财务管理相关论文范文检索,与当前环境下的施工企业财务管理问题相关毕业论文提纲
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30340;原则,合理地编制年度资金收支计划和月度预算.按照多年来建筑企业运作情况看,施工企业成立资金结算中心,加强对资金的统一管理已成为共识.这样一方面提高了企业内部资金的利用效果,减少了资金闲置;另一方面有效地监控了企业内部各单位的经营运作,尤其是资金运作,确保了其经营行为的规范、安全和高效.同时,要重视清欠工作,建立行之有效的措施,对历史遗留的老账、呆账进行清理,及时清理债权、债务,避免新的呆坏账的发生,保证资金安全和现金流通畅,提高资金使用效率.2.5强化项目成本管理,提高企业经济效益
工程项目是施工企业生产和管理的基点,也是经济效益的源泉.企业必须加强工程项目管理,适应形势发展的需要.首先,健全完善施工现场的管理机制,抓好工程项目的成本管理工作,在施工现场形成一个施工管理与财务核算、经济与技术有机结合的管理组织.其次,落实工程项目的成本管理责任,建立以项目经理为首的管理班子,设立预算、财务、材料、质量、安全和工程技术等职能部门或专职人员,全面履行工程项目的成本责任,负责对成本定期进行计划、控制、核算、分析,以完整的组织,合理的人、财、物投入,实现尽可能大的经济效益.
3.长春凯旋路高架桥项目实例分析
我公司承建的长春市凯旋路跨北四环路高架桥工程,其业主为长春市政府投资建设项目管理中心,建设资金为政府投资.由长城乡联字【2010】3号立项文件批准建设.该工程凯旋路跨北四环路高架桥全长780米,其中桥长464.4米,桥宽26米.我中铁十三局集团五公司建安公司长春凯旋路高架桥项目部于2010年5月9日成立.合同中标价63010600元.为加强项目管理,在项目组建后针对项目财务管理,作了如下的工作:
(1)为确保项目的正常施工,在项目初期就制定了资金管理办法.在财务管理、项目管理上做到心中有数,从制度上和心理上防止随意挤占挪用资金行为.
(2)对项目资金的管理,实行项目专账核算、专人管理、资金专户存储、资金专款专用的办法.
(3)规范资金的预算管理,规范预算编制,在项目初期编制项目计划预算,在项目过程中不断加强预算执行,维护预算的严肃性.
(4)在项目的后期,根据前期工作情况和项目下一步的安排,拟采取的改进措施:加强项目的成本控制,努力降低非生产性费用开支,完善可控费用的管理;加大应收款项的催收力度,做好各方面工作,保证生产经营资金的使用效率;同时积极与业主联系,争取变更资金尽快到位.
4.结论
随着市场经济的不断深入,我国建筑供需市场也发生了很大的变化.施工企业竞争日趋激烈,全行业已进入微利时代,加强建筑项目财务管理的科学化是确保建筑企业的经济效益的关键,特别是2010年以来施工企业承建的扩大内需项目占较大比例的情况下,加强建筑项目财务管理的科学化关系企业的生死攸关.论文分析了现阶段我国建筑企业财务管理中存在的一些问题,提出了建筑项目财务科学化管理措施.
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参考文献:
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