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电子商务类论文范文文献,与基于服装行业的B&C电子商务模式相关发表论文

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摘 要:服装行业的库存问题成为中国2012年零售业最为火热的话题,按上市公司年中报,42家公司中,存货量低于1亿元的只有4家.虽然经历两三年的调整,服装行业的库存水平已得到很大的改善,但是其库存危机并没有完全消失.此外,电商领域的竞争日趋激烈,B2C和C2C模式产品同质化严重,缺乏独特性,在这个年轻人追求个性、标榜自我的年代,传统的电子商务消费市场已经满足不了制造企业与市场的需求,一种新的电商模式浮出水面,它就是D2C模式.本团队根据服装行业的库存危机、消费者行为习惯、设计者等展开调研,结合电子商务的发展――C2B、D2C等电子商务模式的研究,设计了一种基于服装行业的消费者跟企业可以双向互动的B&C电子商务模式.

关 键 词:电子商务;个性化定制;B&C;商务模式

中图分类号:F426.86文献标识码:A文章编号:1001-828X(2014)09-00-03

一、服装企业现状

1.库存高压逐步改善

近年来中国服装业库存问题突出,以2012年上半年为例,按上市公司年中报,2012年上半年,国内42家公司的存货总量高达数百亿元,其中美邦服饰、森马服饰以及李宁位列三甲,存货量分别为17.53亿元、14.73亿元以及11.38亿元.42家公司中,存货量低于1亿元的只有4家.[1]

经过多年的调整,中国服s装行业库存问题已逐步改善,2014年8月6日午间,安踏体育率先公布了截至6月末的中期业绩.报表显示:上半年,其营业额同比增加22.4%,净利润同比增长28.3%,毛利率亦是较去年同期上升4个百分点.此外,安踏方面表示,营业额上升在于国内体育用品行业的存货水平和减价活动已逐渐改善.

2.线上模式发展迅速

因为电子商务的蓬勃发展,以及服装企业今年的

关于基于服装行业的B&C电子商务模式的毕业论文的格式范文
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;大规模扩展,外加上国内经济不景气,2012年中国本土服装品牌出现大量门店关门的现象,如:2012年上半年,李宁集团持续推进销售渠道变革,在新开248家店铺的基础上,对店铺进行了盈利评估,调整经营结构,关闭1200家低效门店.截至6月30日,李宁常规店、旗舰店、工厂店及折扣店的店铺数量为7303家,比去年底减少952家.另外,安踏体育今年以来门店总数也减少了110家.[2]

而在近年各大服装公司缓解库存高压的过程中大多采用了与线上电子商务企业合作或者自己开拓电子商务渠道的方式,比如李宁借助凡客诚品消除库存高压,美特斯邦威自己开拓电子商务渠道等.

二、服装行业未来发展趋势

1.加强管理水平,谨防库存高压

库存是服装作为季节性终端产品在经营过程中所体现的行业特性.究其原因,对市场的预测信息和实际情况不符,造成销量低于预期而导致库存增加;在资本市场的压力下,部分服装品牌存在一味追求速度的做法,开店、生产速度都大幅提高,但其单店平效下滑,造成库存增加;部分企业的物流管理水平、信息管理水平等也不够完善,也在一定程度上造成市场反应速度较慢,从而产生库存积压.从物流管理水平、信息管理水平等方面的改善减缓库存问题,是服装企业现在必须正视与行动的一个方面.

此外,以生产外包以及特许加盟建立营销网络为特征的经营模式目前已为越来越多的国内服装企业所采用.该模式有效推动了业内企业在资金规模受限的情况下实现了经营规模的迅速扩大,降低了经营风险,同时实现了整个产业链条的规模经济.但是,在这种部分设计及生产全部在外的经营模式下,企业如何高效地协调,整合企划、设计、生产、物流、销售,从而快速地响应市场需求,把握服装行业的流行趋势对企业的供应链管理能力提出了较高的要求,高效的供应链管理能力对于企业而言越来越重要.

