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战略管理会计相关论文范文文献,与战略管理会计在我国企业的应用相关论文怎么写
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等信息进行综合分析,制定有利于创造和维持竞争优势的战略.2.结合企业竞争优势,发挥运用价值链分析法
美国哈佛商学院著名战略学家迈克尔·波特在《竞争优势》一书中提出“价值链分析法”,把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动,基本活动涉及企业生产、销售、进料后勤、发货后勤、售后服务.支持性活动涉及人事、财务、计划、研究与开发、采购等,基本活动和支持性活动构成了企业的价值链.不同的企业在参与活动中,并不是每个环节都创造价值,实际上只有某些特定的活动才真正创造价值,这些真正创造价值的经营活动,就是价值链上的“战略环节”.企业要保持的竞争优势,实际上就是企业在价值链某些特定的战略环节上的优势.企业的优势既可以来源于活动所涉及的市场范围的调整,也可来源于企业间协调或合用价值链所带来的最优化效益.
3.结合企业战略成本控制,运用成本动因分析法
成本动因是指引起成本发生的原因.是作业成本法的前提.多个成本动因结合起来便决定一项既定活动的成本.企业的特点不同,具有战略地位的成本动因也不同.因此,识别每项价值活动的成本动因,明确每种价值活动的成本地位形成和变化的原因,为改善价值活动和强化成本控制提供有效途径.
从战略成本管理的高度来看,成本动因不仅包括这围绕企业的作业概念展开的、微观层次上的执行性成本动因,还包括决定企业整体成本定位的结构性成本动因.分析这两个层次的成本动因,有助于企业全面地把握其成本动态,并发掘有效路径来获取成本优势.
4.结合企业战略实施与绩效考评,运用平衡计分卡
平衡计分卡是在20世纪90年代初由哈佛商学院的罗伯特·卡普兰和诺朗诺顿研究所所长、美国复兴全球战略集团创始人兼总裁戴维·诺顿发展出的一种全新的组织绩效管理方法.平衡计分卡的核心思想就是通过财务、客户、内部流程及学习与发展四个方面的指标之间的相互驱动的因果关系展现组织的战略轨迹,实现绩效考核——绩效改进以及战略实施——战略修正的战略目标过程.它把绩效考核į
战略管理会计相关论文范文文献
目前,后金融危机时代所造就的经营环境恶化与不确定性,要求为管理决策所提供的信息更加面向未来和面向市场的动态,注重提供长远的、全局的、战略性的管理决策信息.而战略管理会计是传统管理会计的合理发展,它弥补了传统管理会计眼界过于狭窄的缺陷,更符合企业长远发展的需要.
[参考文献]
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[4]郑建红.战略管理会计在我国企业的应用研究[D].山西财经大学,2007.
[5]曾建辉,刘智勇.金融危机环境下战略管理会计应用研究.会计之友,2010(1).
Abstract:Economicglobalization'saggravating,in2008financialcrisis'sfollowinginfluencecausesthedomesticmostenterprisestofacetheproducttobeunsalable,theorderformdrops,themarketpetitiontoenlargeandsoondifficulties.Howunderthisbackgrounddoestheenterprisecarryonthestrategicmanagementwell,howdealtwiththeplicatedanddiversifiedconditionofbusinesstoappearpromptlyregardingtheenterpriseespeciallyimportant.Alsothereforetheenterpriseshouldtakethestrategymanagementaccounting'sapplication,strengthensenterprise'sproductionandoperatingactivitiestotheunpredictableexternalenvironmentpatibility,satisfiestheenterprisemodernmanagementtherequest.Thearticleobtainsfromthestrategymanagementaccounting'scorrelationtheories,thenecessitywhichimplementedinOurcountryEnterprisehascarriedoncertainanalysisonstrategymanagementaccounting,finallyunifiedthetheorywithtoproposeactuallytheenterpriseimplementedstrategymanagementaccounting'sseveralsuggestions.
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（责任编辑：刘润婉）
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