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对于全球的大多数企业而言,自金融危机之后,CFO都在忙着为筹集现金发愁.不过也有例外,苹果公司的CFO彼得·奥本海姆面临的处境却正好相反,公司的现金多的没处花.截止2011年12月底,苹果的现金储备已达到约976亿美元,超过全球2/3国家的GDP,足够以10%的溢价率收购戴尔、雅虎、摩托罗拉、动视暴雪、百思买和Netflix这6家公司,作为对比,谷歌同期所持有现金为446亿美元.这样的数字,让外界感叹:奥本海姆可能是世界上最令人羡慕的CFO.
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2004年,奥本海姆接替弗雷德·安德森担任苹果CFO.自那以后,苹果的股价已经增长了20多倍,成为全球第二大市值的公司.多年来奥本海姆一直向华尔街重申其信条:苹果的投资重点是“资本保值”,并集中于“短期而高质量的投资”.
49岁的奥本海姆和乔布斯一样都信奉硅谷的一条格言:只有偏执狂才能生存.他们都记得苹果苦苦挣扎于死亡线的日子.
1996年,奥本海姆加入苹果,担任美洲财务总监.之前他在Automatic数据处理公司任职,担任该公司四个战略业务分部之一的CFO,他还曾为普华永道前身的知名会计师事务所Coopers&LyBrandLLP担任顾问,他拥有加州理工大学学士学位和圣塔克拉拉大学MBA学位.
当1996年奥本海姆加盟苹果时,公司的一系列糟糕管理决策已重创苹果利润,使苹果股价缩水到不足5美元,他们不得不裁掉数以千计的员工以消减成本,而且情况越来越不容乐观.1997年1月,乔布斯重回苹果,他做的第一件事情就是从微软那里获得1.5亿美元的投资.同一年,奥本海姆被晋升为公司副总裁兼全球销售财务主管.
现在,那些“黑暗时期”早已远去,但财务审慎原则可能会在苹果长期坚持下去,这应该可以解释苹果为何愿意投资于安
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而对于奥本海姆来说,钱该怎么花的确是个问题.很多人都认为以创新著称的苹果,会在研发上大量投入,然而事实并非如此,苹果的研发费用仅相当于公司营收额的3%,这一比例远低于很多科技公司.当然,其中的部分原因在于苹果的产品线相对较窄.
面对如此庞大的现金,苹果的决定是用于派息和回购.3月份时苹果宣布将从本财年第四财季开始发放每股2.65美元的季度股息,同时将从2013财年开始回购最多100亿美元股份.奥本海姆表示,在实施分红和回购计划的头三年中,苹果将动用450亿美元现金完成上述计划.
对于这一决定,奥本海姆的解释是发放股息和回购主要有四个目的:一是,当机会出现时,确保投资于这些机会的灵活性;二是,向当前股东提供收益;三是,增加苹果面向更大范围投资者的吸引力;四是,减少未来股本摊薄的影响.奥本海姆表示,在经过大量分析并听取股东意见之后,苹果倾向于采用混合式的方式.苹果决定更侧重股息发放,并希望保证在美国国内拥有充足的现金,以确保能够把握投资机遇.苹果目前不希望支付额外的税款将部分现金转移至美国国内.
被外界称为低调务实的苹果大管家的奥本海姆,在公司主要负责财务、投资者关系、税务、信息系统、内部审计和人力资源,他还曾暂任苹果的零售业务主管.
不过去年年初也曾发生过一个小插曲,当时有传言苹果有意将黑石集团的CFO劳伦斯·托西变为自己的CFO,这一消息被认为是苹果为了加快推进收购速度.很快苹果就出面辟谣,表示现任CFO奥本海姆“热爱公司并且对自己的角色非常满意”.而且奥本海姆也因为对苹果优秀的财务管理而获得投资者称赞.
奥本海姆被外界称为苹果低调务实的大管家,他为人谨慎小心,对于苹果的市场业绩预测,他宁愿低估一点,也不愿做不切实际的高估.作为公司董事会成员,对于苹果的很多问题他都有自己的见解.
1关于运营商补贴
奥本海姆认为,收取运营商400美元的补贴不算多,如果运营商能够与一名iPhone用户签约两年,那么运营商最后可从这名用户身上赚取2000美元.而且iPhone用户不守信用的比例不到2%,从而保证了运营商稳定的用户群.
2关于市场竞争
苹果曾表示,作为竞争者,三星是苹果“心中的痛”,苹果与三星卷入了在美国和德国等地的多起法律诉讼.对此奥本海姆认为,虽然苹果和三星是竞争的关系,但是作为一家零件供应商,三星与苹果的合作非常愉快,三星是新款iPad屏幕的主要供应商,也是iPhone、iPadA系列处理器的制造商.因此,苹果短期内不太可能与三星解除合作关系.
3关于企业市场
苹果目前的企业策略最薄弱的环节是企业市场.奥本海姆表示,苹果正在扩增企业销售团队,扩展增值的经销商网络,增加在零售商店的苹果产品专区,并且扩充了苹果对企业的服务.而且苹果不会像其他电脑制造商那样为企业客户提供定制版机型,而是为普通消费者和企业客户提供统一的产品线.
4关于新总部
不久前,苹果向加州库比蒂诺的居民邮寄了有关苹果新总部的宣传册,其中有一封来自奥本海姆的信.他在信中表示,希望居民们通过写信或者集会的方式来支持苹果新总部的建设.此前一些当地居民表示担心苹果新总部将加大当地的交通压力.
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