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关于文化建设相关论文范文资料,与加强和改进企业文化建设相关论文摘要怎么写
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文化作为历史文明的积淀,与经济发展相辅相成、相融共生.近年来,中煤矿建集团宿州办事处坚持发展与文化建设并重,以文化提升形象,以文化聚气凝神,以文化力促进生产力、提升竞争力,战胜了前进道路上的各种风险和挑战,企业焕发出勃勃生机和活力.实践证明,企业的发展不仅需要资金、设备、人才等要素的保障,更需要先进思想文化的引领和支撑.但是由于对企业文化的本质属性缺乏深刻理解,还处在表层的形象文化建设阶段,忽视了精神文化建设；有的重视程度不够,等靠思想严重；有的体制机制不健全,工作局限于某个职能部门和少数人员.有的思想政治工作不到位,从内容到形式,从方法到载体,都适应不了外部形势的变化,跟不上企业发展的步伐,尤其是不少基层区队忽视对职工的思想教育和疏导,致使思想政治工作引导人、凝聚人、鼓舞人的功能被弱化,难以发挥应有作用.因此,不断开创企业文化建设的新局面,成为当前急需研究的课题.
一、铸魂立企,推动企业文化建设发展
文化的变化才是人内在的变化,是一个企业最深刻、最本质的变化.当前,中煤矿建集团宿州办事处紧紧围绕“科学发展”这个主题和“转变经济发展方式”这条主线,朝着建设大型企业集团的目标迈进.迫切需要在抓好物质硬件升级换代的同时,大力抓好文化软件的变革创新.企业肌体的每个细胞都需要裂变.
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一是要注重铸魂立企,以正确的价值观引领企业发展航向.企业文化的核心是价值观.价值观就像旗帜,犹如灵魂,决定着前进的方向.一个企业如果没有自己的文化基因和精神支柱,就等于没有血脉和灵魂,就会失去凝聚力、生命力和战斗力.文化的力量虽然没有机器轰鸣的工地那样气势磅礴,但却能够改变职工思想感情的归属,却能够引导职工以坚定的政治信仰、经营理念、道德准则、奋斗精神去战胜各种困难,去攻克一个个艰难险阻.
二是要注重把握本质,以管理的新境界推动企业新跨越.企业文化的本质在管理.要坚持管用、有用、实用原则,融入实践、服务大局,精心打造具有矿建特色的管理模式和文化品牌.深入推进安全、管理、班组、廉洁、学习、执行等“六项文化”建设,将文化建设与生产、经营管理、党建等方面工作融为一体,充分发挥文化在创新管理、助推发展方面的重要作用,实现企业文化与跨越发展的和谐统一.
三是要注重队伍建设,以素质的新提升实现人企共进.企业文化建设的一项重要任务就是以文化人、建设高素质的职工队伍；企业价值理念也只有被广大职工认知、认可、认同,并成为工作的基本遵循,才能推动文化建设“落地生根”,实现人企共进、相融共生.要加大企业理念宣灌力度,促进职工文明行为养成,提升职工文明素养.深入实施职工素质提升工程,提高职工队伍整体素质.坚持物质激励和精神激励相结合,充分考虑职工的多层次需求,关心职工的理想抱负,为职工学习成长、施展才干创造条件、搭建平台,促进职工全面发展.
四是要注重关怀关爱,以有力的思想政治工作促进企业和谐稳定.思想政治工作从本质上讲就是做人的工作,根本任务就是激发工作热情,营造和谐氛围,凝聚各方智慧,形成建设发展的强大合力.要坚持“三贴近”,强化“一岗双责”,把思想政治工作的重点放在基层区队班组,联系到每位职工,更多地与职工面对面、心贴心地交流,切实增强思想政治工作的针对性和实效性.要注重人文关怀和心理疏导,引导职工正确对待自己、他人、企业和社会,正确对待困难、挫折和荣誉,积极培育奋发进取、理性平和、开放包容的良好心态.要突出抓好形势政策教育,教育职工忠诚企业、理解企业、奉献企业,形成职工与企业发展同频共振.顺应职工对幸福生活的新期待,深入基层了解职工的所忧所盼、所急所难、所需所求,多做得人心、暖人心、稳人心的好事实事,千方百计改善民生,在解决实际问题的过程中解决好思想问题.
