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90岁的王永庆决定组建“七人决策小组”,七人代替王永庆行使最高决策权.

王永庆为台湾著名的企业家、台塑集团创办人,被誉为台湾的“经营之神”.

后王永庆时代

2008年10月15日美国视察途中,92岁的王永庆突发心脏衰竭辞世.

作为王永庆的长子,王文洋原本是台塑集团最有希望的接班人.然而1995年婚外情丑闻轰动一时,导致台塑集团股票长期大跌,王永庆的接班布局功亏一篑,王文洋被逐出家门.

10年后,台塑继承人一位仍悬而未决,为顺利交棒,90岁的王永庆决定组建“七人决策小组”,七人É

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目前行政中心的七名委员分别代表三股力量,王瑞华、王瑞瑜是王永庆的代言人,王文渊、王文潮则延续着王永在的影响力,李志村、吴钦仁、杨兆麟是追随王氏兄弟的多年老臣,作为第三方力量,可以弥补第二代王氏决策人在专业层面的不足,同时充当第二代之间的润滑剂.

这样的人事安排表明在王家第二代接班人当中,仍无一人可以单挑大梁,无法让王氏兄弟放心地把权力移交到一个人手中.也就是说,进入行政中心的四位第二代成员虽各有所长,但目前还无法服众,必须继续加以磨练,才能选出真正的接班人.

最近一次的事件,更看得出王永庆及他的下一代企业精神的不同.两岸刚刚才签下的两岸经济合作架构协议（ECFA）,在一开始就传说石化业大部分原料可列入早收清单,但到了6月中旬才知道,将近九成石化原料并未列入,而台塑集团总裁王文渊听到这个消息的反应是：“很伤心”、“快要哭出来了”；台塑化的董事长王文潮也只是很低调地表示“很失望”.

回想当年,王永庆为了争取六轻在台湾兴建,以及多次要争取去漳州盖电厂,每遇到阻扰,他都是亲自执笔写下“万言书”,表达强烈的企图心,以及向政府高层争取的意愿.争取不到,他甚至会离开台湾一阵子,以表达他的难过.正是凭借这样永不放弃的精神,王永庆造就了他的石化王国.而在后王永庆时代,这样的创业精神在台塑集团将很难重现.

附台塑集团简介：王永庆与王永在兄弟建立的台塑集团是台湾最大的民营制造业集团,旗下有30多家分公司与海外公司,在台湾石化界及整个企业界具有举足轻重的地位.王永庆更是世界“塑胶大王”.王永庆不仅在台湾已经建立了庞大的家族事业及正在台湾投资3000亿元台币兴建跨世纪的“六轻”工程,还在美国投资数10亿美元,建立了庞大的石化工业基础.王氏家族人员众多,儿子、女儿、儿媳与台塑集团王永庆女婿计数十人,位居家族事业要津.王家尽管未有人在政坛任职,但政商关系良好,对台湾经济与政治都有不可忽视的影响力,是台湾新兴大家族的典型代表.

2006年6月5日,台塑集团在股东大会结束后宣布了自企业成立以来最重大的一次人事变动.担任台塑集团董事长达半个世纪之久的王永庆卸任,职位由原台塑总经理李志村接任,王永庆弟弟王永在的长子王文渊升任总裁,副总裁一职则由王永庆的女儿王瑞华担任.

此后,台塑集团进入由职业经理人和王家第二代联手管理的“同治时代”.但王永庆和王永在兄弟仍是台塑集团的精神领袖.

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（王永庆的发家史详细内容,请回顾上期《商道》杂志P23“王永庆的财富和财富传承”一文）

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