石油工业类有关论文范文集,与石油行业供应链成本相关论文发表

本论文是一篇石油工业类有关论文发表,关于石油行业供应链成本相关学士学位论文范文。免费优秀的关于石油工业及成本控制及原材料方面论文范文资料,适合石油工业论文写作的大学硕士及本科毕业论文开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。

摘 要：近年来石油行业内部几经改制,石油资源供应企业的行业地位受到重大影响.伴随着国内物流行业的快速发展以及加入WTO之后,国外石油服务公司进入中国市场,石油资源供应企业必须重新评估自己竞争能力.面对新的挑战,从自身入手,降低企业物流成本和提高企业竞争能力.

关 键 词：石油行业；供应链；成本分析

一、国内石油工业现状分析

石油和天然气是国内石油工业的主打产品,是很多生产企业所必需的生产资料.我国经济改革发展势头强劲,呈现出欣欣向荣的繁荣景象,于此同时,能源需求量也是飞速增长.石油是目前工业发展的主要能源,在一次能源消耗上占有重大比重,并且对其需求持续增长,中国已经从原来的石油出口国家变为石油进口国,这样转变说明,石油工业的水平已经成为限制中国发展的关键问题.但是,我国的石油勘探领域还没有达到发达水平,尽管,石油的天然储备任然十分丰富,但却受到勘探技术问题的阻碍,得不到有效开发.原有的石油生产基地,随着开采的数量和时间增加,已经出现了减产的迹象,稳定开发可能性比较小,有待于开发技术的提高.石油开采工业本身就是一个高投入并且十分集中的行业,具有非常高的风险性.目前,许多石油工业发达国家,其石油公司大多采用产供销一体化的经营模式,将公司的经营范围扩大到全球范围,受到全球经济发展不平衡现象所影响,全球石油公司在不同国家和地区的经济利益有所不同,但是,总体上会达到一个均衡发展.在整个石油工业供应链中,主要分为三部分,第一部分是石油产业的勘探和开发工程,第二部分是运输管理工程,第三部分是石油的加工和销售.这其中,在项目的投资选择上,所得的风险回报差异十分明显.石油公司在进行投资决策的时候往往十分慎重.如何能够在规避众多风险,适当选择其投资的规模和方向,收到满意的利润回报,是众多石油集团高度关注的问题.2007年,我国自身出产原油数量快速下降,但是,可喜的是天然气产量增长迅速.2008年,原油产量达1.89亿吨,较2007年有所增长并且增长速度十分稳定.很多国外专家认为,我国对石油的迅猛需求是导致最近几年石油国际价格上涨的主要原.日本曾经的全球第二大石油消耗国称号已经被中国所取代,其上涨的趋势正在向美国逼近.有些专家指出,我国的石油需求量在未来的十年之内有可能从现在的日均600万桶向1150万桶发展,进口量由十年前的百分之六提高到现在的百分之三十多,预计到2020年石油的进口量将达到百分之六十.

