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关于电子商务论文范文,与作业成本法在B2C电子商务企业中的应用相关论文摘要
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;渐增多,且各网站也在逐渐侧重根据毛利的高低选择销售的商品品类,所以将商品的品类作为作业成本分配的对象,大体可以分为以下几类：食品类、服装类、家电类、数码产品类等,分类的深度和广度由各网站根据具体情况自行决定.至于作业的划分,根据B2C网站的运作模式及特点,可以划分为以下几个作业：
运输作业,主要指网站向供应商采购商品后运输至仓库及将包装完的商品运至快递集散地的活动；
仓储作业,包括上货、员工根据订单拣货这两个活动；
拍照作业,由于电子商务销售商品渠道的特殊性,需要大量的拍摄工作将商品的照片上传至网站,所以将此单独作为一项作业；
包装作业,主要是将销售者已经下单的商品进行包装、贴地址标签的活动；
移动作业,包括商品从仓库门口到上架、包装完后至运输车的活动
快递作业,指快递员从快递集散地将商品送至消费者手中的活动.
推广作业,某一商品相关的推广活动.
各作业的划分如图1所示.
各作业的作业动因及原因分析可见表1.
五、作业成本法在B2C电子商务行业中应用的不足
随着竞争的加剧及各网站的大力推广,消费者的需求不断增长,为了改善消费者的购物体验,B2C电子商务行业采用了很多处理订单、仓储的先进技术和设备,可以说B2C行业同时也是一个技术密集型的行业,而作业动因中所需要的数据都可以通过现有的技术获得,这便为B2C行业采用作业成本法提供了技术支持,使作业成本法在这一行业应用有了可行性,同时作业成本法反映商品完全成本的优点正好满足B2C行业注重商品毛利信息的需求,这又使得B2C行业对作业成本法有了功能上的需求,能够得到网站管理者的支持,从而方便它的推广.
但是,本文可能存在以下局限：
一是简化了B2C行业运营的程序,现实中可能很复杂；
二是固然可以以商品的品类作为作业成本分配的对象,但是可能出现某些网站销售商品品类繁多,使得划分品类的工作量及统计作业动因的难度都加大.
综上所述,笔者希望通过本文的研究,为B2C行业持续发展提供成本核算方面的可能思路,也期望为作业成本法适应新经济形势、新行业方面的理论研究贡献一份力量.
参考文献：
[1]黄晓兰：《作业成本法及其在商业企业用的应用和分析》,《商业研究》2006年第457期.
[2]鲁务顺：《作业成本法在商业企业成本管理中的应用》,《江苏商论》2003年第11期.
[3]刘丹、李忠庶：《多家电商接连折戟梦碎：行业面临严酷未来》,《经济观察报》2011年12月4日.
[4]赵广辉：《作业成本法及其在跨国金融机构中的应用研究》,《北京大学中国经济研究中心学刊》2000年第1期.
[5]朱建敏：《作业成本法在商业企业的应用》,《商业会计》2007年第4期.
（编辑向玉章）
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