电子商务类论文范文文献,与基于服装行业的B&C电子商务模式相关发表论文
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摸一样的设计,若存在一模一样的设计作品则默认不能作为原创作品上传,但可以作为自主设计作品进行定制.发布、评价:通过审核的作品将在平台上进行展示,供其他用户浏览、评价平台上的设计作品,(平台上所有作品所有权归用户,但平台具有使用权).用户DIY设计作品也可以发布展示(直接发布无需审核),平台所展示的作品还可以供企业直接筛选,但是企业若要生产某些设计则需通过生产协商过程.
数据统计:平台建立多个统计系统主要是对发布系统的各类数据进行统计,并建立相关数据模型合理利用在平台上产生的数据.例如:为了完成一个能为企业利用的市场调查,统计系统就要建立一个相关的数据模型对评价关注系统的数据进行统计,然后向企业反映调查结果.
2.企业预产产品分析
企业也可以上传作品,对其进行市场需求调查.企业用户将其欲投入市场的产品上传至该平台展示,由用户进行评价,系统对评价进行统计,然后将数据返回给企业,以供企业进行分析,以便企业进行投资分析.
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在整个过程中,产品生产中及生产之后,系统也可以根据历史数据定向地向关注或潜在关注该类产品的用户发出适时生产信息以推广该商品.
图3B&C模式企业生产流程
预产产品分析、推荐:预生产分析、推荐主要是利用统计系统所统计的数据来对设计产品的市场需求进行较全面的分析,从而得到该产品的市场需求,或者经过对DIY设计系统的元素分析,得出那些元素较为吸引人,从而为企业提供相关数据.
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产品推广、订购、生产:设计作品得到较高的评价以及较高的关注度的话就可能被推荐给其投入生产,当企业准备生产平台上的设计作品时,平台将为其做产前精确推广,主要针对曾经给过与生产设计作品评价或关注该设计作品的用户,并进组织用户行订购,此后,平台将订单详细情况反映给企业以供其作生产决策.
产品信息安全处理:企业与生产产品可能会涉及企业机密,信息安全处理将针对这一现象对企业上传的作品进行微处理,使同行业的竞争对手无法从中获取机密性的信息.
调查、分析整理:针对企业的设计作品进行相关调查统计,然后对数据进行分析,最后整合各类分析结果为企业提供有效信息.当企业做出预生产决策后,平台将进入生产推广、订购、生产过程.
3.产品推广以及销售
企业若对平台上展示过的产品进行投资生产,产品生产中及生产之后,平台会根据历史数据以站内信等方式定向的之前关注或潜在关注该产品的用户进行推广该商品.
图4B&C模式推广流程
生产协商:若企业在平台上看到其愿意不使用平台数据直接生产某些产品,那么必须经过生产协商过程,一是为了保护用户对其设计产品的所有权益,而是为了防止某些企业上传的产品被其他企业通过平台生产销售.
推广系统:设计作品得到较高的评价以及较高的关注度的话就可能被推荐给其投入生产,当企业生产平台上的设计作品时,推广系统根据其需求对相应的产品针对关注者进行推广.
四、窥探B&C电子商务模式未来
马云认为C2B模式一定会成为电子商务产业升级的未来,就是以消费者为导向,把消费者融入到产品研发、产品创新的过程中,定制化生产个性化产品,满足不同消费者的不同需求,同时网络销售的商品让生产厂家的利润提高,价格战减少、中间渠道消失.反过来,卖家的信用更加具有透明度,更受消费者尊重.应该说,这是电子商务行业的最高境界.对于生产厂家而言,必须有足够的能力提供个性化定制产品,并承受更高的成本,做到更精准的营销,对于买家来说,则要接受更高的产品价格,而对于C2B商务平台来说更是一个巨大的挑战,既要整合有定制能力的厂家,又必须协助其精准地找到有个性化需求的窄众.
B&C电子商务模式最大的特色是:大众设计,将消费者拉入生产过程.目前,大多数服装公司都有自己的设计部门或者合作伙伴,但是不管公司有多大,它的设计人员数量是有限的,并且出于成本的考虑,前期的市场考察也存在很大局限性,新品开发设计稿论证只可能由少量人员进行决定的.部分服装款式设计可能存在大量的市场需求,但是因为论证的局限可能会被否决,更可怕的是,那些没有市场需求的服装设计可能被论证通过,这样的服装被投入生产带来的将是一系列的问题,比如销售停止带来的营销问题、库存问题等.此外,对于服装设计爱好者而言,他们热衷于服装设计,所设计的服装也存在大量的市场需求,但是因为现有的用人制度缺陷,他们的设计作品就很有可能被埋没.在B&C电子商务模式下就会很巧妙地利用大众点评这一方法规避这些问题.
其次,B&C电子商务的另一特色是:个性化定制,符合现在年轻人追求时尚个性的要求.个性化定制,是近些年才出现的一个词语.即给需要在特定场合或者为特定情绪而量身定做的时装.在许多人的概念中,定做是没有任何潮流的,更多的是跟随着自己一种感觉而产生的一种个人潮流,也许是一个季节,也许是更多的季节,所有的一切都取决于个人对于时尚的态度与理解,对于潮流的分析与把握.而B&C可以借助消费者与企业快速的双向沟通来把握个性化需求,进而满足这些个性化需求.
理论上,B&C电子商务模式是非常有市场前景的,然而,在实际操作中还是存在难以逾越的鸿沟的.在对消费者的调研中,67.3%的调查对象认为这种模式可以弥补现阶段网购体验的一些不足,完善现阶段类似DIY的定制.但是在对服装设计者的调研中,我们发现:76.4%设计爱好者认为B&C电子商务模式不能很好的保护其版权,会导致抄袭等现象无法维护其利益.因此,如果想要B&C电子商务模式得以发展需要从版权保护等方面下功夫.
参考文献:
[1]李中.通过“库存”看服装行业生存现状[J].生意经经营金版,2013(2).
[2]李宁关闭上千家门店[J].金点子生意,2013(3).
[3]购物“一网搞定”网购服装势必进入品牌时代[J/OL].中国品牌服装网http://news.china-ef./20130222/374927.
[4]2011-2015年中国服装行业发展现状及未来趋势分析报告[R].中商情报网http://.askci./print/4/132974/
作者简介:彭耀(1990-),男,湖南岳阳人,杭州电子科技大学管理学院,本科,系统集成项目管理工程师,研究方向:电子商务、商务模式.
项目基金:浙江省新苗人才计划―基于服装行业的B&C电子商务模式研究项目编号:2013R407007
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