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也印证了他的观点：用户的需求是个性化的,所以O2O落地一定是细分的.虽然跨考的O2O实验还比较初级,但相比过去开讲座、填问卷再到咨询、现场报名,营销链条已明显缩短.眼下,张爱志在为在线教育做平台还是做内容举棋不定.纠结过后,他决定两个都做：通过APP等端口做一个考研人员聚合的在线平台,同时通过录播和直播来做内容.
《求学考研》杂志的APP端就是跨考平台化的一个探索,目前已经有十几万粉丝,主要提供资讯.做平台还是内容,也是很多在线教育公司的两难选择.对有着扎实教研基础的跨考来说,做内容或许是一条出路.
跨考在互联网教育方面所做的各种实验,目前还未能形成闭环,张爱志并不着急,他相信这只是时间问题――就像腾讯当年想做人与人之间的交流,也没想到会做游戏.
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他最新的决策是,为了应对变化,跨考准备更名为“锐职”,向职业教育扩展,跨考只作为旗下一个考研子品牌,这跟好未来的策略很相似.不过,张爱志并未透露更名时间.
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