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#30340;激励.

3.年龄40岁以上的老员工.他们当中有些人已晋升为饭店的高层或中层管理者,还工作在第一线的基层员工已经不多.这部分人虽然学历不高,但是工作责任心较强.吃苦耐劳,有良好的职业道德以及丰富的工作经验.他们人到中年还乐意在一线岗位工作,对家庭更富有责任心,他们是饭店难得的忠实员工,对他们要偏重于物质激励.

综上所述,饭店管理者应该从职位级别、文化程度以及年龄结构等角度对员工进行结构性分析,为员工量身定做合适的激励制度,对员工采取个性化的激励措施,才能提高激励的效果.

（廖文娟,讲师,工商管理硕士.）

参考文献

[1]田晓华.对饭店核心员工进行的激励管理[J].饭店现代化,2007（7）

[2]郑雪艳.中国劳动密集型型企业90后员工激励研究[硕士论文].武汉科技大学,2010-10-30

[3]张延运.试论企业管理中的激励问题[J].商场现代化,2007（4）

[4]刘承元.如何调动员工的积极性[J].中外管理,2010（4）：95

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