关于建筑施工企业类论文范文,与建筑工程财务管理风险的控制相关发表论文

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目前,随着建筑市场竞争越来越激烈,建筑施工企业加强财务的风险控制越来越难.如何提升建筑施工企业的风险控制能力,提升建筑施工企业的风险控制水平,对建筑施工企业财务管理人员而言,首先需要了解建筑施工企业财务风险的类型以及产生的原因,方能对财务风险进行有效控制.

一、建筑施工企业财务风险

按照建筑施工企业实施项目的过程来看,建筑施工企业的财务风险主要包括,项目前期财务风险,项目中期财务风险以及项目后期财务风险.

项目前期财务风险,项目前期的建筑活动主要是以建筑施工调研、建筑项目招标投标工作.在该阶段,建筑企业的付出不一定会有相应的回报,可能所有的付出都会付诸流水.在该阶段,对于建筑施工企业而言,其主要承担的风险为投标风险、合同风险以及保证金的回收风险等.

项目实施阶段风险,项目实施阶段,是建筑施工企业主要的成本消耗阶段,施工项目的主要成本都会在这个阶段发生,而建筑企业的经济收益也会在该阶段发生,资金风险主要表现为建筑施工企业的筹资风险,建筑物资的变动以及财务紧缺等财务风险.

项目后期财务风险,项目实施后期是建筑施工企业与业主以及相关单位进行结算的阶段,该阶段主要是建筑施工企业资金回收.对于建筑工程而言,其涉及的资金较大,所以主要承担的是资金回收风险,这也是整个项目实施周期中的主要财务风险.

二、建筑施工企业产生财务风险的主要原因

根据市场实际分析,导致建筑施工企业产生财务风险主要由以下几方面原因.

首先,物资市场和信贷市场的不稳定性是导致财务风险的重要原因之一.由于近年来随着国内外市场的联动性的加强和物资市场的参与人数的增多,这些使得国内市场的经济发展更加受限于国际经济形势的制约,国外经济现状制约着国内市场变动,这导致影响国内的物资市场的力量因素变多,使得其更加的变幻莫测.同时这使得国内的物资市场更加的动荡不安,不稳定性和波动性的增加了建筑施工企业的财务风险.与此同时,国家颁布的相应政策也会大限度的对国内的信贷市场造成影响.国家政策、国际市场和国际投机分子都会引起国内的信贷市场的反应变动,同时信贷市场变动所引起的紧缩性和扩张性、利率的高低变动,这些不稳定因素都会使建筑施工企业的财务产生风险.这一点,是从物资市场和信贷市场对财务影响的宏观因素来进行解剖的.

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其次,就建筑自身的行业特点分析.建筑行业的进驻门限低,除了注册参与竞争的公司外还包括以公司名义参与竞争的个人,这都导致建筑行业的激励竞争,这于无形中提高了公司的合同风险和投标风险,由此产生的财务风险也是不可忽略的.与此同时,作为建筑产品的特性而造成的对财务风险的影像.

最后,就建筑施工企业内部因素而言,当前,由于建筑施工企业人员较广,管理人员水平普遍较低,管理粗放,很多建筑施工企业都没有进入精细化施工管理.对于建筑施工企业而言,建筑施工人员流动性较大.对于建筑项目的管理制度,较为宽松,项目内部管理比较混乱.这些内部因素,都无法很多好的促进建筑施工企业经济活动的发展,从侧面影响了财务收益能力,进而扩大了建筑施工企业的财务控制能力.

除此之外,在工程后期,由于施工双方由于利益原因,或者工程质量原因,造成施工企业结算拖延,长期欠款,这也是影响财务风险的主要因素.

三、建筑施工企业财务风险控制措施

首先,建筑施工企业应当提升内部员工的财务风险意识,使其在项目的实施过程中,就有风险防控意识,这也是将风险控制从源头抓起的有效控制手段,有了风险控制意识,项目相关负责人员才能够在工作中做好风险控制工作,能在工作中做好风险分析,并针对风险,做好有力į

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其次,建筑施工企业,应该建立有效的预算制度,这样才能对工程项目资金进行有效的控制,从而降低财务风险,实施财务预算管理,可以加强资金控制.比如,可以在建筑施工企业内部建立预算管理机构,对所涉及的项目首先进行预算编制,通过预算结果,进行相应项目的资金发放工作.

最后,作为建筑施工企业,应该建立健全的建筑施工企业资金调度制定,提升资金的使用效率.为了降低建筑施工企业的财务风险,必须提升建筑施工企业资金的周转率,以此来满足施工过程中的资金需求.因为在目前的建筑施工行业中,分散的资金不利于建筑施工企业的经营与管理,资金调度应该由现在的分散走向集中,而对于建筑施工的总部,应该对建筑施工项目经费进行有效控制,通过统一预算,统一规划进行资金分配,建立内部银行体制,通过建筑施工企业内部银行,完成建筑施工企业的资金统一分配与管理工作,从而促使建筑项目资金调度规范化.

除此之外,利用信息化手段控制财务风险,将财务预算,与工程建设相关资料统一进行信息化管理,将数据信息统一管理,统一维护,利用计算机系统实施自动化结算工作,避免由于人为的原因造成财务风险.

（作者单位：河南省高远公路养护技术有限公司）

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