二、完善机制,加强和改进企业文化建设
企业文化建设和思想政治工作,既是一项关系企业长远发展的基础性工作,也是一项复杂的系统工程.必须切实加强组织领导,完善体制机制,落实工作责任,统筹各方力量,齐心协力,共同推进.
企业党组织应从战略和全局的高度,用系统思维、开放胸怀和发展的观点,精心谋划和组织实施好文化建设和思想政治工作.要建立健全目标明确、权责分明、运转协调、渠道畅通的领导机制和工作机制,形成党委统一领导、党政共同负责、党政工团齐抓共管、以专兼职政工干部为骨干、以职工群众广泛参与为特点的文化建设和思想政治工作新格局.党政正职作为第一负责人,应定期
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要完善投入保障机制,将所需费用纳入财务预算管理,为文化建设和思想政治工作提供必要的物质保障.进一步加强政工队伍建设,按照稳定队伍、优化结构、提高素质的要求,加大政工人才培养力度,为文化建设和思想政治工作持续深入开展提供有力的人才支持.
三、大力培育共同的价值观
为保证企业文化建设的顺利进行,中煤矿建集团宿州办事处认真把企业文化建设有机融入生产和经营管理等各项工作,从不同层面积极开展制度文化、管理文化、安全文化、质量文化、廉洁文化等子文化建设,把价值理念融入企业各项管理制度中.坚持把制度文化建设作为加强企业文化的切入点,本着“放眼于外、落脚于内、汲取精华、自成一家”的原则,把安全生产纳入规范化、制度化、科学化的轨道,建立健全管理制度,形成纵向到底、横向到边的生产责任体系,并做到“职责明确、管理科学”.突出抓好质量管理与精细管理,注重生产过程精细控制,通过对主要业务流程的再造与整合,大力推行以人为本的精细化管理.真正建立起追求标准“零错位”、管理“零盲区”、成本“零浪费”、安全“零事故”、质量“零缺陷”、行为“零违章”的多维体系的精确管理新模式.有力地促进生产、经营管理工作由人治向法治转变,由被动防范向源头管理转变,由随机管理向规范化、制度化、科学化管理转变.
中煤矿建集团宿州办事处大力构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,提升廉政文化的建设水平,明确推进廉洁文化建设的目标和基本原则,提出廉洁文化建设的两项任务：一是精心培育廉洁从业理念,增强廉洁文化的渗透力；二是精心建设廉洁文化阵地,增强廉洁文化的吸引力.有力地建塑了廉洁文化,打造了风清气正的政治生态.
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中煤矿建集团宿州办事处精心组织廉洁文化活动,加强领导干部廉洁自律工作,深入做好“节假日”期间的廉洁自律教育,使风清气正成为常态.完善领导干部廉洁从业承诺、廉政谈话制度,推行后备干部廉洁从业规定学习测试制度.经常组织“加强党风廉政建设、预防职务犯罪”报告会,向科级干部配偶发出创建廉洁家庭倡议,开展家庭助廉活动.组织集体廉政承诺活动；开设党员干部廉政课堂；开展廉政警示教育讲座,观看警示教育影片,每年中秋、春节前纪委对科级干部进行廉政预警谈话、发送廉政短信.坚持以推行党务政务公开为新的突破口,明确公开的内容、程序和责任,将公开内容贯穿于企业内重要事务的酝酿、决策、实施的全过程,做到以公开促公正、促廉洁,打造阳光工程,增强了廉洁文化的感召力.
（作者单位：安徽中煤矿建集团宿州办事处）
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