当前位置 —论文—管理学— 范文

生活质量类有关论文范文,与领导的艺术相关论文格式

本论文是一篇生活质量类有关论文格式,关于领导的艺术相关毕业论文模板范文。免费优秀的关于生活质量及企业文化及巨人方面论文范文资料,适合生活质量论文写作的大学硕士及本科毕业论文开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。

巨人不管是在高峰还是在低谷的时候,没有出现一个“叛徒”,发不出工资的时候都没出一个“叛徒”,这跟充分授权的制度有密切的关系

一

个团队好不好,首先在于作为核心人物的老板做得正不正.你做得不正,这个团队肯定会散掉.首先他们会观察你,第一你是不是一个斤斤计较的人,你大度不大度,如果是个小肚鸡肠的人,一有风吹草动,肯定就会离你而去.

第二你对人真诚不真诚,你对部下真诚不真诚.如果你对部下内心不真诚,就会在你的言行上表现出来.

我自我感觉缺点很多,但我对部下很真诚,这样彼此容易建立一种信任.

明白员工为什么要跟你干

作为老板,我就要琢磨员工,他为什么要跟着我干?感情有时候有不可替代性.除了感情因素之外,他跟着你干主要追求什么?要仔细罗列,能罗列出几十点,但我认为其中两点是最重要的.

第一点是收入,他个人是否能改善.这个过去可能我们羞于启齿,包括我第一次创业的时候,老是用事业心、企业文化想去淡化这个,事实上是不对的.我觉得作为一个老板心里要明白,要大声地实事求是说出来,他凭什么跟着我干,就是为了钱.

为了钱这是很正当的.我跟你干,我要获得一个好的收入,我要改善我的生活,我要提高生活质量.既然非常正当,就可以放在桌面上去说,在条件允许的时候应该满足他,他做出多少贡献你就应该给他多少报酬,所以上级对下级一定不能抠.员工该拿的钱一定要给他.除了正常该拿的钱之外,如果他有贡献的话,你还要给他特殊的收益.

第二点是追求个人的自我价值实现.这个跟之前我说的事业心相关,他总是希望个人的价值实现得到上级、同事以及同行的认可,你就要创造这样一个环境、这样一个条件,你要给他搭舞台.

要允许下面的人犯错误

用人,他可能是70分,我可能是90分,我授权的时候就要忍受这个20分的差距.必须忍受,我也能忍受.

比如巨人要做保健酒,我觉得就不行.这个做是能做,但是我总觉得,最后这块的利润对公司的贡献比脑白金会小很多.

虽然我觉得不行,但是决策权在他们.最后他们就做了,当然也不能说是失败的,但是也不能说是成功的,所以他们自己后来也觉得我当时的提示是对的.交一次学费不就好了吗?下次就不会这么干了.

选人标准：又红又专

红,指人品好；专,指业务好.其实这是两方面的,任何一个团队在周围找人,都能找到合适的人,又红又专的人是能找到的.

红,我想稍微有一点经验的人,对他的人品早期还是能看出来的；专,其实很大部分跟培养有关.

你如果给他放那个位置,却不授权给他,那他永远专不了.你要把他放在那个位置上,还要授权给他,然后就培养他.

当然我有一个特点,其实我挺保守的.

一般关键岗位用人,我都是用跟我十年以上的人,像巨人网络CEO刘伟已经跟我快二十年了.几个关键岗位的人,跟随我差不多都在十五年以上.这种人,能力你肯定了解,跟你三年你就已经很清楚了,红的问题自然解决了.

写生活质量论文的格式
播放:28201次评论:4295人

对干部充分授权

让最了解情况的人有决策权.

像巨人不管是在高峰还是在低谷的时候,没有出现一个“叛徒”.发不出工资的时候都没出一个“叛徒”,我觉得这与我们这条有关.

真正的巨人干部没有出来说过对巨人不利的话的,这与这些干部得到充分授权有相当关系.充分授权不光是为了这一点,另外一点是公司工作效率会提高,一个企业在人数不变的情况下,做出的贡献会更高.

过去我们管全国市场,月销售额在三四千万元的时候,总部有300多人从事管理.

现在一年有10多亿元的销售额,我们总部真正实行管理的全部人员只有十几个,但是管得也非常好,每个人都有权利.

一个人干几个人的活,他又有更多权利,可以拿两个人的工资,所以他也开心,效率又高.

多引进战术人才,少引进战略人才

企业制定战略的人不需要很多,如果一个企业制定战略的人太多,就会整天在一起夸夸

生活质量类有关论文范文其谈.

制定战略的人是谁呢?就是公司董事长,他定的.然后他负责到处打听消息,开拓知识面.比如去读书,今天跑这个经济学家去听,明天跑那个企业家去交流.身边再安排几个顾问或高层人员,进行培养.

领导的艺术参考属性评定
有关论文范文主题研究:	生活质量相关论文范文	大学生适用:	学位论文、电大毕业论文
相关参考文献下载数量:	94	写作解决问题:	写作资料
毕业论文开题报告:	文献综述、论文总结	职称论文适用:	杂志投稿、高级职称
所属大学生专业类别:	写作资料	论文题目推荐度:	优质选题