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面：（1）争取风险资本投资；（2）利用风险资本的管理资源.

(四)平台扩张阶段

此阶段企业经营风险降低,盈利水平较高,企业可以通过兼并、收购等方式实现进一步扩张.平台企业可以利用成熟资本进行战略扩张.基于平台的功能或用户基础,对相邻产业的平台进行兼并或收购,围绕平台的核心业务进行扩张,不仅可以增强平台的竞争力,还可以为平台增加新的收入来源.由于在兼并、收购的时候需要大量资金,除自身盈利所积累的资本外,平台还需要对外融资.平台企业已经有了一定的业务基础,可以考虑发行债券或对外借款.此外,在这个阶段企业还可以通过杠杆收购、借壳上市、股权置换等方式来实现融资.就风险资本而言,由于风险投资商在这个阶段的投资主要是对前几个阶段投资行为的补充或追加投资,此阶段主要进行项目培育评价,分析平台企业的成长机理,总结平台企业的培育手段,规划平台企业į

电子商务平台相关论文例文40;培育管理程序,运用风险项目培育的综合评价体系对电子商务平台的发展前景作进一步评价.因此,平台企业应善于借助风险资本在行业发展趋势和投资分析方面的优势,选择兼并或收购那些战略上互补的平台,双方如果达成一致,风险投资商追加投资就变得理所当然.

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(五)平台成熟和上市阶段

此阶段电子商务平台进入稳定发展轨道并开始持续盈利,不再需要风险资本注入；风险投资者则开始谋求风险资本的退出机制,将所投资的资金由股权形态转化为货币资金形式.平台企业的风险资本管理策略是寻找风险资本的最佳退出时机和方式.尽管双方事先对风险资本的退出方式有约定,但市场环境和平台发展情况与原先的预期可能差别非常大,而且退出的条件不一定满足,约定的方式也许对双方都不是最好的选择.比如,公开上市就受到资本市场的宏观环境、上市条件和网络平台的经营状况等因素影响.平台企业需要与风险投资商进行充分沟通和协商,不一定完全按照事先约好的方式退出.以约定退出方式中双方所能获得的利益为前提,本着增大总体利益实现双方利益增加的原则,根据市场环境、平台发展状况和资本市场的融资环境,寻求对双方都有利的退出时机和方式.企业一般会采取的方式有：首次公开上市（IPO）、公司并购、二级收购、回购和清算等,其中IPO是大部分平台企业采取的首要形式.

（责任编辑：邵欢）

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