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环节由对标平台自动实现.煤炭企业实施对标管理有助于突出企业管理亮点,便于对单位掌控,量化决策层的管理理念;可以提前发现、自我改进内部不足,提升管理效率,降低可控成本,提高矿井安全水平;通过指标的比较,发现企业在业务流程、管理上的差距和薄弱环节,帮助挖掘隐藏在指标背后的本质原因,便于对存在问题进行分析研究和及时制定措施.

作者简介:崔翠香(1971-),女,毕业于中国矿业大学会计学专业,会计师,在兖州煤业股份有限公司煤质运销部工作.

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