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医药销售相关论文范文文献,与医药销售企业运营资金管理探析相关论文提纲

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340;情况发生,对应收账款的管理有着更加直接有效地促进作用.二是权衡比较因赊销带来的收益及成本费用,科学合理地预测赊销的最佳规模,控制应收账款的金额.三是科学的确定赊销的对象.企业应实时建立客户的信用档案,在提供赊销方案之前,对客户的信用情况进行深入全面的调查,评估相应的风险等级.通过实时收集的信用资料,对客户进行等级设置,相应地对不同等级的客户实施不同的信用政策,以减少呆账坏账的损失风险,有效回收账款.四是对信用期严格控制.以合同的形式来严格规定信用期限.五是充分利用信用折扣吸引客户及时还款.六是尽量减少挂账现象,加大票据的使用,以便获取索债凭证.七是科学建立坏账准备制度,减轻企业呆账坏账负担.

加强预算管理

及时掌握企业的现实状况,加强预算的管理,包括预算的编制、执行、调控及考评.整个预算的过程要按控制流程严格办事,以事实为依据,及时分析原因调整政策.做到大小事务了然于心,对各种状况都有较好的应对措施.

拓宽融资渠道

目前有限的融资渠道成为医药企业发展的阻碍之一.因此,要努力建立企业多元化的融资体系,例如加大吸引国外资本的投入、建立有偿使用资金的多种形式等.

借鉴国外管理经验

我国传统的运营资金管理模式属于内向型的管理,强调节约资金的占用,强化管理责任制.而西方的管理模式是内外结合型的管理,强调优化资金的结构,进行定量控制.因此,我们今后一段时间的任务是注意开展对运营资金的定量分析,注意内外结合优化资金结构.

五、结论

企业战略目标的实现,受企业日常财务控制水平高低的影响程度较大,特别是企业运营资金管理水平的高低.运营资金的有效管理一直是企业财务管理重要的组成部分,对企业的成败有着重大的影响.因此,分析企业运营资金管理中存在的问题并及时解决,建立有效的运营资金管理体系对于企业的生存发展有着至关重要的作用,是改善企业经营管理,提高企业经济效益的重要措施.


怎样写医药销售毕业论文
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参考文献

[1]郭丽珍.浅析企业应收账款的管理与控制[J].现代商业.2008(6)

[2]严继传.企业营运资金管理问题研究[J].2011(3).

作者简介:徐辉(1971-),女,汉族,北京人,大学文化,毕业于首都经济贸易大学会计学专业本科,供职于北京国药中北器械有限公司财务部,会计师,研究方向:企业财务管理.

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