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;操作程序,堵住漏洞,维护安全.对财产的管理和记录必须分开,以形成有力的内部牵制,决不能把资产管理、记录、检查、核对等交由一个人来做.结合企业的特点,采取定期盘点和轮番盘存的方法,清查财产物资的实有数量,妥善处理盘盈盘亏,确保账实相符.3.严格监控现金流向,提高财务精细化水平
一个好的企业要想更好更快速地发展,就应该在财务方面认真处理,而一定的监管手段是必要的.因此,加强在资金方面的监督是必不可少的.中小企业应该提高自身的财务管理监督,要想一些办法来对企业的财务进行监督管理.企业应该积极探讨财务监督的各种有效形式从而来改善企业财务信息不完善的问题的再次出现.可以在公司的内部成立一个监督小组,对财务部门的核算进行一定的监督,也可以推行一些审计制度,完善公司内部的治理结构,从而达到有效监督财务处的资金管理状况.
企业也可以在内部的高层之间选择一定的成员来加入到这个内部监督小组中去,从而保证监督的有效进行和有力的实施,防止在一些内部监督小组的成员之中出现为了自己或者所在部门的利益而减弱对财务处的监督,或者出现贪污受贿而降低管理等问题的出现.将内审与外审工作有机结合起来,保障中小企业生产经营目标的顺利实现和所有者权益不受侵犯,杜绝财务信息失真现象.企业还可以通过计算机来对财务资金进行监督管理,可以建立起一个财务资金管理平台,公司的财务部将本公司的资金财务流动以及使用情况的信息输入到这个系统中,然后内部的监管小组将对这个系统里的信息进行审计监督,这样既减少了信息的传递时间有大大升高了工作人员的效率.
总之,加强中小企业的资金财务管理才是最最重要的.资金的充足才是保证一个公司正常运营的关键所在,资金犹如是一个公司的血液,只有把握好控制好血液的流向才能是身体更加健壮,同时一个企业只有把握好资金的流动状况才能更好的发展.
参考文献：
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作者简介：张欣慰（1991-）,汉族,黑龙江哈尔滨,研究方向：会计学
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