论文网
核心竞争力类论文范文集,与我国企业核心竞争力其构建相关论文摘要
本论文是一篇核心竞争力类论文摘要,关于我国企业核心竞争力其构建相关毕业论文题目范文。免费优秀的关于核心竞争力及企业核心竞争力及企业方面论文范文资料,适合核心竞争力论文写作的大学硕士及本科毕业论文开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
界各地的竞争,企业要加快国际化发展,培育核心能力显得更加迫切.3.我国企业核心竞争力的现状
近几年来,我国许多企业试图通过组建企业集团、兼并、重组以及多元化经营等方式改变经营状况,但大多收效甚微.目前,我国企业所具有的竞争力,绝大部分依赖于市场的不完善.而市场完善是必然趋势,因此我国很多企业还不具备持久的竞争力.
3.1我国企业国际竞争力低下
根据瑞士洛桑国际管理发展学院(1MD)对46个国家国际竞争力的评价,我国企业管理竞争力排40位,内在竞争力居于第33位,略好于总体竞争力水平,在其两个内在因素上的竞争力都表现一般,能力竞争力排在第31位,资源竞争力排在第39位,而在环境竞争力排序中,我国列第40位,处于落后的地位,严重制约着企业竞争力发展.市场竞争力我国排在第33位,而在政府影响因素上的竞争力仅处于第42位,反映出政府在营造竞争环境、推动企业竞争力提高方面所做的努力远远不够,导致我国大型工业企业国际竞争力仍处于较低水平.目前,我国缺少有竞争力的大企业,企业规模不经济,总体来说,大企业不强,小企业不活,严重制约着我国企业的发展和竞争力的提高.
3.2我国企业核心竞争力机制现状
作为由计划经济向市场经济过渡的中国经济,至今还谈不上典型意义上的资本化企业主体生成.在这样的背景下,我国企业的发展战略,多元化与专业化都只能是过渡性的,都只能是根本机制生成中的发展战略形式.我国的企业作为“后发机制”生成发育中的企业,至今境况不容乐观,则已或多或少在机制上步国企后尘的乡企、集企乃至部分私人企业,其真正市场要求的保值增值为主导内涵的资本化体制、规则并未真正形成.除体制方面的原因外,关键在于核心竞争力实力太弱,核心竞争力机制未能真正形成.
3.3我国企业软实力发展落后
从科技投入、技术力量上看,当今全球经济竞争主要是科技实力的较量.近年来我国企业科技竞争实力得到了有效的提高,位于发展中国家的中等水平,但是与发达国家相比仍然有很大差距,主要原因是科技投入不足.另外,我国企业受过培训的、有高级技术技能的人的比率太低,不适应国际竞争.这就造成了我国企业核心竞争力形成的马太效应.
4.我国企业核心竞争力的构建途径
面对我国企业核心竞争力存在的问题,我们不得不认真思考和对待我国企业进入国际竞争中所存在的威胁,并研究构建我们企业的核心竞争力.
4.1培育一支知识结构合理的人才队伍,打造核心员工能力
企业的竞争从根本上讲是人才的竞争,企业核心能力是人的主观能动性得以发挥的结果.相对于竞争者拥有卓越洞察力且忠诚于企业的员工是企业最重要的资产.核心员工能力是企业自学积累的结果,教育与培训是人力资源良性循环的基本保证,建立先进而完善的员工培训系统,是员工核心能力培育的根本.除先进的培训机制外,为使企业的命运不仅仅掌握在个别人手里,还必须倡导并实现人力资本向组织资本的转化,构筑合理有效的知识分享机制.核心员工能力的培育在于更大范围的开发人力知识资本,调动更多人的主动性和创造精神,进而形成一支相当规模、忠诚的,具有多学科知识,多方面实践能力的员工队伍.企业核心竞争力是特定企业个性发展过程中的产物,是始终融合于企业的研究开发、设计、制造、销售、服务等各方面的职能部门,蕴藏于企业整体长期学习和经验积累之中,体现企业有形资源和无形资源的有机结合,是企业的一个学习过程.因而,要形成核心竞争力,就必须把企业培育成一个学习型组织.通过学习,培养创新人才,促进知识的生产、传播、应用,达到企业核心竞争力的巩固和提高.
