企业文化有关论文范文数据库,与关于加强车队企业文化建设的探究相关毕业论文开题报告

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摘 要：车队企业文化是提升车队企业竞争力的无形资产,是车队企业生存与发展的不竭动力.本文简述了加强车队企业文化建设的重要意义,指出了车队企业文化建设中存在的问题,并有针对性地提出了加强车队企业文化建设的对策,以期为车队企业文化建设工作提供参考.

关 键 词：车队,企业文化建设,文化内涵

一、加强车队企业文化建设的意义

1.1发挥凝聚作用

车队企业文化是联系职工与企业追求的重要纽带,是车队职工荣誉感和归属感的源头.车队企业文化具有极强的凝聚作用,尤其是在车队企业创业之初和危难之时,这种凝聚作用更能发挥重要力量.受员工认可的企业文化对职工的思维与行为起到了重要的引导作用,车队职工的思想观念随着车队企业文化的发展不断发生转变,进而凝聚在一起,发挥巨大作用,增强车队企业的凝聚力,推动车队企业的发展.

1.2发挥激励作用

车队企业文化对人的因素做到了充分的重视,强调对人的尊重与信任,为职工营造温暖舒适的工作环境,创建和谐的人际关系.以车队职工的共同价值观作为尺度,可有效发挥车队职工的积极性、创造性和智慧力,提高车队企业职工的整体素质,发掘职工潜力,最终实现车队企业经济效益的提高.

1.3营造和谐的企业氛围

从长远角度来看,在车队企业的长期发展过程中,车队企业文化是一种重要的推动力量,起到了潜移默化的作用.车队企业的发展是以良好的车队企业文化氛围作为基础的,车队企业文化促进和影响了车队企业的发展,可以说,车队企业的快速发展离不开优秀、先进的车队企业文化.

二、车队企业文化建设中存在的问题

2.1对车队企业文化建设认识不足

一部分车队企业缺乏对企业文化内涵的清晰认识,只是通过开展一些公共宣传活动、社会公益活动、职工娱乐活动等建设车队企业文化,并没有充分认识车队企业文化建设的最根本的内容,没有确立企业的理念和行为方式等.还有部分车队企业以视觉文化作为车队企业文化建设的重点,只是做一些表面工作,例如统一着装、标识、进行形象宣传等,使得企业文化建设过于肤浅和形式主义.

2.2车队企业文化缺乏鲜明的个性

企业文化因其独特性才得以不断发挥凝聚作用,团结企业职工.然而许多车队企业在进行企业文化建设时,没有自己鲜明的个性,生搬硬套其他企业的文化,在企业的经营理念、价值观、企业精神等许多方面与其他企业有很大程度的相似.企业标识不够新颖,甚至许多制度与其他企业完全相同,企业自身的文化色彩被埋没,车队企业独特的价值取向、行为方式等也很难显现出来,难以凝聚职工.

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2.3车队企业文化不够系统

车队的企业文化建设不够系统,过于随意.首先,看到其他企业发展企业文化就跟风行动,但只是一时兴起,不能长期坚持下来,其次,对车队企业文化没有进行系统的规划设计,企业文化建设工作开展过于随意,缺乏完备的策划方案.车队企业文化建设是为车队企业的经营活动服务的,因此,在车队企业文化建设的过程中,应注重结合车队企业的经营管理活动,将企业的文化力巧妙转化为企业的竞争力,在车队企业的实际工作中得以真正落实,再次,车队企业的文化建设工作缺乏必要的制度保障,车队企业的管理层并没有认识到企业文化建设的重要性,在日常管理过程中并没有重视对企业文化建设工作的管理,甚至并没有将企业文化建设纳入企业的发展战略中,总之,缺乏有效的制度对企业文化建设工作进行保障.最后,频繁修改对车队企业文化体系的表述,随意

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三、加强车队企业文化建设的对策

3.1加强对车队企业文化内涵的认识

虽然车队企业文化有许多种定义,但是车队企业文化内涵并不复杂,它实质上是车队企业管理的一种艺术、思想与科学.车队企业文化的核心是价值观,表象与支撑是企业理念、标识、制度等方面的内容,具体体现是以该价值观作为核心的企业行为.切忌将车队企业文化建设工作与精神文明建设、思想政治工作等混为一谈,同时,也应充分结合企业的经营管理,,发展与企业的经营管理相适应的车队企业文化.加强宣传教育工作,使得车队企业职工对车队企业文化内涵有清晰的认识,提高车队职工对企业文化的认同感,使其能够自觉践行车队企业文化,真正发挥车队企业文化的价值.

3.2打造独具特色的车队企业文化

优秀的车队企业文化必有其独到之处,才得以脱颖而出.因而,应对车队企业的个性特点有清晰的认识,在建设车队企业文化的过程中将自身特色突显出来.这就需要对车队企业进行深入调查,对企业的发展史有全面的把握,发扬企业的优良传统,对企业的发展方向有准确的定位.探索符合车队企业发展需要的文化,深刻阐释企业的价值观、核心理念等,避免出现抄袭、雷同现象.除此之外,还应尽量体现车队企业的行业特色、经营特色,如成立车队感情互动室等.

3.3对车队企业文化建设进行统筹规划

站在车队企业发展的战略高度上,对车队企业文化建设进行统筹考虑.制定中长期车队企业文化建设规划,保证文化建设工作能够连贯开展.制定车队企业文化建设工作的年度计划,明确文化建设的目的.在车队企业的日常管理过程中,重视车队企业文化建设工作的开展,加强对车队文化建设工作的监督,保证车队企业的广大职工能够积极参与企业的文化建设,做好日常工作,推动车队企业文化建设工作的顺利开展.

四、结论

加强车队企业文化建设,可发挥凝聚作用和激励作用,营造和谐的企业氛围.然而,当前车队企业文化建设过程中仍存在许多问题,如对车队企业文化建设认识不足、车队企业文化缺乏鲜明的个性、车队企业文化不够系统等,对此,应加强对车队企业文化内涵的认识、打造独具特色的车队企业文化、对车队企业文化建设进行统筹规划,不断加强车队企业文化建设.

参考文献：

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[2]杜渊泉.认真开展培训学习提升企业文化建设水平[J].企业文明,2010,06：7-10.

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