论文网
关于绩效管理论文范本,与国营企业战略人力资源管理模式探究相关毕业论文格式范文
本论文是一篇关于绩效管理毕业论文格式范文,关于国营企业战略人力资源管理模式探究相关本科论文范文。免费优秀的关于绩效管理及企业文化及企业文化管理方面论文范文资料,适合绩效管理论文写作的大学硕士及本科毕业论文开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
#20307;目标；其次,要根据企业内部的具体情况来制定具体的工作规章和绩效评估标准；最后,还要进行有效的反馈.将绩效实施情况作为评判的基础,根据不同的评判标准以及不同的层面展开分析和评价,加强各部门间的沟通,促进企业的良好发展.（三）国有企业战略人力流程
首先,人力资源部要编制相关的入职培训大纲以及人事管理制度,并上报至管理中心审批.其次,确定各个岗位的任职要求：第一,人力资源部要根据企业要求,组织各部门负责人的《岗位职责及要求》,经审核和复核后由总经理批准；第二,各部门确定该部门的《岗位职责及要求》,经审核批准后备案,并归档；第三,人力资源部将审批后的《岗位职责及要求》作为招聘的主要依据；第四,要根据需要不断的更新《岗位职责及要求》.然后,进行人员招聘,各部门填写“招聘需求申请表”,通过审批后进行实施,并由人力资源部的招聘组负责人员的招
关于绩效管理论文范本
（四）国有企业战略人力技术
当人力资源在20年前左右首次与技术接触时,它的用途是非常基础的,并且不具备很充足的战略意义.但此后,随着人力资源管理部门引入了资源信息系统的概念之后,人们就尝试着将一些绩效信息通过计算机来处理.人力资源技术的三个重要的趋势是：第一,通过互联网访问主机.第二,社交网络的使用,这种社会化的媒体使员工参与工作的机会增加了不少,并且比传统的方式交流起来更加舒适.第三,使人力资源数据的可分析性比起以前增加了不少,越来越多的企业之外的人要求人力资源来判断费用以及成本,并与外包分析比较,但人力资源系统往往不能掌握足够的复杂性,因此不能很好的帮助他们做决策,更好的分析软件将会使该任务易于管理.
五、国有企业战略人力资源管理提升策略
由于国有企业人力资源管理具有系统性,所以对其进行管理是一个系统化的工作,在制定国有企业战略人力资源管理提升策略时,首先要实施人力资源战略管理,保证战略制度性执行力度；接着要对企业文化进行塑造,时刻秉着“以人为本”的人力资源管理观念,对企业战略远观进行很好的规划,一方面要探索和建立完善的激励机制,另一方面要建立完善的激励机制和绩效评估机制；最后,要加强企业人员素质的培养与塑造,做好员工的培训工作.
（一）人力资源战略管理
为了更好的对人力资源战略进行管理,完成自己的人力资源管理战略目的,对企业现在和将来的各类人力资源的需求进行科学的预测和规划就是必不可少的.对企业人力资源以及搞好人力资源管理的工作进行科学地规划,不仅能够有效的加强企业管理,同时可以起到极大的调动员工工作积极性的作用,更大程度的提高企业管理水平,因此,对企业人力资源进行规划不仅是国有企业人力资源管理的一项重要内容,同时也是国有企业人力资源管理的一个重要基础.为了突出表现人力资源管理的价值,所以国有企业一定要按照企业自身的战略目标,积极发现人力资源管理现状,规划人力资源管理方向,制定相应的策略,建立多样的组织机构,对岗位进行编制,对人员进行合理的安排,使人力资源管理措施能够很好地进行实施.