怎么撰写石油工业毕业论文
播放:37564次 评论:4801人

我国汽车制造业发展速度相对于其他国家有过之而无不及,汽油就成为其产业链中必不可少的原料,但是,汽油的大量需求就会带动石油需求的巨额增幅,因此,中国的石油进口量成倍增加.在未来的二十年内,尽管石油的开采会不断提高,但是,却不能和需求量相匹配,本国的石油开采远远不能满足国内的发展需求.石油部门是为国民经济提供动力源,一旦石油生产建设满足不了供需平衡,就会给建设发展带来严重后果.有效控制物资分配,优化能源开采及利用,尽量降低成本支出,选择适当的生产销售地点,从而使资源利用率达到最优.石油产业作为综合性大规模产业集团,其特点在于产品多样,不仅有用于开采的钻井、勘探设施、石油开采设备等等,还要有很多辅助的施工部门.需要的原材料复杂多样,为采购和库存都带来了很大工作量.随着企业规模的加大,原有的一些库存政策已经不能适应现代企业的发展需求,因此,要对原有的库存容量和结构进行合理优化,是其达到利益最大化.一方面,庞大的库存给企业造成了沉重的经济负担,阻碍了企业赢利能力、偿债能力和营运能力的提高；另一方面,由于库存结构不合理,使得企业的有效物资需求难以保证,企业的紧急订货费用和缺货损失严重,增加了企业的物流成本.由于石油物资的库存主要由石油物资供应企业负责,承担这庞大库存的主力便是石油物资供企业,为其造成了沉重的负担,亟需我们运用现代管理理论和方法改进石油物资库存管理与控制.加入WTO后,意味着中国的经济发展与世界接轨,原有的产业模式在世界经济竞争中,注定要产生被动,国内的石油工业面对国外大型跨国石油公司带来的巨大压力,其发展更是困难重重,降低成本已经是迫在眉睫的事情.据有关资料分析,不管是生产操作费用、储量发现成本还是综合生产成本,与国外公司相比均有较大的差距.国外公司生产操作费折合人民币150元/吨,比中国效益最好的大庆油田的成本低231元/吨.国外公司的储量发现成本在下降,美国的储量发现成本由1991年的5.9美元/桶降为2005年的3美元/桶左右,平均下降11.8%,国外公司的综合生成本也呈下降之势,平均降幅为5%-10%.此外,最近几年,中国的石油工业总成本在不断攀升,无论是前期的石油勘探,还是后面的管道运输都在成本上有所提高.在最近的十年中,先期的石油勘探工作所需成本以每年百分之五的增长率持续增加,探井的开发成本更是上涨了百分之十一点五,从以上的定性分析可以看出,我国的石油工业成本在逐年的飞速递增,而降低成本又是与国外石油工业竞争的唯一希望.因此,原材料的购买成本必须降低,这样,才能是生产成本相应有所下降.中国加入世界贸易组织之后,在关于石油储存和库存管理方面,都给出了相关的承诺.为了与有先进物流管理经验的外国公司竞争,我国石油物资供应企业必须采用先进的管理模式控制企业物流成本,即可以提升本企业竞争力,也能够降低石油企业采购成本为其取得国际竞争优势.

二、石油储存、运输管理相关问题

从以上分析中,可以发现石油物资供应企业在物流管理方面存在众多问题,这些问题造成的结果是物资供应企业效率低,成本高.在物流成本控制角度来说,存在以下问题：

1.库存储存量安排不合理,致使库存积压,造成成本利用率低.另外,在对仓库的管理方面,管理工作缺乏基本的职业素质,很多材料因露天随意堆放,严重受到损害,从而丧失使用价值,为企业造成一定的经济损失.此外,石油工业产业链中,各个厂矿企业之间相隔较远,为产品或原材料的运输带来很多负担,而且,车辆运输得不到充分利用,经常空车往返.造成人工、车辆和汽油等成本上升.

2.石油工业中原材料的采购十分复杂,造成采购的过程中效率很低,很多客户的要求在规定的日期内满足不了,这就给企业的信誉造成很大的不良影响；还有的情况就是,用户的产品规格发生了改变,这样就会造成材料和时间上的再次浪费,致使原材料等物资二次积压,不但要提前支付材料的购买费用,还要占用大量的库存空间,增加不必要的成本.

3.物流环节各自为政,协调率低,我国石油企业普遍存在着组织设置和功能上相对孤立缺乏信息共享、物流活动间衔接被动的弊端,内部子公司“小而全”现象严重,企业内部物流组织松散,各物资供应企业独立地进行采购、运输和仓储等活动,企业内部形成多条供应链的复杂网络,增加了不必要的物流成本.

4.产业管理综合成本过高,原材料的采购部门作为油田成本支出和控制的主要部门之一,己成为油田降本增效的关键环

1 2 下一页

石油工业类有关论文范文集,与石油行业供应链成本相关论文发表参考文献资料：

电大财务管理毕业论文

物业经营管理论文

工商管理在职硕士

体育产业管理论文

计算机应用管理论文

财务管理的论文题目

iso16949质量管理体系

工商企业管理专业

管理类ei期刊

建筑企业质量管理体系论文