先,企业需要建立一支高素质的财务管理队伍.财务监督与管理工作的执行者都是财务部门的管理人员,因此,做好人才选拔工作十分重要.企业需要结合部门内部人员素质和能力情况进行人才岗位的调整,做到人尽其才,同时,企业需要对财务部门工作人员进行定期的法制教育和工作能力培训,确保员工形成一定的职业道德素质,并做到知法懂法,保障企业财务工作开展的法制性.其次,企业需要转变对财务部门的工作态度,创造良好的有利于财务工作开展的工期氛围,协调各部门之间的关系,减少因部门隔阂产生的财务部门工作的难以开展.第一,企业需要加大对财务管理部门的重视,加派优秀人员对财务监督和服务工作的开展进行管理.第二,企业需要重视财务部门与其他各部门之间关系协调的重要性,推动各部门之间工作的交流,减少部门之间的隔阂.第三,企业需要推动财务管理体系建设和完善,确保财务管理工作开展的规划性.

四、结束语

企业财务工作是保障企业经营活动正常开展的基础,推进财务服务和财务监督工作的落实是企业平稳发展的基本要求.企业不仅需要结合财务管理工作内容展开相关监督,还需要结合企业资金流通现状开展财务服务.通过完善基础性的财务管理体系、加强财务管理人员的执行力等措施来推动企业财务管理工作的科学与合理,保障企业的经营安全.

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