安全管理方面论文范文资料,与如何做好建筑施工中质量管理工作相关论文怎么写

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摘 要：工程质量是基建工作的核心内容.只有严格管理、严格按照建筑工程程序办事,才能提高工程质量.本文笔者结合多年来的工作实践经验,对建筑施工中的质量安全监督管理进行分析,以确保工程质量安全.

如何写安全管理学位论文
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关 键 词：建筑施工；质量：安全监督；管理措施

随着社会的不断发展,人民生活水平的不断提高,建筑管理层次也随之不断完善和提高,施工管理作为工程建设最直接的管理阶段,关系着一个项目的成功与失败,因此丰富和发展其管理内容及其涵义.

１建筑施工管理中必须树立质量意识

质量是永恒的主题.建筑产品是一次性产品,其体量大,投资大,建设周期长,生产要求复杂,施工环节众多,不便于综合测试,一旦建成便不能更换的特点.在工程最终完工前的相当长的时间内,只有制品没有成品,上道工序若发生质量问题,都有可能被下道工序所掩盖,从而导致重大质量事故的发生.党和国家历来十分重视建筑工程质量‘‘质量本身代表一个国家的形象,一个民族的精神,我们必须树立全民的质量意识,只有全社会都能认识到质量是企业的生命,并且真抓实干,我们才能把质量工作做好.”因此,我们要对项目实施全方位、全过程的质量监督和管理,确保工程万无一失.

２企业质量安全文化建设

质量安全文化是指人们对安全的理解和态度.或是处理与风险相关的模式和规则.对企业来说,它是指一个组织对于安全和健康的价值观、期望、行为模式和守则.质量安全文化是企业安全管理的基础,对企业的成功与否影响极大.为了建立安全文明的施工现场,建筑企业必须清醒地认识到质量安全管理目标与企业经营目标的一致性.建筑企业要做好安全文化建设,必须做到以下几点：

（１）建立一整套激励和约束机制,包括质量安全奖励机制、人文关怀机制、员工福利机制、质量安全考核机制、质量安全曝光机制等.

（２）培育团结协作、敢打硬仗的团队精神　积极倡导共同的安全价值观、思维方式和行为规范,积极营造员工心理认同以及良好的安全生产环境和秩序.

３建筑施工质量安全监督管理措施

３．１增强施工人员的安全意识

要树立安全生产第一的方针,以专业安全知识为内容,用行政奖励、法律、法规为手段,全面增强施工人员的安全意识,不断提高施工人员的自我安全防范能力,明确自己安全生产责、权、利的关系,以达到施工安全效益最佳的目的.具体做法：①加强专业安全知识、技术的日常教育与培训,用安全典型事例和事故教训进行教育,对照法律、法规认真地进行分析、讨论.②坚持１天１条,将安全法律、法规逐件公示在安教宣传栏中.③积极组织各类管理人员,参加好的安全讲座和参观受表彰表扬的项目工程.④通过莺视人员的管理,机制的建立,系统的完善,营造出施工企业的安全文化.

３．２抓好施工前与施工中的质量安全管理

工程施工安全产生于生产过程中,必须要“以预防为主”,做好施工前的准备和施工过程中的监督与管理.

３．３做好施工前的准备工作

工程施工安全的准备工作,要循序渐进,分步骤、分阶段地进行.①做好施工前的调查研究.针对现场的地形、地物、地貌进行勘查、记录,及时发现可能造成安全隐患的因素.并依据实地记录、设计文件做好安全技术措施的编制,以及现场安全警示的工作.②在施工生产准备阶段,施工企业的管理层,要根据施工项目的特点及容易发生事故的处所,开展好安全生产的宣教,实施安全技术培训与考核,并做好安全技术交底工作.

３．４狠抓施工生产质量安全计划的落实

工程项目部要建立安全生产责任制,把安全责任目标分解到岗,落实到人.并针对不同的建设项目和施工条件,合理地组织人力、财力、物力,确保施工生产中的安全.具体要求：

（１）开展好事前班组安全教育,施工前的安全防护检查,并要树立“下一道工序开展前,安全防护已完善”的思想.

（２）要遵循“按图施工”的原则,充分了解、掌握设计文件的要求及安全技术措施的内容.

（３）做好各项安全防护及应力支撑系统的验收工作,如井支架、脚手架、各类支撑等.

３．５电力、机具、设备的维护和保养

①规定它们的操作者,必须经过岗前培训,并持有政府有关职能部门颁发的上岗证.②要严格执行操作规程和遵守作业制度、纪律.同时要建立健全管理制度与管理档案,实现管理工作标准化、制度化.

３．６确保材料供应的质量

材料部门对于各种原材料,应建立健全进场前检验验收和取样送检制度.为此,要求材料员、工程技术人员,都要加强技术业务的学习,掌握好常用材料的质量标准和性能,熟悉材料在保管和运输的规定,做到分门别类的保管和堆放.凡属不合格的材料不准运到工地,以确保材料不会造成施工安全问题.

３．７认真抓好质

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工程质量与工作质量有紧密的联系.工作质量就是建筑安装企业为了保证工程质量所做的“控制”.工作质量是工程质量的保证,工程质量在一定程度上又是工作质量的反映.要使建筑安装工程的质量得到保证,必须既要管工程质量,又要管工作质量,而且应把工作重点放在工作质量上,通过提高工作质量来保证和提高建设工程的质量.

３．７．１工程质量控制目标

严格贯彻国家强制性质量标准,工程质量验收达到合格或优良.

３．７．2工程质量控制的原则

(1)以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设强制性条文》、设计图纸等为依据.

（２）对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点.

（３）对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制,监督落实质量保证体系.

３．７．３工程质量控制的方法

（１）质量控制应以事前控制（预防）为主.

（２）对施工过程进行检查,及时纠正违规操作,消除质量隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果.

（３）应采用必要的检查、测量和试验手段,以验证施工质量.

（４）应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站.

４施工质量安全监督管理事后工作经验总结

要将施工安全的事后总结工作,纳入系统行业化、法制化,方能使建筑企业全体人员,认真回顾项目工程管理中安全管理的成效及弊病,提高安全素质,增强安全理念,持之以恒地确保建筑施工的安全.具体做法：

（１）建立健全施工安全管理总结档案,以便规范和指导项目工程管理人员的日常施工安全管理工作.

（２）建立施工质量安全管理总结内容的警示及监督体制,以确保施工安全管理体系在项目工程建设中的顺利开展.

（３）制定施工质量安全管理总结标准化格式,并纳入到建设工程竣工验收条件中去.

（４）实行旌工安全管理总结的宣讲及测评公示制度,促使好的施工安全管理经验得到应用推广,并认真地吸取施工质量安全管理中的问题及经验教训.在管理措施方面,则是要求项目管理者统一思想,并且各参与方的管理目标应该保持统一,在实现目标的过程中应采取动

态控制,如做好工作面的安排和控制,做好材料和机械设备的供应,及时检查工序质量,搞好工序交接检查,进行成品保护,处理好交叉施工的安全防护以及文明施工问题等等都须统筹安排.

此外,在后期施工管理中,还可以采取适当的经济措施促进管理工作,如在施工班组内部采

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