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摘 要:品牌在市场中具有支配地位,已成为企业可持续发展的核心,是企业生存的重要基础.一个公司的产品可能会过时,技术可能被淘汰,而品牌却可以长存.品牌之间的“斗争”将成为未来市场斗争的核心.对于未来我们的业务,实施品牌战略,加强品牌管理是提高品牌竞争力是必然的选择!

关 键 词:品牌;品牌管理;问题;对策

“营销是一个组织的灵魂,不只是系统的一部分,营销是企业是经营活动的主要内容,是企业的基本技能.竞争是营销的特质.经济的快速发展,迫使我们重新思考营销,分析营销构建的基础是什么?21世纪,应经成为一个品牌竞争的时代,品牌作为一个企业的”无形资产“和软实力,已经成为企业核心竞争力的重要组成部分,在市场竞争中具有重要的战略意义.世界上大约有25万个顶级品牌,而其中大部分集中在美国、日本、英国、法国等发达国家.而我国企业能否真正跻身世界级强势品牌的关键就是要尽快地建立起,科学的、规范的中国的品牌管理体系.

一、品牌的概述

(一)品牌的发展历程及其含义

在西方国家,这个品牌已经历了三个阶段,从起步阶段,成长期直到成熟期.在工业革命之前,品牌的发展处于起步阶段,其主要的特征是注重产品或生产商的“标记”,资本主义经济崛起之后,品牌的发展已经进入了一个增长时期,其主要特点是商标的广泛申请与保护,19世纪末和20世纪初,品牌成为了重要的竞争手段.特别是第二次世界大战以后,生产开始大量使用成熟的高科技,企业竞争越来越烈,消费需求也多样化起来,从而迎来了“品牌经济”时代,品牌发展也进入了成熟期.

在品牌发展的不同时期,其定义也是各式各样的的,随其他的发展,美国市场营销协会将品牌定义为:品牌是一种名称,术语,标记,符号或设计,或组合,其目的是在为了辨认某个销售者或一组销售者的产品和服务,并使其与竞争对手的产品和服务产生差异化.

(二)品牌的作用

1、品牌是一个企业的核心价值观的体现.不仅使产品销售给消费者或用户,同时增加消费者和用户的忠诚度,形成了自己的产品不断的宣传,让消费者和拥户对产品有好感,从而使消费者和用户在本品牌上花销更多的资金.

2,品牌是所有者的标志.如今社会上的产品差异化越来越小.,因此要努力的提高产品之间的识别度.从根本上说,品牌就是财富所有权的象征,它代表着一种产品或服务的所有权.

3,品牌是产品差异化的重要手段.竞争者要彰显个性的自主品牌,增加产品的附加值,突出产品的优势.

4,品牌可以增加厂商的财富值,它在一定程度上属于了产品的附加值.

5,品牌在一定程度上可以为风险减速.

6,品牌是质量和信誉的重要保证.

品牌可以创造价值,在西方国家,品牌被称为“经济原子弹”,被认为是暴利的投资.如著名的奢侈品香奈儿,至少高达数千美元.如今,产品品种越来越多,但同质化越来越严重,品牌只有得到消费者的信赖,才能成为人们选择产品的标准.与此同时,要建立自己独特的品牌,可以进一步提高竞争力和抗风险能力,这就是品牌的力量.

(三)品牌管理

一个品牌的产生很容易,但是要将其建设成一个百年企业就不是一件容易的事情.要在建立之初就进行良好的统筹规划,使其保持稳定的可持续发展.而要良好地解决这个问题,就要运用到品牌管理的相关知识.品牌管理的含义就是在动态的市场环境中,根据品牌所处的市场竞争状态和消费者认知度,整合企业内外资源,在公司短期经营与长期利益间两者之间均衡发展.

