关于代理商论文范文例文,与电话销售如何提升对客户的影响力相关论文格式范文
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指导教练王云:销售培训专家,10年销售经验,6年销售管理经验,10年销售培训经验,致力于用最少的投资、最简捷的方法,最有效地帮助销售团队及销售员个人成长.
课堂告白
《互动案例课堂》以读者提出的工作中遇到的问题、困难为对象,目的是帮助读者解决现实中的工作难题,同时通过读者之间的相互交流促进思考和学习,举一反三,提高自己的实际工作能力和表现.无论是提出问题还是交流支招,欢迎读者朋友们一起参与.
读者案例(案例提供:孙同学)
老师:
你好,我工作中遇到了难题.我是做销售的,销售水处理设备配件.一直以来,我给客户打时,客户总是说需要的时候再联系我.我要怎么办呢?一直不开单,我很着急.请老师给我个明确的指引,好吗?
本文url:http://www.sxsky.net/guanli/00214661.html
备注:孙同学在一家水处理设备公司,该公司是水处理及配件制造商,生产和销售反渗透纯净水设备、超纯水设备、生活饮用水设备、离子交换设备、超滤设备、软化水设备、水处理配套设备、罐装设备、杀菌消毒设备及设备配件耗材等.
本期议题:
1.孙同学如何打开销售局面?
2.销售如何提升自己对客户的影响力?
欢迎大家一起来参与.下一期,我们将会把读者给孙同学的建议整理刊发,并发表教练的具体指导和建议.在12月20日前将自己给孙同学的建议发给我们的读者(请发邮件至:czb_alkt@126.),我们会免费给您邮寄下一期杂志.
读者反馈
本主题引发了读者的积极参与,反馈很多,看来创业是大家关心的话题.我们摘录部分反馈供徐同学参考.
“心中的梦”的建议:
1.你的市场定位已明确是老师和学生,这是一个很有潜力的市场.一个产品上市最大的缺点就是缺乏知名度,与其他相同属性的产品相比毫无竞争优势,要寻找差异性,应该加大力度宣传,投放广告,最好的就是地区代理商宣传.
2.明确代理商和你是相联系的,要让他知道你的所得利益和他是挂钩的,利益牵引求双赢,在和他们良好的沟通下,让他在其地区加大宣传,以提高知名度,如发单形式或报纸,但是要考虑到自己资金问题.
3.既然在网上开店,在人流量大的网络平台上,良好的服务与优质的产品是最重要的,可以采取团购优惠政策或者放送点实惠的小礼品.
4.目标受众可以放到家长身上,现在家长对子女的教育问题很是看重,可以使代理商派销售人员或自己上门探访、发单给家长做详细的介绍(销售人员选择大学生最好,价格合理而且沟通能力比较强).如果资金允许的话可短期培训下人员以便其
关于代理商论文范文例文
5.目前是小本创业,生产新产品有点困难,可以寻找与其他厂家产品的差异性,增加卖点,如在包装色彩方面进行创新等.
“追梦”的建议:
您好,特别喜欢这个互动案例专栏,可以了解不同的情况,也可以让自己去积极地思考.我看到小本创业这个例子,感觉创业并不像我们想象的那么简单.案例中说产品只有两种款式,为什么不扩大一下产品面呢?不是常说“不怕不赚钱,就怕货不全”吗?我特别好奇,你主要是提供面向高中生的绘图模板,还是想以高中生为目标顾客提供他们所需的学习用品呢?如果你主要想生产绘图模板的话,就不要就局限于高中生,扩大一下目标人群,生产不同类型的绘图模板;如果你想以高中生为目标顾客,那就把绘图模板扩大到他们所需的学习用品.
另外,你说到高中生开学时都会买模板,但是不知道有你们这种模板.我觉得这是因为产品宣传得不够吧.可不可以直接和高中学校联系啊?我觉得主要还是得从大宗购买者那里着手,让学校直接购买.或者在高中新生开学时发一些小的宣传单页,因为高中生开学时间应该是比较集中的.这是我所想到的所有思路了,不知道能不能帮到你?
“纸器主人”的建议:
小本创业资金少,不能大手笔的做广告,但也不能忽视宣传.
1.可以在高中门口去找一家文具店先代卖,做做宣传.
2.进校宣传.
3.在学校一千米范围内的书店门口张贴宣传海报.
4.使产品更人性化,例如在里面附带高中生数学必背公式.
其他建议摘录:
1.可以让老师做你的代理商,分成给他们.
2.有没有分析过这个市场有多大?要广泛知晓,是需要付出成本的,要么金钱,要么人工,我看到你的产品很单一,如果你付出成本后,市场没多大,就得不偿失了.
3.你的产品是自己生产的还是代理别人的?如果是代理别人的,可以考虑代理品牌知名度高一些的产品,如果是自己的,要考虑你现在又直销,又代理,会不会造成冲突?开始创业,资金不多,完全依靠代理也不错.
教练的建议
徐同学,大家已经给了你很多建议,我就不重复了.在这里,我想和你探讨一下创业和做销售的差别.
虽然,在做销售时,公司的生意是由我们直接做成的,但能做成生意,除了我们自己的努力和销售技巧外,还有系统的力量,特别是公司的产品开发、市场营销等力量的支持.如果想从销售人员转化成老板,就不能只盯着“卖”这一个环节,要学会系统思考,否则企业的发展就如同你现在的生意一样不稳定.
首先,我们从你的困惑思考一下:
1.你为什么选择了在淘宝网开店卖产品?从系统思考的角度,选择什么渠道来销售产品,取决于客户的购买习惯.服装和化妆品店开在淘宝网上,是因为女士们喜欢逛街,并已习惯把淘宝网当成虚拟的“街”来逛.而学生们,当他们需要文具时,会去哪里购买?淘宝网?门口的文具店?还是其他途径?这是首先要了解的.把你的东西放在他们购买时常去的地方,让他们容易看到,自然知道的人就多起来了.所以,我的第一个建议是通过调查,了解学生的文具购买习惯,按照这个习惯匹配你的销售渠道.
2.你的渠道如何布局?我注意到你既有代理,又有自己的网店.代理和直营网店之间是什么关系?是否存在冲突?你的产品适合直销,还是适合通过代理销售?这些都是需要考虑的.代理是一种帮助你快速扩大产品影响力的方式,你的产品会被代理很快铺到各个地方,如果你能在送货时就收回款的话,代理还起到了帮你融资的作用.通常,针对个人客户的价值小的产品,会通过代理方式来销售,这样能借助代理的店铺、人力和物力,使你的销售成本降低.我的第二个建议就是,如果你只有这两个,并且近期也不会有更多产品的话,用代理来帮你销售,可能是更好的办法.你只需要想清楚选择哪些代理,并设计一定的激励机制,使他们愿意与你合作.
其次,我们从创业的角度去考虑:从未来出发,你靠什么盈利?也就是说,你要做什么市场、什么产品?如同“追梦”同学说的,“你主要是提供面向高中生的绘图模板,还是想以高中生为目标顾客提供他们所需的学习用品呢?”如果你只销售绘图模板,这个市场有多大?它是否能满足你的收入需求?有多少竞争对手?你是否能长久地在其中占一席之地?这些是首先要考虑清楚的.
建议你找一本有关创业或商业计划的书,尝试着为自己做一份商业计划,即便现在做不好,可以一边做现有生意,一边思考和规划未来的发展.只有想清楚盈利模式,并有了系统的计划,你的生意才能稳步发展.
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