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关于电子商务类论文范文例文,与当传统线缆企业遇上电子商务相关论文答辩
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网络成为必须
世界首富比尔·盖茨曾经说过：二十一世纪掌握信息不如掌握趋势,掌握趋势不如掌握更大的趋势,二十一世纪要么电子商务,要么无商可务!电缆网总裁孙录可以说在电子商务方面有很深的、独到的研究.孙录以此作为本刊记者采访的开场白,并从当前互联网网民、网络基础设施以及网络诚信三方面的客观事实论证了近些年国内电子商务发展的迅猛和扎实的基础,并特别指出：“选择比努力更重要”.
《财经界》：电子商务为何已经成为无论个人企业在社会生活工作不可或缺的一部分?对我们的商业环境会有怎样的影响?
孙录：首先,我们都在上网,包括家人、朋友、同事以及我们的合作伙伴甚至竞争对手,这是一个无可争议的事实.
其次是网络的基础,90年代我们都是拨号上网,但经过10多年的发展,目前处处皆宽带、无线以及移动互联.关于网络支付
关于电子商务类论文范文例文
第三,社会的诚信似乎在缺失,人人都在说缺乏信任,我们不相信政府、政府不信任我们,我们不相信媒体、媒体不信任我们,人人之间都缺乏着信任.但网络诚信却呈上升趋势,据阿里巴巴统计,每天在国内电商平台可以发生2400多万笔陌生人与陌生人间的网络交易和网络支付.因此,从互联网角度看,信用体系确实是在逐渐加强,这种诚信将有利于并正在将网络发展带到一个新的高度.
电子商务发展将会加速
《财经界》：电子商务的现状及发展趋势如何?
孙录：从1995至今中国互联网PC网民规模快速增长,2012年中国互联网网民6.32亿,其中网购用户已超2亿人.
国家商务部发布的2012年中国电子商务B2B、B2C和C2C总体交易总额达到8.1万亿,约占中国2012年GDP近15%的份额.
据工信部统计,2013年上半年电商市场规模达到5.4万亿元,增幅为38.9%.同时,工信部“电子商务十二五发展规划”明确指出将进一步加大普及和深化电子商务应用,推动电子商务在经济和社会发展中的战略作用.在“十二五”期间电子商务交易额翻两番,突破18万亿元.工信部鼓励并要求企业通过电子商务、通过网络来进行自身的贸易,也鼓励大型企业建立自身的电子商务平台.经过10多年的发展,中国的互联网已完全成长为以电子商务为核心的用户价值导向及业务价值导向的发展时代.
《财经界》：孙总您对电子商务研究地很透,请介绍一下电子商务的特点,目前国内电商运行的业绩如何?
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孙录：电子商务究竟是什么呢?以下有几个白话一点的解释.第一,一种新的做生意的工具,一柄利器,它可以帮你更好地做好生意,工欲善其事必先利其器；第二,一个超级大卖场,货品琳琅满目,无论是采购还是销售都非常的安全、方便和快捷；第三,一种全新的营销模式,通过电商平台,可以更好地拓展产品市场,培育品牌；第四,是信息通信的变革,通过电商平台,买家与卖家的供需信息可以充分体现、匹配和对称；第五,一种生活方式的变革（马云语）.
但对于传统企业来讲,对互联网、对电子商务,大家最初的印象是看不见；第二是看不起,因为实体经济已经做得很好；第三是等你真的看得上的时候,已经开始看不懂；第四,如果你真想进入这个领域,就已经跟不上了.这好比互联网与传统营销模式的一个形象比喻,在机关枪面前,无论你是少林拳还是螳螂拳,一枪就被干掉.