品牌和产品管理的分离是品牌管理成熟的重要标志.品牌管理是一种系统的,全方位的,长期的管理过程.企业生产的是产品,而销售的品牌.很多中国企业正是这个误解,许多公司积极地销售产品,而忽略了最重要的品牌建设,中国企业的生存寿命不长的原因就是因为这个.在一个全球化的市场环境中,中国加入了WTO,中国企业想要在其中站稳脚跟就必须以品牌价值为核心,塑造强势品牌,在市场竞争中就可以创造更持久的核心竞争力,使企业能够长期生存.

第二,我国企业品牌管理现状

二、我国企业品牌管理现状

我国在采取对外开放的发展战略以后,在几年间迅速成为成为“制造大国”.据统计,我国制造业数目增加值跃居世界第四位,一百多种工业制成品产量为“世界第一”.而

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这种情况也正暗示中国品牌处于多却无强的尴尬境地.

市场竞争日趋激烈,品牌在市场竞争中的重要作用也逐渐凸显出来,被我国企业所认识到,一批批名牌产品和名牌企业也如雨后春笋一样冒出头来.我国也迎来了品牌竞争的新时代.如联想,早已经不仅仅表示电脑品牌,也代表了整个联想公司.与此同时,品牌在中国的发展仍不容乐观,我们仍处于价值链的底部是一个品牌弱国,品牌管理仍处于相对早期的阶段,相比美国,法国等发达国家成熟的管理,我国许多品牌尚未形成独立的风格,除了功能以外很难形成与客户情感的共鸣.

我国的一些企业对产品的功能和质量十分重视,品牌和产品形象并没有更深入的了解,只是将其看作为一个短期的角度来品牌管理活动的进行规划.大多数企业的品牌内涵是相当模糊的,不是很深入,从一个点打动消费者,是很难创造主动,让自己成为有吸引力的,独特的品牌形象.总的来说,中国的品牌管理专业化程度比较低,品牌管理制度也有待进一步完善.

三,我国企业品牌管理中存在的问题

品牌是在生活中与我们息息相关,我们穿着的衣服或品尝的美食,我们每天都在使用的手机.可以这样说,品牌已经与我们的生活密不可分了,企业拥有者若想自己的企业长久发展就应该重视品牌管理与维护,然而,在中国,品牌管理仍处于起步阶段,与国际大公司行业相比,依然有许多问题存在.


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1,品牌没有明确的定位.


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目前,一些企业只看到品牌的表面,而不是从品牌战略的内涵去着手,只是盲目地热衷评估品牌和广告活动,品牌的真正用途并没有发挥出来,这将带来重大的打击.很大一部分的中国企业可能会简单地认为,所谓的品牌战略,就是拍摄好的广告并且拥有一个很好的产品名称,然后花了很多钱做广告上.品牌属性定位模糊的原因是品牌延伸的无章法,造成品牌属性的淡化,品牌的虚脱.一个成功的品牌定位,与竞争品牌的正面竞争,会占主导地位,相反会失去其优势.目前,一些企业只看到品牌的表面现象,可以为企业带来丰厚的利润,而不是从品牌战略的内涵出发,只是盲目热衷广告活动和评估品牌而忽略了如何真正的使用品牌,这将给予企业重大的打击.

热衷评估品牌意味着一些企业不能脚踏实地的进行市场调研,产品研发,产品设计,更加不重销售网络的构建,不注重售后服务.对各类奖项,活动尤其上心,甚至采取不公平的竞争手段.另外一些公司认为,品牌的塑造,品牌知名度的提高,完全依赖广告的投入.把大量的精力和财力专注于广告,仅仅依赖于广告这一种速成手段,来打造品牌.

2,品牌形象朝令夕改,品牌核心价值缺乏.

品牌产品的核心价值是每个品牌的精髓,是一个品牌最核心价值观的体现,通常表示为最独特和最有价值的部分.许多我们的国产品牌,几乎不存在的核心价值的品牌定位,品牌形象朝三暮四,广告很随意.

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