会计控制方面有关论文例文,与期间费用与会计控制的关系相关论文下载

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【摘 要】21世纪以来,随着我国经济和社会的不断发展,建筑工程业也得到了蓬勃发展,产业规模逐渐壮大,已然跃上了一个新台阶.期间费用的控制管理是建筑工程单位、企业成本管理的重要组成部分,与企业资本性与收益性有着必然联系,在建筑工程企业会计核算中直接影响着单位的财务状况、资金流量以及运营成果.如何进一步加强期间费用的会计控制,越来越被人们所关注.本文重点对工程企业期间费用与会计控制的关系、当前建筑工程企业期间费用会计控制等问题及解决措施展开深入探究,力求客观、全面分析问题,促使我国建筑工程成本控制健康向上,合理合法,切实推进我国经济建设走向可持续发展道路.

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【关 键 词】建筑工程企业期间费用会计控制可持续发展道路

一、引言

改革开放以来,尤其是20世纪90年代以来,我国采取了对内改革对外开放的发展方针,建筑工程业作为我国国民经济的支柱产业,为我国市场经济可持续发展、提高国民生产总值（GDP）、增加就业岗位做出了巨大贡献.新形势下,2007年10月胡锦涛同志在党的“十七大”报告中提出了“深入贯彻落实科学发展观”、“促进国民经济又好又快发展”的重要方针,建筑工程企业需切实从营销成本管理、期间费用会计控制、健全会计准则、完善会计核算制度等方面,全面推进企业高速发展,提升各单位、企业在同行业内的核心竞争力.

笔者重点对建筑工程企业期间费用的会计核算进行深入探究,明确加强销售、管理、财务等期间费用的会计控制,对提高会计信息质量的重要作用和意义.督促建筑工程企业重新审核成本控制内容,财务管理思想、会计核算制度.从建筑工程企业期间费用会计控制管理面临的问题入手,分析加强建筑工程企业期间费用管理的必然性、重要性,结合当前国内外金融环境、市场经济形势,针对建筑工程企业实际发展需要,提出一定可行的建议和意见.

二、探究建筑工程企业期间费用与会计控制的关系

(一)建筑工程企业期间费用与会计控制的基本内容

1．建筑工程企业期间费用的基本内容

（1）建筑工程企业的期间费用,主要由三部分构成：销售费用（包括：设备设施修理费、材料费用、运输费、广告费）,管理费用（企业职工教育经费、咨询费、诉讼费等）,财务费用（利息支出、金融机构手续费等）.建筑工程企业的期间费用具体含义：是指在本期内,企业直接计入当年利润收入,而不直接或间接归入经营成本的各项费用.

（2）建筑企业工程期间费用有严格的界定、划分,明确其是收益支出还是资本支出,则会影响到企业的经营成本管理、核算、财务状况、现金流量的准确性.

（3）根据建筑企业期间费用的不同作用、特点、支付对象,其具体核算方法有四种：直接支付、转账摊销、预提待付、已付待摊.如：建筑企业的员工工资、装卸费、广告费等一般运用直接支付进行核算,企业发展过程中固定资产折旧费、无形资产摊销则通过转账摊销的方式进行核算支付.

2．建筑工程企业会计控制的基本内容

（1）建筑工程企业会计控制是指在本期内利用财务报表、财务法规、财务报告、财务状况、企业运营情况、资金流量等会计信息对当前企业资金运动走向、使用目的进行控制、管理、约束.其中会计控制由主体和客体构成.会计控制客体即指资金运动,主体则是指对当前资金运动进行操控的相关会计部门、领导层等.

（2）会计控制的基础则是对企业资金流向的可控性,其具体意义在于对企业发展过程中所需资金筹集过程与应用过程的有效控制.会计控制的组织网络,会根据期间费用的分布形势渗透入企业的每个角落,在对资金流向、数量、流入流出时间进行有效调控的同时,秉持着五大基本原则：（1）全

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(二)工程企业期间费用与会计控制的关系

经历了2008年全球金融危机、2011年欧洲债务危机,加上部分企业自身成本管理疏忽,致使我国建筑工程业发展受到了严重制约,为进一步提高企业市场竞争力,促进建筑工程行业平稳向上发展,切实加强企业期间费用的会计控制,对各项费用科学合理核算分类,降低各个项目费用成本,这对于企业积极面对严峻形势,采取合理措施有着重要的作用和意义.

依据我国《企业会计准则》、《企业内部控制基本规范》等相关政策法规及会计控制期间费用的调控作用,二者之间的关系有如下四条：

1．会计控制是企业期间费用的基础工程

会计控制应建立在建筑工程企业成本预算的基础上.主要针对建筑企业直接费用,间接费用,独立费用,冬季、远征、夜间等不同施工季节、场所费用,以及设备设施、建筑材料、工人工资、运输等一系列工程的预算.期间费用只有依托良好的会计控制环境、成本预算合理规划、会计控制科学战略部署,各部门环节会计控制建立完整体制,才能使其高效、高质量利用,切实推动企业发展.

2.会计控制是确定期间费用指标的重要依据

建筑工程企业期间费用会计控制主要是建筑工程事前控制、事中控制、事后控制,会计控制则对建筑工程生产经营、经销、管理每一环节进行资金合理规划.全面、科学照顾到整个工程各个阶段的成本控制,期间费用的支出则是依据会计控制的每一步规划,将三个阶段的期间费用控制在一定指标内,合理控制资金流量,严格控制各部门耗费,把关期间费用不超标.

3.划分建筑工程企业各部门职能,协调财务部门,业务部门的关系

建筑工程企业会计控制的客体是资金运动、主体是控制管理资金流动的各个部门.根据期间费用支出对象的不同,会计控制可以对费用流向进行细致划分,确定期间费用流向,确立各部门营销、管理、财务的职责.同时根据会计控制费用的流向、流量,协调好财务部门与业务部门之间的关系.

4.会计控制使期间费用具体化,提高期间费用利用质量

期间费用的各项支出要依赖于各个会计部门审核批准,这使期间费用的各项流出具体化,有效检验了各项费用的利用质量,提高了项目检验力度,减少了成本损失.清晰了期间费用属于资本性支出还是收益性支出,对于企业资产价值评估与利润净收益正确划分有着重要的作用.

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