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电子商务相关论文范文检索,与我国传统企业电子商务的优劣势相关毕业论文提纲

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采取如下应对措施：

（1）正确分析传统企业自身的定位,发展相应的电子商务模式.如果是品牌主导型企业,其企业价值和利润核心是品牌资源,可将零售业务和零售利润交给代理企业、零售企业,自己发展B2B模式将工作重点放在品牌展现、产品发布以及对零售商和代理商的商务支持上,而不是通过电子商务低价冲击合作商的销售市场.如果是加工主导型企业,其利润核心是为品牌商加工产品获取加工服务费,可发展B2B模式使得商务活动更为便捷,以争取获得更多品牌商的订单.如果是零售企业,其利润核心是销售给最终消费者获取的零售利润,企业价值是为最终消费者建立便捷的销售渠道,因此其电子商务主要是面向最终消费者的B2C模式.

（2）建立与传统商务相对独立的电子商务运作体系.如苏宁易购在电子商务发展的后续阶段,单独成立了电子商务公司运作苏宁易购的整体流程,电子商务与传统商务分别制定各自的销售策略、向物流共享中心发出物流配送指令、进行财务核算与分析等,确保电子商务和传统渠道的各自运作都很顺畅、相互不良影响较低.

（3）利用自身的规模优势,开发不同的产品满足电子商务、传统渠道各自不同的需求.传统渠道的购买人群通常较少应用互联网,如中老年人；而电子商务渠道的购买人群通常对互联网较为熟悉,主要集中在中青年人群.这两类人群在对产品的喜好、对价格的承受能力、对服务水平的要求等方面都存在较大差异.

（4）产品销售时段分离.对于一些本身就将产品定位在中青年人群的传统企业,传统渠道和电子商务渠道的产品难以再按产品类型区分,则可以采取产品错时销售策略.在传统渠道购买的人群一般喜欢现场体验,价格敏感度相对较低；在电子商务渠道购买的人群喜欢时尚,但对价格较为敏感.企业可将高收益特性的最新产品投放到传统渠道；更新产品推出后,可将之前的产品以较低价格投放到电子商务渠道.

（5）电子商务渠道仅作为品牌推广的策略.电子商务的受众、影响范围更广一些,因此传统企业可以利用电子商务作为品牌推广的一个重要策略,但不并真正将主体销售转移到电子商务渠道上.如近年较为火爆的小米手机,其网上销售采用饥饿营销策略,配合相应的品牌推广,推动大量的消费者转向传统渠道购买；其真正的主体销售仍然是通过传统销售渠道完成的,如与联通合作、渠道商合作,而且传统渠道的销售价格也相对较高.

我国传统企业电子商务的优劣势参考属性评定
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