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关于企业核心竞争力类论文范文例文,与营销中的非价格竞争因素相关论文答辩开场白
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领导型品牌少得多.追随型品牌是挑战型品牌攻击的主要目标之一.因此,追随型品牌必须加强自身优势的建设与传播,以防在市场竞争中被淹没、吞并.第四,补缺型品牌的竞争策略.补缺型品牌就是专营强势品牌不屑于做的、忽略的或盲点业务,其主要任务是创造补缺、扩展补缺和保卫补缺.它一般较专业,市场空间小,竞争对手少,但利润空间较大.在市场竞争中
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其三,Power（政治权力）策略.将Power（政治权力）作为营销人员可以影响的因素来分析并称之为营销的“第五个P”的是美国著名营销学者菲利普考特勒教授.当企业进人一个新的市场（特别是搞国际贸易）时,它可能会碰到各种各样的歧视性法规、不公平待遇以及种种偏见和限制等等.尤其是20世纪80年代以后,新的贸易保护主义蔓延全球,且愈演愈烈.在这种情况下迫切需要借助Power来达到自身的营销目的.
那么,如何使用Power呢?首先要明确企业在市场营销中存在的障碍是什么?政府设置这些障碍的目的是什么?企业能否通过提供服务来满足政府的要求,从而消除障碍?例如,美国的百事可乐进人印度市场时就遇到了不准进人的障碍,因为印度政府担心大量进口百事可乐会影响它的国际收支情况.于是百事可乐公司通过答应帮助印度政府出口农产品,并保证出口农产品的外汇收人大于进口百事可乐的成本,来赢得印度政府的允许.可见,在政府目的很清楚时,企业营销人员可通过与政府的沟通,达成一系列利益上交换的协议来获得政府的支持和帮助；而当政府需求不直接表现出来时,营销人员同样可以有所作为.可以通过各种关系与当地的利益集团结成联盟,通过公共宣传,获得公众支持；通过捐赠、赞助等公益活动改善自身形象,获得政府青睐等.
总之,运用Power策略同样要经过两个步骤：发现需求、满足需求.在当今的全球经济活动中,市场上无法得到的东西,通过政府及其它权力机构的帮助则可达到.
二、非价格竞争因素为提升企业核心竞争提供了保证.市场竞争的异常激烈使企业纷纷寻找适合自己发展的独特竞争优势即核心竞争力,这种核心竞争力的提升并不是依靠价格竞争取得,而是通过将企业经营中摸索出来的非价格竞争因素进行有效整合并综合运用取得从而形成企业核心竞争力.这种竞争力是企业独得的资源和能力,一旦企业拥有了它,在激烈异常的市场竞争中立于不败之地.
总之,现代企业的营销之道是要依靠非价格竞争因素来取胜,只有不断创新企业自身独特的竞争方式才会拥有核心的竞争力.非价格竞争因素会在未来的企业营销中发挥着越来越重要的作用.
（作者单位：内蒙古商贸职业学院）
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