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2823;的相同点是它们都是针对于电子商务末端的配送的服务性企业.但是二者之间还是存在着很大的区别.首先城市一百门店是作为末端快递公司的中转站.其末端配送有两种方式,一种是由员工进行配送,另一种由消费者到相关门店自提快件.Bufferbox完全由消费者自提,它没有自己的物流体系,完全依靠UPS等物流商为其提供服务.而且Bufferbox利用电子箱和信息技术完全代替了人力,省去了人力成本.

4.结论

通过上文对国内外典型电子商务企业的末端配送模式的比较分析我们可以得到如下结论：

4.1基于现状,因地制宜

电子商务在末端配送模式的选择上很大一部分原因是考虑到了企业目前的库存状况.如果企业的仓储库存系统已经十分先进,完全可以利用信息化在末端设置类似亚马逊储物柜服务的储存空间.我们知道采用集中送货的方式将货物运送至储物柜储物柜很大程度上节约了物流成本.因为通过增大经济批量来达到经济地进货,又通过将各种商品用户集中一起进行一次发货,代替分别向不同用户小批量发货来达到经济地发货使末端物流经济效益提高.如果电商企业的信息化水平还没达到一定高度,仓储能力有限,那么在末端的自提点在一定程度上缓解了上级中转站的库存压力.通过库存转移至末端,能够有效提高库存周转效率.

因此,电子商务在末端配送模式的选择上要基于企业目前的现状,针对性做出调整,才能因地制宜,即有效改善了最后一公里问题,又适合自身的发展.

4.2小规模快递联盟

国内中小型快递企业可以效仿美国的零售商联盟模式,在物流末端组成配送联盟,这样有益于物流资源的整合,达到资源共享.

4.3终端服务公司

一方面可以通过快递公司之间的合作或是建立起一个快递公司的中转站能够有效的利用物流末端的资源,通过一定的整合,使得其利用率最大化.鉴于中国电子商务企业目前的发展现状和我国国情,我们无法效仿亚马逊去不惜增加物流成本去改善末端的服务水平,我们的出发点恰恰相反,即在缩减物流成本的情况下去提高末端配送效率.另一方面可以借鉴国外的便利店和储物柜的方式,也减少了快递公司的压力.

本篇论文出处:http://www.sxsky.net/guanli/00180695.html

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怎么样写电子商务硕士论文
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