营销管理类有关论文范文文献,与中小型白酒企业营销管理模式相关毕业论文格式
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;关键因素,也是白酒企业营销管理模式中的重要变革因素.可以通过对产品线的梳理、品牌的重新规划、产品渠道的合理作价、区域市场的战略规划与分品牌招商、渠道营销策略的调整,使原有渠道建立在以区域办事处助销、经销商为主体、市场为导向的新型渠道模式,发挥办事处服务经销商、管控市场及资源配置等功能,经销商由于得到渠道合理利润空间与厂家政策支持,对市场、终端、消费者也会积极关注,对营销活动的执行与配合能力也得以改变,更好地保证营销管理模式的正常实施.
5.优化营销管理流程
对于中小白酒企业而言,良好的营销管理流程是营销管理模式建立的第一步,对于企业而言应在管理流程的优化层面下大力气来进行优化调整.营销管理流程的顺序应该是市场分析、制定营销管理策略、小范围试点、修正反馈、逐步推广,中小白酒企业营销流程应按照这一顺序来进行调整优化.对于企业目前营销流程中多余的环节应删除,缺少的环节应增加,这样才能保证管理流程的正确.
从白酒行业的发展趋势来看,未来行业竞争会不断升级,营销环境的巨变客观上要求中小型白酒企业不断地进行企业营销管理模式的调整,这样才能保证企业营销效果的不断提升.鉴于此,中小白酒企业的管理者应在观念层面高度重视营销模式的创新,在具体的行动中应注意借鉴相关企业的成功经验,通过融会贯通,选找到适合自己的营销管理模式.
参考文献:
[1]董晓宇.白酒销售中的营销策略解析[J].酿酒,2010 (4)
[2]张锁祥.关于白酒创新营销中需要关注的几个问题[J].酿酒,2009 (1)
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