医药企业方面论文范文集,与基于环境变化的医药企业财务管理加强途径相关毕业设计论文
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摘 要:随着社会经济的迅速发展,面对日益激烈的市场竞争,医药企业如何在今后的发展中立于不败之地,其核心在于加强医药企业的财务管理.再加上市场经济环境的迅速变化,都需要医药企业的管理人员重视财务管理,以此来确保企业生产活动的正常运行.在此,本文针对环境变化下医药企业财务管理的加强途径,做以下论述.
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关 键 词:环境变化医药企业财务管理加强途径
面对当前我国人民生活水平的不断提高,对医药产品的需求量也在现有的基础上得到了增加,这就为我国医药企业的发展提供了基于.随着全球经济一体化的迅速发展,我国自加入WTO后,在面对同行间的竞争时,还要考虑国外医药企业进驻国内市场这一状况,这些都对我国医药企业今后的发展造成了影响.对此,医药企业要想从根本上保持自己的领先优势,其核心在于加强自身的财务管理,在节省生产成本的同时,还能最大限度的发挥出企业资金的经济效益,以此来推动企业的发展.在此,本文从以下几个方面出发,针对环境变化下医药企业财务管理加强中存在的问题及完善途径,做以下简要分析:
一、医药企业财务管理内外部环境的变化
在医药企业的日常发展中,其财务管理作为一切生产活动顺利进行的基本前提,在具体实施中,并非一成不变的,而是在符合市场环境的前提下,跟上社会发展步伐,以此来体现出财务管理的重要性.面对经济市场的日益变化,在影响医药企业财务管理中,既包括内在环境因素,也包括外在环境因素,这些,都需要企业管理人员采取相应的
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二、当前医药企业财务管理中存在的问题
随着时间的推移及医药企业发展规模的扩大,传统的财务管理已经无法适应医药企业的发展需求,针对其财务管理中存在的相关问题,主要表现在以下几个方面:
(一)缺乏科学完善的管理制度
在当前医药企业发展中,多数管理人员将管理的重点放在企业的经济效益上,在很大程度上忽视了企业的财务管理,这就为一些人员提供了可乘之机,在大量侵吞、挪用企业财产的同时,还存在着企业资金周转不灵的现象.这些都医药企业的发展起到了阻碍作用.
(二)财务管理人员素质薄弱
在当前医药企业的财务管理中,一些财务管理人员除了缺乏必要的理论知识外,还缺乏一定的实践管理经验;导致在管理中,无法使资金处于正常周转程序中,在影响医药企业日常生产时,还对企业今后的发展造成了极大的影响.此外,一些管理人员在日常工作中,针对一些突发性事件,无法及时的采取措施进行处理,在扩大事件影响的同时,还增加了企业的经济损失.
(三)投资和提高医药企业竞争力结合不够
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面对当前日益激烈的市场竞争,医药企业在发展中,若不能正确处理投资与竞争间的关系,将会直接影响企业的发展.众所周知,投资与企业竞争力有着密切关系,提高产品开发投入、技术改造投入、人力资本投入都是培养企业竞争力的有效措施.企业竞争力决定企业的生存和发展.医药企业要做强就必须加强财务管理,医药企业可通避加强投炎管理增强企业竞争力.
三、加强医药企业财务管理的措施
加强医药企业财务管理,使其在跟上社会发展步伐的同时,及时应对管理中存在的问题,以此来避免损失的进一步扩大.在加强管理所采取的措施中,主要体现在以下几个方面:
寻找新的融资渠道首先,逐步提高直接融资比例.与其他企业不同的是,部分生物医药公司属于高风险行业,因而很难轻易获取银行贷款,这就要求医药企业在发展的过程中,能够从多个角度考虑企业的融资问题.在条件允许的状况下,可以适当的提高直接融资比重,以此来扩宽医药企业的融资渠道,确保企业资金的顺利周转.其次,努力创新融资品种.医药企业在发展的过程中,必须与我国经济市场的发展步伐相一致,除了随时随地了解世界经济信息外,还要结合着自身企业的实际发展状况,通过金融衍生工具,在降低融资成本的基础上,大力创新融资品种,以此来推动医药企业的财务管理.
加强企业财务管理在完善医药企业财务管理工作的过程中,主要包括以下几个方面:首先,在原有的财务管理基础上,制定出科学、完善的财务监督制度,在保证财务管理制度顺利进行的同时,还能避免挪用、贪污、侵吞企业财产的现象发生.其次,财务管理工作的核心目的在于提高企业的经济效益,因而在运用时,必须符合企业的实际发展状况,只有这样才能充分发挥出企业财务管理的真实功效.
提高资金使用效率在我国众多医药企业中,资金周转较慢是其存在的普遍问题,在完善这一问题的过程中,首先,医药企业应结合着自身企业资金管理,加强资金收回及支付时间预测,以此来提高资金的使用效果.其次,加强企业的生产管理,避免生产活动中不必要的浪费,真正实现精简产品开发、设计、生产、管理等一条龙发展,在提高企业经济效益的同时,还能为企业今后的发展奠定坚实的基础.最后,在提高企业资金使用效率的过程中,还应在满足企业生产活动的基础上,撤除一切不必要的岗位,在保证产品质优价廉的同时,还能积极面对同行间的竞争.
(四)加强对财务管理人员的培训
财务管理人员作为企业一切财务管理活动的策划者与实施者,在整个财务管理活动中有着极其重要的作用.面对当前日益激烈的市场竞争,企业的财务管理人员应在现有的基础上加强!
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