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7604;如,油田企业可以在工作中借助于权威媒体的力量来开展有关文化采访方面的工作,或者是企业可以承担一些具有公益性质的文化活动,以及开展对外地文化沟通交流等,以向社会公众推广本企业.此外,油田企业还可以通过在企业内部组织开展一些具有文化性质的主题文化活动等,来引导企业员工理解企业的文化理念,以充分推动企业文化建设对企业内部各个工作环节地渗透.

油田企业文化建设如何落地的问题参考属性评定
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第三,创新各项工作以推动文化建设.当今时代,油田企业要推动企业文化建设在企业内部的落地,还可以通过对企业的各种工作进行创新来推动文化建设的深入实施.首先,企业可以通过创新企业管理方式以及管理理念等来推动企业文化建设,通过构建新的企业管理机制,以使企业管理方式能够与现代化的企业文化建设理念相配合.比如,油田企业可以将企业形象管理纳入到企业管理体系中,进而推动企业文化的实施.再者,企业还可以通过创新工作技术来推动文化建设在企业各项工作中作用的发挥.油田企业可以通过加大科研成果的转化效率,来对企业工作的技术、设备以及方法等进行创新,使企业的各种工作技能都与现代化的科学技术产生关联,从而引导企业文化建设在科学技术方面实现对于企业工作的推动.

现代化的企业文化建设是油田企业在时代环境中获得健康发展的必要保证,它不仅关系着企业内部的精神文化风貌,还是企业各项经营管理工作的决策得以实施的有效推动力量.因此,油田企业相关领导人员在开展经营管理工作的过程中,必须努力采取有效的措施以推动企业文化建设在企业中的落地.

（第一作者单位：长庆油田第三采油厂厂长办公室；第二作者单位：长庆油田第三采油厂井下二大队）

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