房地产方面有关论文范文资料,与铁路房地产合作开发法律风险的管理与控制相关论文答辩开场白

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(四)完备以法定程序及合同为载体的法律保障措施

1、切实履行各项行政许可列名登记程序

对立项、规划选址意见书、新的国有土地使用证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证及其它有关项目开发的所有批件、证照进行严格把关,确保文件、证照及备注栏中都注明铁路方为项目开发主体之一.产权发证时,尽量要求按照合作协议约定比例的房屋面积、楼层、位置分别发给合作各方房屋产权证,避免争议与损失.

2、依法走土地招拍挂流程

这是确保铁路单位掌控项目土地使用权的基本前提.挂牌交易前铁路方作为原用地单位提出足够保障铁路利益的用地补偿条件,包括：安置原场地内职工的费用,经铁道部审核在当地选址重建铁路生产单位费用,以及相关市政公共建筑费用等.拆迁补偿利益的价值要确保铁路方能获得足够的对价补偿；铁路方必须以自身名义参与土地拍卖,由于回购土地成本较低,中标把握较大.拍下土地后,铁路单位再以取得的土地使用权及拆迁补偿利益作为投资用于项目的合作开发.

3、签订补充协议细化利益分配方案

在工程设计图审定之后铁路单位要与合作方商定的房屋分配的具体方案,在必要时应委托双方认可的有信誉的评估机构对项目所有物业价值进行评估.双方要签订补充协议并将其作为房屋产权登记的依据,同时通过合同对建设过程发生的设计、规划调整、建筑面积增减如何分担作事先约定以避免纠纷.

4、及时进行产权登记

完工之后,应当尽快办理铁路方的产权登记,确保铁路方尽快获得资产产权,保障铁路方分配权益不落空,及时对可分配物业进行经营筹划的前提.

(五)强化以规范管理为内容的制度防控体系

1、规范招投标制度

合作方的选择、项目设计、施工等各个环节应采取公开招投标的形式确保合法、合规,最大限度保证国有资产利益最大化.

2、规范项目公司管理制度

项目公司法定代表人、财务主管应由铁路方委派,在资金及财务管理上应将项目资金、融资贷款、商品房预集款归集到项目公司专用帐户实行专款专用.严格管理项目公司的合同及印鉴.

3、规范施工管理制度

按房地产开发流程、建设施工管理条例以及铁路企业施工安全方面的规章制度加强对项目的管理.尽量在合作开发协议中明确合作方对工程质量、工程进度、施工安全、违章违法、纠纷处理等各方面承担

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参考文献：

[1]FrankHKnight.Risk,UncertaintyandProfit[M].NewYork.DoverPublications,2006

[2]StephenW.Mak.RiskAnalysisInConstruction：AParadigmShiftFromAHardToSoftApproach.ConstructionManagementAndEconomics,1995

[3]梁世连.工程项目管理.北京：北京清华大学出版社,2006

[4]卢有杰.卢家仪.项目风险管理.北京：清华大学出版社,1999

[5]马莉萍,焦卫.处理房地产纠纷若干难点的思考[J].政治与法律,2004

怎样撰写房地产学位论文
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