2012年11月11日,广为所知的“光棍节”、“网民狂欢日”,阿里巴巴旗下的天猫和淘宝在24小时内完成了191亿元的交易额,该数字相当于北京王府井百货商场一年365天的交易额,而阿里巴巴仅用1天24小时就创造了这样一个奇迹!京东商城2004年成立,至2012年就已完成600亿的销售额,从0至600亿元仅用了8年时间,今年计划完成超过1000亿元；2012年阿里巴巴系总体交易额超过1万亿元,1万亿该如何去理解?根据2012年国家统计局发布的中国各省GDP的统计,超过10000亿的省份有23个,也就是说阿里巴巴可以在中国GDP超万亿的大省排第24位；更有意思的是,江淮汽车在2012年11月11日,通过天猫商城一天的时间网上的订单卖出了1200辆；这就是互联网给我们带来的创新魅力,电子商务创造的数字奇迹!
电子商务的数字神话让我们感觉到“世界在变,天在变.”之前是MadeinChina（中国制造）,现在说MadeinInter（互联网制造）,可能再过几年就MadebyInter（由互联网带动制造）,可能今后的企业营销大多真的要围绕互联网、围绕电子商务来开展.电商的确可以创造神话!但不能神话它,为什么?在中国大大小小的电子商务企业约24620家,实际上是99.9%的企业都在亏损!这就引出了一个伪命题,既然电商这么厉害,为什么还都在亏损?既然都在亏损,为什么还要做电商?这个命题每个人心中都会有自己的答案,我的解读是“抢占未来发展的桥头堡才是众多企业进入电商的真正缘由”.
传统企业与电子商务如何嫁接
《财经界》：传统企业包括传统线缆企业如何进入到电子商务领域?
孙录：第一,对电商的战略价值要有充分的认识,电商是本世纪乃至下一个世纪发展的潮流和趋势,因此对电商的战略价值认识要达到一定高度,如果不足够重视,不要轻易介入,即便介入,也会因重视度不够而导致不了了之或荒芜停滞；
第二,革新意识不足,难以摆脱旧习惯的束缚,这也是传统企业布局电子商务的一大瓶颈；
第三,电商的运营需要长期的过程和较大的投入,以及面对传统利益团体的博弈,应对的策略和推动力以及持久性都是决定其成败的关键要素；第四,了解才能驾驭,全方位深度了解电子商务,才能更快更好推进电子商务；
第五,专业的事交给专业的人做,可避免走弯路、重复工作,吸纳专业的人才是运营电子商务平台的重中之重；
第六,平衡线上线下的管理冲突和价格冲突,目前来看,这是传统企业进入电子商务所面临的一个最重要也是最难以解决的问题；
第七,平衡传统与互联网电商企业的文化冲突,要求我们的企业要有胸襟去包容电子商务的个性、创新、激情的文化.
传统线缆企业如何去布局电子商务,我认为可以从以下几个方面考虑：第一,全面、深入的去接触和了解这个行业,只有全面了解了,才能做出合理的定位和正确的决策；第二,是自建一个电子商务平台还是利用成熟的第三方电商平台?如果自建,是为自己企业产品提供交易服务还是为行业产品提供交易服务?我认为,鉴于电子商务平台建设的专业性较高、投入较大、见效周期较长等原因,传统企业先期更应该充分利用大型、成熟、稳定的第三方电子商务交易平台,入驻或加盟拓展产品的市场和品牌的推广；第三,在运营层面,要掌握推广、支付、仓储、物流、CRM、呼叫中心等运营方式和技巧,并能从运营周期和投入的产出比统筹谋划、合理搭配运营；第四,专业的事情要交给专业的人去做,吸纳专业的人才加盟以避免走弯路和重复工作.
《财经界》：请孙总介绍一下电线电缆行业和服务于该行业的全球首创的电线电缆电子商务交易平台——电缆买卖宝的运营情况.
孙录：电缆买卖宝的定位是全球电线电缆电子商务交易平台,致力于搭建买家与卖家短段电缆、零头电缆、电缆库存和产能的大型电缆销售和采购平台.
通过电缆买卖宝的全方位、全天候和零距离服务,买家可以把电线电缆、短段电缆、零头电缆、工程施工、家装建筑等用线缆及应急用线缆的需求,第一时间提交至平台,通过平台
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