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05;分发挥出财务管理的巨大作用.8.进一步强化对资金与应收款的管理
第一,建筑企业的管理人员要对资金进行科学管理,以便正确的使用资金,认真编制预算计划,可以通过网上银行来支付款项资金,这样一来,可以大大提高建筑企业的经济效益.第二,加大对建筑企业的应收款项管理.施工单位在完成施工任务后,加大对催收款项的执法力度,从而减少负债.除此之外,建筑企业可以采用有效的收款管理方法,减少呆账与死账的出现.
五、结束语
总体来说,现如今,由于受现代市场经济体制的影响,导致财务管理发生了一定变化.现如今,建筑企业的管理人员已经充分认识到财务管理的重要性.然而,当前建筑工程的财务管理还存在很多的问题,因此,我们必须要加强建筑工程的财务管理工作,及时找到企业存在的各种风险,积极采取有效的措施来解决财务管理工作中出现的问题.财务管理是整个建筑工程中最重要的一项工作,因此,想要在激励的市场中站稳脚步,我们必须对建筑企业的财务管理工作引起高度的重视.努力降低建筑企业的生产成本,为企业赢得
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参考文献：
[1]李慰之.浅析如何做好建筑工程的财务管理.致富时代（下半月）.2010（11）.
[2]曹坤梅.浅谈建筑施工企业的财务管理.管理观察.2010（14）.
这篇论文出处 http://www.sxsky.net/guanli/00224534.html
[3]李腾.浅论建筑工程施工项目的财务管理.中国外资（上半月）.2012（3）.
[4]王华睿.对加强建筑工程预算管理的建议.黑龙江科技信息.2012（12）.
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