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摘 要：在当前建筑工程施工的过程中,预算管理是建筑企业进行经营和管理的前提,是管理水平和施工状况的考核标准.其在管理的过程中通常存在着各种问题,其主要的形式是高套定额、虚增工程量、材料价差、计取费率等问题.这些问题是当前建筑施工预算管理中常见的问题之一,本文就其在管理过程中的各种问题进行分析并提出相关的管理措施.

关 键 词：建筑工程预决算,审核,常见问题,处理措施

一、前言

随着当前我国经济市场的不断发展与完善,在当前建筑施工的过程中,建筑产品价格逐步成为影响市场发展的前提和关键.其在管理的过程中不仅仅能够发掘出自己企业的亮点和管理水准,也能看出我们自己企业的投资状况,更好的监督我们经济活动的状况.在管理的过程中就需要对工程进行结合实际情况的预算方式,是通过高度的科学性、真实性及权威性.为适应目前基本建设管理体制改革发展的需要,尤其是在建设和发展的过程中是结合当前各种先进的手段进行分析与控制的过程,是系统化的管理方式.其在管理的过程中各种手段都是结合实际情况进行分析与管理的过程,处处都体现着管理的真实性、可靠性,削除工程造价混乱的现象,能够在管理的过程中实现科学管理的措施,更能够在其中反映出相应的控制水准和控制方法.

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二、工程预决算中常见的问题

1.目前许多施工单位对工程量的计算出现失误,在当前的施工管理过程中,存在着多种问题和多种影响因素,冒算和不解和实际的估算是当前主要的影响原因和基础.其主要的表现方式有：缺乏真实的计量标准来约束预决算产生的编制误差,在建设施工的过程中存在着多种不完善和不严谨的控制方法,使得其在管理的过程中不能够进行严谨和相应的控制措施,加之施工队伍的人员素质和错误的施工态度,出现编制误差,甚至多估冒算,甚至还会出现对工程预算的认知不够,将其当做是施工建设和单位之间的事情,相互推卸责任,甚至不按照预算进行施工.由此想法做出的报表,真实性,必然会大打折扣.使得在建设施工的过程中出现了种种问题和疏忽手段,施工单位就可以顺势谋利,使得当前的工程计量过程中出现了夸大现象.

2.有的工程地理环境复杂,地质勘探不准确,在设计的过程中无法达到理想中的要求,以至于在建筑施工的过程中随地更改设计图纸,使得设计过程中的各种手段和方法都不够完善,在当前的建筑施工中存在着多种影响因素和方式.

3.工程量计算中,重复计算是最严重的现象之一.但是在施工单位和施工现场却经常的不到重视,不合理的编制结算以及预算员多次计算的工作内容都是当前项目预算中存在的主要问题和主要方式,是造成预算不合理的主要方式.另外,实际应该做的调试工作以及不应该做的工作,被施工单位当做结果计算出来的依据成为扩大预算成果的主要手段,更是谎报工作成果的依据.

4.错套定额项目.在施工的过程中,一些施工单位为了主球利益的最大化,使得当前施工的过程中存在着多种影响因素.在设计和预算的过程中各种因素都成为影响的前提基础,更是影响施工能建设的主要手段.

三、建筑工程决算中审核中应采取的处理措施

1.遵循“控制量、指导价、竞争费”的原则.在施工管理和预算的过程中,手段存在着多种因素,是通过各种相应的措施和方法进行控制的过程,需要进一步制定和完善工程预算编制的工程量计算规则,力求在制定的过程中各种管理体制和管理方式的精确严格,不允许随意“加量”调整,更不允许随意“调量”,在施工的过程中能够严格的结合当前实际进行分析与预算,要实现这种方式,就必须在施工的过程中加强对其员工的职业道德教育与培训,提高员工的素质修养.

2.建立健全相关的材料信息.公开其施工过程中的各种管理方式和控制手段的透明化建设理念,在管理中做大透明方式的监控.使建设方、施工方和预结算审核部门等相关部门与工程材料市场一脉相连.工程预算是当前施工的重点,在预算的额过程中要结合当前相应的控制方法和控制手段进行相应的理解和控制措施.工程材料供应方提供信息价范围以外的材料实际采购价、台票装、调试、保养,这部分材料的结算,是当前发展过程中&#

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3.施工合同.在施工合同的签订过程中要严格视察合同中的各个项目和条例,对各种信息内容进行完善的控制手段和控制措施.在设计中存在的多种问题进行分析与管理.甲乙双方在招标投标和签订施工合同之前应请有工程设计资质的单位设计施工图,要保证合同的规范化合法化,避免由于合同问题出现的预算事物和施工不便,要结合当前实际情况对图纸进行相应规范的理解和处理过程.特别是采用固定单价合同的工程,更要结合实际情况进行分析,将其中各个问题进行相关的分析预处理过程,便于施工中进行监理核实及审核结算时按实调整单价,避免在预算的过程中,出现不必要的麻烦和影响因素.

4.严格把关施工企业必要的资质文件.工程施工中要对施工队伍和企业文化进行相应的价差,严格训练施工过程中的各种素质问题.

四、结论

在当前的建筑施工过程中,工程预算是施工中的重点,是施工中的指导因素和设计理念.是采用当前各种方法进行控制和管理的措施,在设计的过程中,各个问题和因素都有可能引起在社会变化施工建筑中的不合理问题,采取合理可发挥实效性的措施,是建设效益提高的主要手段和重要方法,更是缩短工期的主要因素.本质上改变工程造价的不合理现象,节省工程的资源浪费,是实现高效合理建筑预算的主要方法和主要形式.

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