2.开拓电子商务市场,线上线下双管齐下

中国电子商务研究中心主任曹磊表示,“电子商务在把握市场动向方面存在着天然优势.流行时尚的多变要求服装企业实时跟踪市场行情,预见客户需求的变化,迅速对客户要求作出反应;而电子商务的数据挖掘技术,通过对用户消费兴趣的调查和客户反馈信息的收集分析,为企业实现这一目标提供了便利的技术手段.”

中国电子商务研究中心监测数据显示,有超过75%的品牌服装企业“触网”.“互联网能够突破时间、空间的限制,迅速传播信息,基于互联网技术的电子商务则大大缩短了服装品牌的成长周期.”业内人士认为,电子商务将成为品牌服装企业无法忽略的领域.借助电子商务迅猛发展的中国服装网购市场,给传统服装企业的渠道、营销、价格、供应链体系等方面造成巨大的冲击.[3]

3.时尚普及化

随着国民收入水平的提高及消费观念的转变,时尚服饰逐渐为大众所了解、热衷,大众时尚渐渐成为目前服装行业的主流趋势之一.所谓大众时尚就是以较为优惠的价格向大众消费群体提供紧跟时尚潮流、符合市场需求的服装、服饰.大众时尚的主要特征是:倡导顶级的设计、实用的材质以及平实的价格.目前我国大众时尚的发展呈现如下的特征:一方面,随着社会的进步,时尚服装的追随者由以往的青年群体逐步扩大到中青年;另一方面,时尚潮流由经济发达一、二线城市向三、四线城市蔓延,并且差距越来越小.男士的正装、商务休闲、休闲便服甚至运动服装等都逐步走向时尚化,这一系列的变化,为中国大众时尚男装提供了广阔的市场机会.[4]

三、B&C电子商务模式

本团队所研发的B&C电子商务模式是以趣味社交为基础,在消费者和企业之间建立双向沟通,已达到了解需求和满足需求、促进交易达成的一个平台模式,其运作流程如下图所示.

图1B&C电子商务模式流程图

在B&C平台(以下简称平台)上,设计爱好者可以将其原创的设计上传该平台展示,或者通过平台提供的DIY系统进行设计并通过平台展示,然后由其他用户对其进行评价,达到一定的要求后,系统将选出平台上用户评价好,关注度高的作品,然后推荐给企业进行生产,或者由企业自己在平台上选择自己觉得可以生产的产品,经过与平台协商后便可以进行生产.当然,作品已经到达生产过程,平台将以某种形式向其作者支付一定金额的设计费用或其他费用.对于企业而言,企业可以将其准备生产投入市场的产品上传至该平台,由平台用户进行评价,系统对评价进行统计,然后将数据返回给企业,以供其确定是否要生产.在外部系统中,我们设立一个用户DIY设计系统为用户提供设计素材,用户DIY设计作品跟其原创设计一样可以进入发布系统供人评价,统计系统则负责统计在用户DIY设计时那种素材用的多,哪种更受欢迎,从而为企业或者用户提供一个设计元素分析.

另外,该平台还可以借助客户评论信息做产前推广,在整个过程中,产品生产后,系统也可以根据历史数据定向地向关注该产品的用户发出生产信息以推广该商品.在这个基于社交平台的用户之间、用户与企业之间多向交流的社区网络平台上还会配备一个销售平台,实现企业和个体用户买卖商品需求.

1.个体用户上传设计作品展示及评论

注册成功的用户可以通过平台展示自己设计的作品,作品可以是通过本项目提供的DIY应用来进行设计的,也可以是通过自己的一些方法设计的.作品上传之后,会在展示平台上进行展示,供其他用户进行评论,在一定时间内,经过系统数据统计分析,如果该作品的好评度和关注度等指标达一定标准时,系统就会提示向企业推荐该作品.评价度不够的作品继续在平台上供人评价.企业对推荐产品进行分析以决定是否要投资生产.

图2B&C模式个体用户设计生产流程

DIY应用:DIY设计系统是为用户提供设计图案以及设计模板等其他素材的应用.用户通过简单的点击鼠标就可以操作了.同时统计系统也会对元素题材进行统计,那种素材用的多,那种更受欢迎,从而为企业或者用户提供一个设计元素推荐.在这个模块中,内部设计了自动的审核系统,可以根据用户的DIY所用的元素判断是否存在一

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