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到预期培训效果.实际情况往往是：员工接受培训后回到自己的工作岗位,不久就恢复到培训前的状态,培训中所学的理论不能在工作中加以运用,或者仅仅是一小部分而非系统地去实践和实施,从而造成人力、财力、精力的浪费.因此,培训完成,必须针对培训所学内容,尽快组织现场实践,通过现场实践来巩固培训效果.综上所述,企业只有通过创新培训管理模式,开展科学有效的内部职工培训,才能真正发挥培训效果,切实提高职工的业务素质与专业技能.只有对企业员工进行有计划、有目标的培训,才能促进职工自身素质的发展,发挥员工潜力,从而促进企业的发展.
参考文献：
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作者简介：
陈永骥（1978-）,工程师,系洛阳供电公司人力资源部办公室主任,从事管理工作.现为华北电力大学工业工程专业在读研究生,主要研究方向为电力工程管理技术应用.
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