（二）战略制度性执行力度
为了让人力资源管理策略更加有效,就要加强战略制度性执行力度.从这一方面来说,对于制定的相关制度一定要严格的实施,不论是管理人员还是普通员工,都要一视同仁.在执行制度烦人同时,国企不仅要改变平常凭个人印象来评价员工的业绩、员工的工作能力以及工作态度的想法,而且要避免在绩效管理中认知方面所带来的各种认知误差,和员工进行及时、真诚的交流；在员工表现优秀的时候给予及时的表扬和鼓励,为其他员工树立榜样,起到激励其他员工的效应；在员工没有突出的业绩,或者没有完成人物的时候,在进行批评指出的同时,要调查清楚情况,并且提醒、鼓励员工积极的改进正.
（三）企业文化塑造
在企业文化的塑造方面,人力资源的管理必须要树立“以人为本”的思想.“以人为本”的管理思想的中心就是以人为中心,在企业中主要的内容就是将人视为企业最重要的资源,在工作中充分体现和考虑员工的成长和个人价值,充分尊重知识,尊重人才,让员工获得最大的利益.如果企业以这种文化作为基础,就能够很好的利用科学管理方法,进行更好的人力资源管理与开发.
（四）企业战略远景规划
企业战略远景规划首先要建立激励体系.人力资源管理的目标就是要充分调动人的积极性、主动性和创造性,企业想要留住人才、吸引人才,就必须改变以往的按劳分配的制度,用各种有效的激励方式充分调动企业员工的积极性和创造性,开发出员工的潜力,以更快的完成企业目标和个人目标.在运用各种激励方式的同时,国有企业应该按照实际情况,秉着公平、实事求是、物质激励与精神激励并重、激励与约束相结合等原则,多种激励机制综合应用,让适应企业特色、时代特点和员工需求的激励体系的建立与应用成为事实.出克要建立激励体系以外,还要建立完善的薪酬管理制度.第一,建立以市场为导向的薪酬管理机制,与市场和行情相互照应；第二,加强对绩效的考核,让员工自己的工作业绩决定工资分配；第三,建立以岗位工资为主的工资体系,在坚持多劳多得的原则的同时,也要考虑到职工以前对企业做出的贡献.
（五）企业人员素质培养与塑造
为了培养与塑造企业人员的素质,就要加大职工培训力度.对国有企业来说,为了更加科学的对企业人力资源进行管理,就要对人力资源工作者进行培训.在培训时,要有完整的计划和系统的安排；为了提高员工参与培训的积极性,可以将员工的素质培训与其自身的考核、提升以及晋级等统一起来,尤其对于有发展潜力的员工,让他们担负起更重要的工作就是他们进行培训的目的；更重要的是让培训的内容可以在工作中体现出来,更大的增加企业的效益,达到培训的真正目的.
总结
目前我国国营企业的人力资源管理处于从人事管理向人力资源管理的过渡阶段,结合国有企业人力资源管理存在的问题,本文分析了国有企业战略人力资源管理提升策略.但仍然有许多问题亟需得到进一步探讨,如战略人力资源管理的职能与企业绩效的作用,战略人力资源管理系统下人力资源管理部门的工作职能等理论研究.最后本文总结出人力资源的价值必须通过系统的人力资源管理活动才能转化为国营企业的经济绩效.（作者单位：贵州工程应用技术学院）
参考文献：
[1]唐昀.国有企业人力资源管理的问题及战略[J].人力资源,2007,（49）.
[2]杨飞.对国有企业人力资源管理战略问题的思考[J].海洋管理,2004
[3]郑碧娇.厦门海沧投资集团有限公司经济师,研究方向：人力资源管理
[4]张艳兰,国有企业员工激励机制研究,2013
[5]我国国有企业文化建设问题探析2010-09-03
[6]熊通成,曾湘泉从十七大报告看国家和企业人力资源管理趋势[J]中国劳动,2008（1）
[7]赵曙明人力资源经理职业化的发展[J]南开管理评论,2005（3）
[8]程承坪,伍新木.竞争论!产权论与管理论的理论缺陷&#
关于绩效管理论文范本,与国营企业战略人力资源管理模式探究相关毕业论文格式范文参考文献资料：