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管理会计相关论文范文文献,与管理会计报告体系的相关问题相关论文的格式
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于该单位产品各种信息.最后,由各经营单位将信息汇总到制订公司总体战略的最高管理层,高层管理者可以根据管理会计报告的信息制定企业总体战略,推动企业的总体发展.就基于战略思想的管理会计报告内容来看,管理会计报告不仅要提供企业内部经营的信息,还要提供竞争对手的信息；不仅要反映企业的利益,同时还要关注客户的利益.基于战略思想下的管理会计报告应该把战略置于中心地位,它是根据公司的战略目标设计确定测评指标,并通过将员工报酬与测评指标联系起来的办法促使员工采取一切必要的行动去达到这些目标.这种管理会计报告的指标体系应把企业的长期战略目标和短期行为有机的联系起来,使公司各个单位的战略与整个管理体系相吻合,并把战略方法和财务控制两者中很强大但被相互分割的部分紧密结合在一起.现实的管理决策离不开财务指标,但没有一项决策是仅仅通过这些指标计算完成的,而应考虑各种难以或无法计量的因素,财务指标和非财务指标的综合应用尤为重要.只有这样企业才能对外部市场的各种信息和需求及时做出对策,调整对内和对外的战略部署.概括而言,基于战略思想的管理会计主要从顾客利益、企业利益和发展前途两方面入手,对应的管理会计报告指标也可以根据这两部分来设计.
基于战略思想的管理会计报告体系,除了传统的管理会计报告中涉及到的资本经营报告、资产经营报告、商品经营报告和生产经营报告之外,还需要与企业的业务战略、全面预算、业务评价、内部审计、经理人考核等有机结合起来,形成最终的面向企业战略层面的基于战略思想的管理会计报告体系.
基É
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六、小结
在市场经济条件下,企业经营环境瞬息万变、面临的竞争越来越激烈,单纯的财务会计报告已经不能满足企业内外部信息的需要,现行的财务会计报告在事后反映企业财务状况,在信息提供方面存在一定的滞后性,而管理者需要的是实时的决策信息,企业当事人不但要了解财务状况、经营成果、现金流量等信息,也需要了解企业相关的管理运营信息,企业最高管理层需要利用这些独特的信息进行管理决策,这些问题均能通过管理会计报告有效解决.本文详细探讨了管理会计报告的主体与目标、管理会计报告的功能与作用、管理会计报告体系的特征、管理会计报告体系的框架、以及基于战略思想的管理会计报告体系等相关问题.企业建立完善的管理会计报告体系有利于加强经营管理、整合企业资源,为企业的发展注入新的活力.
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