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;实现奠定坚实的基础.

第五,更新管理模式,进一步提高资金监控能力.对于企业的信息流、物流、人才流、资金流进行合理有效的管理,用信息化提升企业技术创新的能力.创新有利于新产品、新项目的研发,在技术创新的同时,创造更多的利润.

新形势下企业如何进行信息化管理参考属性评定
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第六,促进信息化管理制度的进一步健全,便于企业管理信息的保密.完整的安全管理制度,应包括人

关于信息化方面论文范文例文员安全管理、操作安全管理、设备安全管理、软件版本管理.众所周知,对企业而言,商业机密至关重要,如果被人窃取将带来极大的损失.对信息化管理的制度必须严格制定.要保证信息安全,不被心怀不轨的人利用.对于重要的信息要备份,严格进行管理.具体的管理信息系统操作环节应该由专人负责,有效地对信息进行监管.

第七,及时更新信息化管理的信息,保证企业管理的效果.如果信息更新不及时,将会受到多方面的负面影响.为了避免直接损失,处于社会转型、经济转轨期的众多企业一定要注重信息的更新.信息化的建设过程是漫长的,所以要耐心、细心地对待信息更新工作,这是企业走向成功的基石.

大学信息化论文怎么写
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综上所述,在科学技术发展日新月异的今天,信息化管理对于企业而言是必须的.要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须对企业进行管理改革.而管理改革的关键就在于更新观念,用信息化提升企业管理水平.如果企业没有深刻意识到这一点,其发展必定受到阻碍.因此,在新时期新背景下对企业进行信息化管理迫在眉睫,信息化管理越有效,越能促进企业的可持续发展.

主要参考文献

[1]甄虎.企业管理如何信息化[J].深圳特区科技,2000（5）.

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[2]秦卫.企业信息化与企业管理[J].甘肃科技,2006（10）.

[3]明月.当前企业信息化的问题与对策研究[J].科技信息,2007（24）.

[4]蒲博.浅析企业的信息化建设[J].科技信息,2007（35）.

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