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摘 要：审计质量是审计工作的生命线,审计质量事关审计事业的生存与发展,它不但能够降低审计风险、实现审计目标,提高审计工作水平和效率,而且能有效地保证组织方针、政策和目标的实现.提高审计质量需要在审计方案的制定、审计实施、审计总结、审计人员培养、审计手段更新等多方面进行探索与研究.笔者结合几年的审计工作实践,谈几点粗浅的看法.

关 键 词：审计；审计质量；实践；提高

一、把好审前调查关,制定切实可行的审计实施方案.

审计方案的合理性主要体现在目的和范围是否明确、重点是否突出,保证审计工作达到一定的深度和广度,审计人员配置合理、分工明确具体、工作措施恰当,保证审计目标实现.俗话说,磨刀不误砍柴功.在编制审计方案前,要做深入细致的调查研究,了解被审单位的总体情况、业务流程,以风险为导向,掌握内部控制的薄弱环节等,以确定具体审计目标和内容,做到有的放矢；在编制审计方案时,项目负责人应对审计过程中可能遇到或已经掌握线索的问题反复进行讨论,认真思考审计方法、审计对象、审计时间、审计重点、可能出现的法律问题等,明确参加审计的部门和人员、审计资源分配以及沟通方式等.实践证明,凡是审计效果比较突出、审计质量比较高的审计项目,都进行了充分的审前调查,制定了详实可行的审计实施方案.

二、审计过程中,要放开手脚,不拘泥于审计方案

审计过程虽然是按着审计方案来进行,这样可以有据可依,但是如果单纯的、完全依据于审计方案,必然会出现本本主义,往往会一叶障目不见泰山,忽略到审计中可能遇到的重大问题.因此,作为审计人员,在审计过程当中,一定要放开手脚,不能被审计方案限制住,因为每个单位的具体情况不同,在制定审计方案时未必面面俱到,也不是很有针对性.而在审计过程当中一定要针对具体情况,及时调整审计内容与审计的重点内容,积极寻找适合审计程序与方法,而不能再一味地执行审计方案.

譬如笔者工作中在对下属某单位做轿车件涂装线改造项目竣工验收专项审计时,发现该项目评标人员结构不合理且评标内容缺失,导致没能及时发现投标书内工程量与招标文件中技术要求偏差较大.我们抓住这一内部控制缺陷,及时调整审计方案,尝试新的审计程序,利用建安工程的作业量法对改造的6个不锈钢槽体进行抽样,确认该单位向供应商多支付设备款41.74万元,占中标价428万元的9.7%.

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三、以实事求是的态度撰写审计报告

审计的结果,最终是以审计报告的形式体现的.作为被审计部分最终也是以审计报告来发现问题、解决问题.因此,对于审计报告的撰写一定要公平、公正、以实事求是的态度撰写审计报

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很多审计人员在撰写审计报告时都存在着这样或那样的问题,如：

1.审计内容避重就轻

对于审计过程发现的重大问题,采取回避的态度,或轻描淡写,有意淡化、轻化客观存在的问题.却丢了西瓜捡芝麻,拿些细枝末节说事.

2.审计结论含糊不清

审计结论是一个审计的最终结果,但有些审计人员撰写的审计报告结论长冗,即含糊不清,没有实质性内容.

3.审计意见和建议无指导性

审计意见和建议是需要具有操作性的,如果是空洞的,或不可实现的,这样的审计建议毫无意义.

那么,作为审计人员在撰写审计报告时一定要本着实事求是的态度,注意以下问题：

1.抓本质问题

对于审计过程来说,抓住重大问题、关键问题,在撰写审计报告时对于发现的问题不要回避,不可有意淡化,要实事求是的写出客观情况.

2.审计结论简单明了

对于审计结论来说,不要写得含糊不清,冗长拖沓,要简单明了的给出最终结论.

3.给出有效审计意见与建议

对于审计意见来说,是审计后,被审计单位未来整改的重要依据,在撰写时要深思熟虑,给出明确整改方向,并提出真实可行的意见.

以笔者完成的一个对下属单位的非标设备改造审计项目为例.在与被审计单位沟通审计意见时,针对存在的审计问题如可研的内容不完整（遗漏近百万工位器具投资）、未进行试生产拉练便做了项目的终验收等,各相关部门纷纷推卸责任,甚至在会议上出现认可存在的问题,但无法追责的情形.因此撰写审计报告时,经过深思熟虑,最后从内部控制入手,经过对审计问题地深入剖析,发现被审计单位部存在门职责不明确、相关流程缺位或内容不完整、项目实施过程没有监控等内部缺陷,且一些内控缺陷还涉及公司层面,该审计报告得到被审计单位及公司层面的认可与重视,审计项目结束后公司层面及下属的相关整改工作便积极开展起来,也为后来应国资委要求而开展的内控评价打下基础.

需要补充的是,搞好审计结果的跟踪落实也是加强审计质量控制的重要内容.审计意见建议和审计决定是否能够得到全面落实和执行,是审计是否有效的体现.要强化措施,加大力度,不断对健全关于审计结果的后期跟踪检查,并督促被审计部门落实整改方案.

四、加大人员培养力度,合理运用人力资源

人才是现代审计工作不可或缺的重要资源.审计人员的专业素质、现有知识体系、工作经验等直接决定着审计工作的效率与质量.因此,作为现代审计部门,就需要加大对审计人员的培养力度,定期进行人员的内部培训、外部培训,给人员成长以不断发展进步的机会.同时,作为审计部分,也要吸收多方面的人才,即要有审计人员,又有要精通财务管理的人员,也要有熟悉财务软件的人员,这样才能建设一支合理、高效的团队.同时,也要加强对他们的培养,复合型人才永远是财务审计需要培养的人才.同时,人力资源管理也需要科学合理,以合理的资源搭配,来实现审计工作的高效高质.例如以项目负责人制来实现审计工作的专业性、针对性,同时对于项目负责人的培养也会事半功倍.再由项目负责人组建审计团队,同时还可聘请外部知名专家,以提高审计工作的权威性.

五、与时俱进,不断更新技术手段

当前,随着网络技术、信息技术的不断发展,已经实现财务信息的多点并发,异地并发,跨国关发是时有发生的,从技术手段上说也不再是难点.因此,作为财务审计人员必须要提高基于信息技术的联网审计等技术手段,以适应新形式下财务审计的需要.联网审计在现代审计当中虽然起步较晚,但是发展迅速.是当前和今后一段时间需要使用的一种技术手段.因此,作为新时期的财务审计人员必须要加强联网审计的能力.加强自身在互联网时代的审计能力.

总之,对于审计工作来说,审计质量永远是需要不断提高的内容.作为审计工作人员来说,需要不断提高自身素质,提高专业知识,以适应新时期审计工作发展的需要.（作者单位：一汽解放汽车有限公司）

参考文献：

[1]加强内部审计质量控制的九个环节,中国内部审计,肖军华；2009-02-15

[2]论加强企业内部审计质量控制的重点环节,企业家天地下半月刊（理论版）,肖军华；2009-02-15

[3]如何提高审计质量,北京石油管理干部学院学报,田立芳；2006-08-30

[4]加强内部审计质量控制的意义,全国内部审计质量控制理论研讨暨经验交流论文汇编,2004-09-01

[5]关于提高审计质量的几点思考,丹东纺专学报,陈桂英,2004-09-25

[6]国家审计质量探究,厦门大学硕士论文,单新新（导师：苏

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