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作的用途了解甚少,除此之外,即使他们拥有丰富的ERP系统管理专业知识,但由于缺乏相关的培训,其实际的操作、动手能力非常弱,使ERP系统无法正常发挥.

ERP环境下公司财务管理的优化措施

ERP系统对公司财务管理工作的顺利进行具有至关重要的作用,它不仅能确保该公司或者企业财务顺利流通,同时对公司经济效益的整体提高具有很大的制约作用.因此,为了确保公司的业务能够正常运行,在日常财务管理中加大对ERP系统的应用并对其现存问题进行优化及其重要.下面是根据上述有关目前我国部分公司在ERP环境下财务管理工作的不足之处提出的几点相应改革及优化措施：

第一,加大对企业内部员工的管理,提高管理者和员工对ERP系统的认知度.员工专业素质的高低直接决定着公司发展效率的优良与否,因此,在日常工作中,管理者必须加大对公司内部人员专业素质的培养,多为其贯穿有关ERP系统的知识,增加他们对ERP系统在财务管理中的作用及价值的认识,为公司财务管理工作的顺利开展奠定基础.第二,加强ERP系统的生产管理体制,确保其性能的优良性.公司管理人员在实施ERP系统管理的初级阶段,要对ERP系统的生产过程进行深入调查、充分论证,向ERP系统软件的生产商家提出合理、具体的要求,相关企业的生产系统要严格按照流程进行,避免ERP系统的不合理现象出现,确保数据的准确性.第三,加大对员工ERP环境下财务管理的培训,提高其实际操作能力.ERP系统的操作过程比较复杂,在日常管理工作中,只了解一定的理论知识是远远不够的,相关公司和企业必须加大对员工的管理力度,多开展有关ERP系统下财务管理工作的培训活动,鼓励员工积极参加,增加其实际操作的机会,提高他们的动手能力.