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团队方面有关论文范文参考文献,与国际工程项目的团队建设相关论文怎么写

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30340;长期在办公室工作的团队成员,要定期总结工作中的体会和不足,通过总结反思,达到每个成员不断提高业务能力的目的.

4.2.3建立团队A/B角制度,实行不定期轮岗

由于执行国际工程项目的特殊性,即,每一个国际工程项目由于国别不同,项目性质不同,工作内容也不一致.因此,每一个项目团队在执行完一个项目后,可能面临解散.当有了新的项目,又要根据项目要求组成新的项目团队.因此,团队成员的流动性强.在团队管理中,每一个工作岗位都设有A/B角.即,甲成员在这个岗位上是A角,在另一个岗位上是B角.详见附表二《国际工程项目工作分工表》.样做有三点好处：一是,提高了团队成员的业务能力.二是,了解了其他工作岗位工作内容,有利于更好地配合其他团队成员工作.三是,避免了在当团队成员离职或因其他原因不能继续工作时项目执行受影响.又其他人员也能立即接手该项工作,保证项目的正常执行.

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