4.2构建核心技术能力
核心技术能力是企业核心能力的基础,核心技术能力能为顾客创造巨大价值,这种价值主要来自于企业的自主创新,因此企业要建立良好的技术创新机制.企业的技术创新能力是企业过去技术资本的积累,是企业对技术创新的检测、吸收、变革能力的综合反映.企业应建立一支具有创新精神的团队,通过“技术―产品平台”的中介,扩展企业技术核心能力.
| 有关论文范文主题研究: | 关于核心竞争力的论文范例 | 大学生适用: | 学术论文、学院学士论文 |
|---|---|---|---|
| 相关参考文献下载数量: | 48 | 写作解决问题: | 怎么写 |
| 毕业论文开题报告: | 标准论文格式、论文前言 | 职称论文适用: | 论文发表、职称评副高 |
| 所属大学生专业类别: | 怎么写 | 论文题目推荐度: | 优质选题 |
4.3整合核心组织能力
企业的核心能力根植于企业的组织结构和组织文化当中,核心组织能力能为企业及顾客创造巨大价值,这种价值来源于企业的经营理念.要创造企业独特的企业文化与形象,企业文化是形成企业核心竞争力的深层次因素.有了全体员工共同认可的价值观,则价值观无形中就形成了对员工的激励,使之为此而奋斗,从而提高企业整体效率,形成独特的核心竞争力.
4.4培养核心营销能力
核心营销能力是指企业使产品迅速市场化并使顾客满意的能力,相对于竞争对手,客户忠诚是最有效的竞争利器.创建使顾客满意的售后服务系统和建设有效的营销渠道是核心营销能力的重要因素.当然,这要以产品具有市场竞争力为前提和后盾.产品具有质量优势、成本优势,才能使销售人员在与对手的竞争中处于主动.企业成败取决于市场需求和期望的满足程度.营销是创造和保留顾客的过程.营销管理是指为了实现企业或组织目标,建立和保持与目标市场之间的互利的交换关系,而对设计项目的分析、规划、实施和控制.市场要求我们必须从顾客将买什么样的产品与服务的角度来考虑竞争.市场要求我们必须对目标用户和潜在客户进行分析,从而判断出属于我们的目标市场是否在增长,以及增长的速度是多少.
4.5注重核心关系能力的创建
核心关系能力能为企业和客户创造巨大价值,表现为对交易费用的节省；不同的企业拥有不同的社会资本,其不可模仿性来源于社会资本不同于经济资本的特性.核心关系能力的创建,表现为企业核心用户和供货商队伍的稳定,表现为共享企业高速成长带来的果实和共克时艰的牢不可破的共生关系.企业要与关联的战略供货方、战略经销商、银行等核心关系方保持一种共荣共生的关系,能极大节约企业的交易费用与成本,增强企业的核心竞争力,对企业的长期稳定发展具有战略意义.
5.企业核心竞争力的创新
现代企业的管理强调创新,对环境提出应变策略.企业不能丧失对机会价值的敏感性,注重创新企业的可持续发展,企业必须不断创新,从创新的角度讲,企业竞争优势的源泉在于核心能力,更在于核心竞争力的创新.因此,企业必须树立动态的核心竞争力观.企业在构建核心竞争力的同时,还要注重面对变化的市场环境,能够创新其原有核心竞争力的能力.动态核心竞争力观强调蕴藏在组织规则中的核心业务流程,它是企业活动得以完成的方式、行为模式和学习机制.通过核心业务流程再造可以整合企业的核心员工能力、核心组织能力、核心技术能力、核心营销能力以及核心关系能力,从而实现核心竞争力的创新.
6.结语
企业的核心竞争力对于企业来讲,应予以足够的重视,并需要在实践中不断的探索、总结和完善.企业应深入探讨和关注本企业的核心竞争力,这样才能在未来的竞争中形成自己独特的核心竞争力,去迎接世界性的竞争和挑战.培育核心竞争力对于我国企业保持持续竞争优势,在激烈的市场竞争中发展壮大具有重要的现实意义.限于作者的水平,本论文的论点、论据和论述等方面都难免存在一定的局限性和片面性,我将在今后的学习和实践中,不断深入学习和研究、不断改进和完善,也更加希望我国的企业能培养强大的核心竞争力,在激烈的国内外市场竞争中发展壮大.
参考文献：
[1
核心竞争力类论文范文集,与我国企业核心竞争力其构建相关论文摘要参考文献资料：