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非营利组织方面论文例文,与我国非营利组织人事管理模式的转变相关毕业论文提纲

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业是其最重要的组成主体.虽然二者之间存在着差异,但是公益性和不同程度的非营利性是被公认是它们之间的相同之处.

造成中西方的非营利组织存在差异的原因是多样的.在中国,计划经济时期政府是全能的,它承担了市场机制和非营利组织的功能.因此,这在很大程度上造成一种现象：非营利组织不具有官方承认的合法性.当这些组织希望获得合法性时,就需要是体制内的单位.也就是说,只有是中国体制内的组织才具有合法性,才可能拥有合法性资源.随后的经济体制改革也没有改善非营利组织的惨淡情况.目前国内非营利组织的发展呈现了递增的态势,但相较于国外而言,数量少,质量低和缺乏活力都是中国非营利组织不得不面对的现状.

中国社会的转型对非营利组织起着推动作用,政府的功能性逐渐减弱,市场机制和非营利组织的作用也受到不同程度的重视.除此之外,社会化保障体系的建立和深化改革都对社会的公益组织有所诉求.中国非营利组织因为全能政府而造成先天不足,但政府对其的扶持作用也不能被忽略.从国外非营利组织的发展来看,政府与非营利组织之间建立一种合作关系更有利于双方的发展.

中国非营利组织一方面还处于初级阶段,还无法与政府组织、市场组织的主导性相比,但对于不断前进的中国现代社会建设而言,社会结构中需要“第三部门”发挥作用.作为公益性团体,非营利组织弥补了由于公共资源的有限而造成的公共福利的不足,增加了社会福利的总量,帮助了社会中的弱势群体改善其生活境遇.作为互助自助团体,非营利组织将分散在成员手中的闲散资源进行融合和重新配置,满足了成员谋求发展、维护利益、交流感情、寻觅同道、希冀社会承认等多方面

非营利组织方面论文例文0340;需求.通过组织参与社会事务,非营利组织在培养公民社会责任感上也发挥了重要作用,为基层民主建设提供了条件.

2.2　我国非营利组织实施公共人力资源管理的迫切性

社会领域的变革是中国全方位改革的一个重要方面.社会主义市场经济体制的完善和社会主义民主政治的发展离不开非营利组织的壮大和支持.作为构成现代社会经济、政治和文化三大领域的重要组成部分之一,非营利组织的改革是需要的,也是迫切的.

首先,当今时代,人力资源已经成为国际竞争的核心,非营利组织传统的人事管理模式已经无法适应日新月异的科技发展.不管从组织机构还是从组织的内部机制都在一定程度上制约着人力资源的发展.

其次,私营企业在人才管理上的先进方法和理念,尤其是在人力资源管理与开发上的经验,很值得非营利组织吸收和借鉴.

3　非营利组织实现由传统人事管理向人力资源管理的转变

一般而言,公共人力资源管理非常重视人力资源的作用,认为人是最关键的因素.这是传统人事管理所忽略的.前者更具有战略性,它对于整个组织的整体和未来都有所考虑,根据组织的战略目标制定人力资源的规划和战略,为组织战略与策略管理提供了有力保障.

3.1　营造良好的合作管理环境

中国非营利组织先天不足在很大程度上是由于计划经济时期,全能政府体制造成的.政府对非营利组织的行政化和垄断性,导致了非营利组织具有官方性质,不具备正规性、民间性、志愿性和自治性等特征.所以,要实现非营利组织从传统人事管理向人力资源管理的转变,首先需要消除这种体制上的行政化,尽快实现自治,摆脱对政府的依附性.

随着社会变革进程的推进,非营利组织在“小政府大社会”结构形态中,肩负社会服务的职能,承担起社会服务事务,积极发动民间组织,建立起鲜明独立的自主性,从而实现自主决策、自由活动、自我管理和自行发展的运作模式.与此同时,与政府建立起一种友好和谐的合作伙伴关系.作为还处于转型期间的非营利组织,政府的扶持是必要的.只有具备良好的合作管理环境,才能更好地推动非营利组织人力资源管理的转变.

3.2　贯彻“人本主义”精神

“人本主义”精神坚持“以人为本”的人力资源管理观念.非营利组织传统人事管理模式并未考虑到人力资源在组织中的重要性.要促进非营利组织与政府建立起友好的合作关系,需要一改过去以其他要素为本的观念,把人的能力培养和积极性的发挥放在头等重要的位置.“以人为本”就是以人所具有的知识为本.这种知识包括科学技术知识和管理方面的“经验性知识”.人作为掌握经济知识的主体,这就需要非营利组织管理者重视对人的能力的培养,引导其发挥出最大限度的价值.

3.3　开发志愿者资源

对于现存中国非营利组织而言,不具备国外非营利组织的正规性、民间性、志愿性和自治性等特征.而非营利组织的公益性正式通过一定的自愿行为得以体现的.要实现如中国事业单位等非营利组织人力资源管理的转变就需要开发志愿者资源,使其拥有相当程度的自主性和自治性.

非营利组织中的志愿者资源不仅能够实现人力资源的社会化,而且还有助于进一步发展组织的公益性、志愿性、自治性和民间性特点.目前中国在推行志愿者注册制度和志愿者实践储蓄制度上有所突破,虽然是刚刚起步,但对于非营利组织的管理机制而言标志着一个新的阶段的出现.

建立起如新加坡非营利组织的志愿者服务机制,将有助于推进中国社会领导体制的改革,与此同时,非营利组织在拥有合法性资源的情况下,进行自我管理和自我约束,以推进人事管理模式的转型.

综上所述,中国非营利组织要实现从传统人事管理向公共人力资源管理的转变,首先需要与政府建立起良好的合作关系,并且摆脱对政府的附属性,加强自身的自治性；其次,贯彻“以人为本”的观念,注意对人力资源的培养,引导人才发挥出其最大限度的价值和潜力；再者,借鉴国外非营利组织的经验,开发志愿者资源,发展组织的公益性、志愿性、自治性和民间性,使中国非营利组织能够更好地推动我国社会领域的发展和变革.

参考文献：

[1]陈振明.《公共管理学》北京,中国人民大学出版社,1999年版.

[2]郭国庆.《现代非营利组织研究》北京,首都师范大学出版社,2001年版.

[3]陈昌柏.《非营利机构管理》北京,团结出版社,2000年版.

[4]（美）里贾纳·E·赫兹琳杰.《非营利组织管理》,北京,中国人民大学出版社,哈佛商学院出版社,2000年版.

我国非营利组织人事管理模式的转变参考属性评定
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