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关于库存管理相关论文范文文献,与关于医院药品库存控制效期管理的相关毕业论文范文

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摘要：当前医院的改革逐渐进行,医院的药品库存管理也受到重视.医院的药品库存管理不当会直接影响药品的使用和增加医院的成本,进而影响医院的经济效益.当前医院的药品库存控制方面还存在着一些问题,药品的库存效期也受到一定的影响.医院的管理者也在积极地探索药品库存控制的有效方法,实现医院药品库存的有效管理,更好地维护

关于库存管理相关论文范文文献医院的经济效益.本文主要是针对当前医院药品库存控制及效期管理中存在的问题进行分析,并提出合理有效的建议.关键词：医院药品库存控效期管理医院近年来也逐渐进行了改革,医院的药品管理对于医院的正常发展有着重要的作用.当前医院的药品库存管理问题逐渐受到重视,药品库存控制不当不仅仅会影响医院药品的使用,同时也会增加医院的药品管理成本,降低医院的经济效益.医院的药品库存控制方式是否合理对于药品的效期有着重要的影响,对医院的药品进行有效地管理可以保障药品库存的有效控制及效期管理.当前医院应该积极重视药品的库存控制及效期管理,保障医院的药品质量和供给.一、医院药品的库存控制及效期管理中存在的问题制医院的药品库存控制对于医院的发展有着重要的作用,一方面医院的药品库存可以保障医院的治疗及时有效.另一方面医院的药品库存控制还可以降低医院药品库存的成本增加医院的经济效益.医院药品的库存控制及效期对于医院药品的管理有着重要的作用,但是当前医院的药品库存控制及效期管理中存在着一些问题,影响了医院药品的使用,增加了药品管理的成本,这对于医院的发展造成了一定程度上的影响.当前医院药品库存控制及效期管理中存在的问题主要有以下几点：（一）对药品库存控制及效期管理意识不强当前医院对于药品库存控制及效期管理的认识还存在着不足,导致管理中存在这一系列的问题.很多医院的药品管理人员对药品的管理存在着一定的误解,由于缺少相关的认识,导致药品管理问题逐渐增加.另外由于缺少相关的认识导致药品的库存管理缺少相关的管理措施,很多医院并没有认识到药品库存控制及效期管理的重要性,忽视了医院的经济效益.当前医院对于药品的库存数量管理并不十分精细,造成很多药品的数量差错,影响了正常的药品库存控制管理.（二）药品库存控制及效期管理的人员素质有待于提高医院的药品管理对于满足病人的需要和医院的发展有着重要的作用,但是当前由于医院的药品管理人员的素质不高,导致药品管理不合理影响药品的正常使用.一方面药品管理人员的专业素质不高.对于药品的库存控制及效期管理应该由专门的人员负责,管理人员不但需要懂得药品管理知识同时还需要懂得药品的库存控制知识.但是当前医院的药品管理人员大都不是专业的药品管理人员,这对于药品的控制及效期管理有着一定的影响.另一方面药品管理人员的药品核对工作不负责的现象有所增加.药品的管理应该及时进行数量核对,清算这样才可以更好地进行药品的库存控制,但是由于一些工作人员的不负责任导致药品的核算不及时,这对于药品的库存控制及效期管理有着重要的影响,影响了药品的正常使用和医院药品库存的成本,进而影响医院的经济效益.（三）药品库存控制及效期管理不规范随着医院规模的扩大,医院的药品库存控制及效期管理也面临着挑战.当前医院的药品库存控制还是采用比较传统的方式,但是这种管理方式已经不能解决药品数量增加带来的库存问题,医院还没有完全实现电子化的药品库存控制.另外传统的药品控制及效期管理方式导致药品信息核对失误的现象增加,这对于药品库存的管理造成了影响.另外由于医院对于药品的库存数量检查不及时导致药品不能及时使用,这对于病人和医院都造成了不良的影响.二、医院药品的库存控制及效期管理的分析医院的药品库存控制及效期对于药品的使用和医院的经济效益都有着重要的影响,由于当前医院对药品的库存控制不合理导致药品使用不及时,由此引发的医疗事故也有所出现,这对医院造成了十分不利的影响.医院药品的库存控制及效期管理应该进行严格规范的管理,这对于医院的发展有着重要的作用.（一）建立完善的药品库存制度当前医院在药品的库存控制及效期管理中应该按照《药品管理法》进行管理,同时医院也应该建立完善的管理制度,保障药品的管理有章可循.当前针对医院药品管理中信息不真实现象应该建立完善的责任制度,这样不仅仅可以提高工作人员的责任感,同时还可以更好地实现药品的管理,提高工作人员的工作效率和工作水平.另外,对于药品库存数量的控制和药品的保养都要建立完善的制度,药品的报损要有完善的审批制度和程序.这样可以及时的了解药品的使用情况,对药品的库存进行及时清算,更好地管理医院的药品库存,维持药品的有效期限.（二）提高药品库存管理人员的素质随着医院规模的扩大,服务人群数量的增加,医院所需要的药品数量和种类也随之增加,这对于药品的库存管理形成了一种新的挑战.当前医院的药品库存控制和管理论人员的素质有待于提高,一方面需要加强药品管理人员责任感的培养.医院的药品数量众多,药品的种类也十分复杂,作为药品管理人员需要有比较强的责任感,这样才可以更好地管理药品,保障药品的数量信息真实有效,同时也可以更好地维护医院的利益.另一方面需要提高药品库存控制及效期管理人员的专业素养.医院药品的库存控制及效期管理人员不仅仅需要掌握相关的药品知识,同时还需要了解库存管理的知识.对医院的药品库存管理人员应该加强相关的培训,这样不仅仅可以提高药品管理的工作效率和工作水平,同时也可以有效地维护医院的利益,降低医院在药品库存上的成本投入,节省相关的开支.（三）对医院的药品库存管理制定计划当前医院的药品库存控制及效期管理成为医院药品管理中主要的问题,这不仅仅关系着药品的使用,还关系着医院的经济效益.当前医院的药品库存管理中由于缺少相关的计划导致药品的使用和库存管理中问题比较多,在今后的药品库存管理中应该制定详细的计划,以免影响药品的使用,既不能使药品的库存积压,也不能导致药品供不应求.药品库存控制中应该制定相关的采购计划,这样可以有效地保障药品的及时供应.除了保障药品的采购数量之外还需要保障药品的质量,这样才能更好地维护医院的正常运行,保障患者的合法利益.另外医院的药品库存还需要对药品进行有效地更新,严格执行”先进先出”的原则,确保药品的有效期限.随着医学技术的发展,药品的更新换代十分迅速这对于医院的药品管理也是一种挑战,医院的药品库存控制应该确保药品的质量和有效期,及时地对药品进行更新,保障药品的正常使用,同时也可以以新药品取代旧的或者是效果不明显的药品.（四）对药品&

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