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企业文化建设对企业来讲,就好比一个人的存在离不开他的思想灵魂.一个企业若没有自己的企业文化,就如同一个人失去了自己的思想灵魂,他又如同空气,让人似乎没有感觉,但是已然身处其中.
企业文化建设作为精神文明建设的一部分,它的产生是与经济发展相联系的,是现代经济的必然产物.企业文化作为现代化企业管理的方式和手段,已经成为促进社会生产力发展的有力保证.
一、企业文化建设是企业健康发展的精神支柱
企业文化从广义来讲是指具有本企业特色的物质文化的总称.从狭义角度讲是指企业的精神文化,是企业文化的核心和灵魂.它是在企业生产经营实践过程中,在继承企业优良传统和适应时代需要的基础上形成的,是企业全体成员共同追求的一种精神规范,企业精神作为经济技术和社会心理系统的总体精神,直接影响着企业的行为,贯穿于企业各要素,并体现在企业的各项活动中,锤炼和塑造良好的企业精神,对激发企业员工的主人翁精神,增强企业对广大员工的凝聚力、吸引力具有越来越重要的作用.
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企业文化建设可以促进企业发展不断深化,增强企业活力.首先,它能够增强企业领导者的文化意识,促进他们进一步提升思想,使企业经营指导思想适应时展而不断更新,以新的思想观念和新&#
企业文化方面有关论文范文集
加强企业文化建设有利于领导者进一步确立员工是企业主人的观念,强化他们全心全意做到理解人、尊重人、关心人、培养人.把“以人为本”这个基本原则贯彻到企业生产经营全部活动中去,充分调动员工的积极性,坚持以人为本,建设企业文化,全面提升企业管理水平,增强企业凝聚力.企业在生产经营中所推行的精神信念是企业文化的集中表现,它最重要的功能就是为企业的发展提供精神支柱,从而形成企业的凝聚力和向心力.把企业凝聚成一个上下一心的整体,并以此激励企业全体成员为实现目标而努力奋斗.
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二、企业文化建设是企业健康发展的文化管理模式
企业文化建设,是把握企业发展脉搏,形成以价值为核心的独特的文化管理模式.通常表现为企业的使命、愿景、价值观、行为准则、道德规范和沿袭的传统与习惯等.一个完整的企业文化系统可分为以物质为形态的企业文化,即企业物质文化；以人的行为为形态的企业文化,即企业行为文化；以制度规范为形态的企业文化,即企业制度文化；以意识和观念为形态的企业文化,即企业精神文化.在企业文化构成的诸要素中,各层次间是紧密相联、相互依存的,他们从不同的层面折射出企业文化的精髓和灵魂.产生导向、凝聚、协调、激励、约束、辐射等功能.一个企业拥有良好的、为世人称道的企业文化,可以内增凝聚力,外增影响力.
在建设企业文化过程中,可以把握现代人价值取向的变化趋势,更多地采用与企业员工双向互动式的共享和参与的形式,引导企业员工自主地融入到企业发展建设中去,激发员工爱岗敬业精神,提升员工的文化素质和专业技能,增强企业的凝聚力和向心力,确保企业文化建设在企业健康发展中的科学性和可操作性.
三、企业文化建设是企业健康发展的有力保证
长期以来企业的文化建设并未引起人们足够的重视,有的人单纯把企业文化看作是知识性与娱乐性的结合体,并把企业文化与思想政治工作割裂开来,在实际工作中则较多地以传统的方式对员工进行思想政治教育,以致使思想政治工作显得内容苍白,形式呆板,缺乏应有的感染力和召唤力,思想政治工作的现实使越来越多的人认识到,企业的思想政治工作,企业员工的思想建设与企业文化建设是一个不可分离的统一体,企业的振兴和发展必须靠员工思想道德素质的提升来实现,而员工的这两个方面素质的提高都有赖于企业文化的影响和教育作用.
四、如何搞好企业文化建设
第一,树立良好的企业形象,为企业的健康发展营造良好的外部环境.企业的知名度与美誉度有机结合即构成了企业在公众中的形象.良好的企业形象,是企业一笔巨大的无形资产,能吸引比同行更多的投资、人才和资源.经济全球化使得竞争更为激烈,企业要脱颖而出,形象战略尤为重要,它是企业在市场经济中运作的实力、地位的体现.
第二,培养企业精神,增强企业凝聚力.每个企业都是由人组成的,企业文化也必须由员工来维持和传播.因此,要保持良好的企业文化必须坚持以人为本,培养企业精神,这是企业文化建设的核心部分.它要求企业在经营管理的实践中培育能激励职工奋发向上的群体意识,并以此引导职工树立正确的价值观念,强化职业道德.
第三,培育协作与团队精神,增强亲和力.企业文化建设的内涵就是切实做好企业员工的相互了解和沟通,强调协作与团队精神；没有这种相互协作和团队精神,企业就不可能快速高效发展,从而也就不会有组织成员的自我价值的实现.因而协作与团队精神培育是企业文化建设的基本要求.
（作者单位：大庆油田电力集团油田热电厂电气分厂）
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