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2773;随着员工的离去而流失,知识管理也就无从谈起.因此,知识的积累和存储是企业知识管理的基础性工作,也只有在这个基础上,企业才能对知识实施有效的管理.如果企业具有良好的知识积累,即使在市场状况发生较大的变化时,它完全可以通过知识管理提高自身的竞争优势来化解危机.知识的共享与传播.知识的共享与传播是企业知识管理的手段.知识本身所具有的共享性导致知识可以低成本地共享,并且共享程度越高,越能体现出知识的价值.
知识共享,就是指把企业所拥有的信息和知识要尽可能公开（少数核心知识除外）,使企业的每个成员都能充分了解和使用企业的知识.如果企业的知识有积累,能共享,但是没有充分的交流,那么仍然不能算作有效的知识管理.
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知识能否在企业中发挥作用,取决于知识能否在企业内部顺利地进行传播.只有在传播过程中才能实现知识的融合和升华,实现隐性知识的显性化,使知识交流者得到启发和提高,从原有的知识中派生出新的知识；也只有在充分传播的过程中,才能更好地完成知识的学习、利用与创新.
(四)知识的应用与创新.
知识的应用与创新是企业知识管理的目标.知识经济社会是一个知识创新的社会,知识创新是企业发展的动力.一个企业能否充分利用知识,不断地创造新的知识,是其能否成功的关键因素.只有通过知识创新,才能真正实现知识的增值,才能为企业带来效益,才能使企业获得可持续发展的能力.
知识的应用与创新是企业知识管理的最终落脚点,是企业知识管理的根本目标.在企业知识管理的过程中,通过知识的采集与编码、积累与储存、共享与传播,其目的都是为了实现知识的应用与创新.创新的知识再经过采集与编码后重新被利用,由此完成了一个循环.□
（作者单位：山东英才学院经管学院）
参考文献：
[1]奉继承.知识管理理论、技术与运营.中国经济出版社,2006.
[2]黄顺基.走向知识时代.中国人民大学出版社,1998.
[3]PeterDrucker等.知识管理.中国人民大学出版社,1999.
[4]VanderSpek.RandSpijkervetA.KnowledgeManagement：DealingIntelligentlywithKnowledge,KnowledgeManagementandItsIntegrativeElements.LiebowitzandL.Wilcox.NewYork：CRCPress,1997.
[5]MyersP.S.PackagingKnowledge.1998,11（13）：26-28.
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