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一、前言

在业界,企业文化被通俗地解释为企业发展过程中形成的内部文化,是企业在经过时间的积累过程中所形成的全部文明文化的总和.从概念上分析,广义上讲的是企业精神文化、物资文化和行为文化的总和,从狭义上讲是指以企业自身理念为核心价值观的企业意识形态.企业文化建设将企业意识上升到一个高度,提升企业的核心竞争力,从而引导企业正确发展,推进企业在新时代的行业竞争中占据一定的优势地位.

企业文化建设对企业的重要意义参考属性评定
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二、企业文化建设对企业发展具有导向作用

最优秀的管理模式不是以条条框框来规范企业的行为,而是从思想上来将企业行为融入到员工的日常生产生活行为当中,这就是企业管理的最高境界,即文化管理.在这个过程中是通过文化管理这种模式,来优化企业职工的心智和行为模式.这样,企业职工就能够将企业的价值目标和价值理念

关于企业文化建设论文例文进行深入的了解和升华,进而定格于自身的内心深处.所以,在企业文化建设过程中,公司必须在行为、认知、意识、价值、情感和目标等方面对职工进行全方位的教育引导,并能够快速地使职工对企业的发展远景、企业的使命和企业战略目标有着一定程度的了解,从而形成自身的行为潜意识,使员工在企业发展中形成一种自觉的行为习惯,为企业的未来发展做出自己的奉献.

在新的竞争形势下,企业可以根据自身的实力和在竞争所处的地位,秉承企业在过往奋斗中形成的企业精神,按照企业在新时期的发展战略,可以相应的提出适合企业定位的新文化理念,例如：与巨人携手,与能人通行；与人合作,开放办企等文化理念.

三、企业文化建设对企业职工有凝聚团结的作用

科学数据显示,个人在无激励的情况下只能发挥自身不到30%的能力,在物质激励的情况下,自身潜力的开发在50%―80%,而在精神激励的状况下,自身的潜力开发能够到达90%甚至更多.从上述数据显示分析,通过物资激励,也可以提高企业职工的工作积极性和凝聚力,但是持久性不够,达到一定程度会呈现出递减的状况.反观在精神激励的状况下,行为的持久性更强.所以,要想建立起一个稳固的合作团队,仅仅依靠物资激励是完全达不到要求的.这就有必要借助企业文化这种“强力粘贴剂”来提升团队的凝聚力,在这种文化建设中,不同层次、各个方面的企业职工都能够在一个文化意识下形成合力,培养出共同的价值理念,这样的组织文化也是一种非强制性的持久文化,从精神层面对企业职工的生产行为起到规范作用,大大加强集团内部的凝聚力.

在实际运用过程中,随着企业文化建设的逐步推进,企业的发展目标也会逐渐深入到职工的内心深处,从而企业员工都会形成一种这样的主人翁意识：企业兴则我荣耀,企业衰则我耻辱.在这种自觉意识的指导下,员工们会团结奋进,加强合作意识,而彼此之间的竞争意识也在增强,形成良好的竞争机制,这种竞争也在推进彼此间的合作和凝聚.

四、企业文化建设对企业和职工起到规范的作用

企业仅仅依靠企业制度来管理生产是不够的,在管理过程中往往存在着管理死角.而企业文化作为一种强大的、无形的、非强制性的约束力,能够很好的弥补管理制度在管理中的漏洞.同时,企业文化的建设,随着时间的积累,文化就会形成默认的管理制度,而这种制度从理性层面和感性层面上讲,都不是强制性的,因为这种文化已经深入到企业职工的内心深处.在员工管理的过程中,企业可以将生产中的管理要素和企业员工的行为融合起来,从而形成自身的管理特色,这样就可以将职工的日常生产和生活行为升级为企业行为.

五、企业文化建设能够美化企业形象

企业的发展光靠自身的硬实力是不够的,软实力的增强也是企业发展的必修课,而企业的软实力就包括企业的知名度和美誉度.企业知名度和美誉度的树立,必须有强大的企业文化作支撑,这也就是常说的“内修素质,外树形象”,只有企业的内部实力和外在形象同步发展,企业才能在社会大众的心目中树立起应有的品牌效应.在企业文化建设的过程中,企业必须要有高瞻远瞩的境界,通过合理科学的统筹规划、统一设计和一致的规范,逐步建立起企业的良好社会形象,这样在产品质量提升的前提下,生产产品的附加值就会大大增加.在提升企业形象的手法表现中,我们最提倡的是树立社会公益形象,只有以社会公益的行为表现出来,才能体现出企业高度负责的态度.例如：改善员工的生活条件和福利,加强企业辐射区的绿化工作等行为.在这个层次上,我们会以企业形象识别系统（CI）来进行阐述,企业文化作为CI三部分中MI能够将这种社会责任心深化到员工和社会大众的心目当中,从而树立企业良好的企业形象和良好的企业美誉度.

如何写企业文化建设论文
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六、结语

在我们生存的这个星球上,有形的物资资源不是我们永久的依靠,人类要想长存于此就必须重视文化的发展,文化资源是永远不会消逝和枯竭的.同理,企业要想长久发展成为百年老店,就必须重视文化的修行和企业文化的建设.只有建立起属于自身的企业文化,才能在日益激烈的市场竞争中最先把握住市场时机,凝聚企业职工,从而壮大企业,提升企业的核心竞争力,推进企业的稳步发展.

参考文献：

[1]蒋海蓉.加强企业文化建设提升核心竞争力.铁道工程企业管理.2008(04).

[2]黄文电.企业文化建设的基本思路.广西烟草.2006(03).

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