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利润率低、投资回报期超长、成功率又不高,这样的电子商务其实并不是一个好生意.

作为一个消费者,我真的是要感谢国内的这些电子商务公司.它们将产品价格透明化,给我提供了低价的产品和物流服务.不过如果作为投资者,我可能就是另一番心境了.

2月份,折扣网站唯品会以低于预期23.5%的发行价勉强在纽交所上市,首日收盘价5.5美元,较发行价下跌15.38%,至今（3月31日）跌幅已经超过32%.2011年唯品会亏损1.07亿美元,收入是2.27亿美元.

当然,不只是唯品会,其他已经上市的电子商务公司同样很悲剧.麦考林2011年净亏损为3330万美元,至今较11美元的发行价跌幅超过88%.当当网2011年亏损2.843亿人民币,至今较16美元的发行价跌幅超过49%.

上述几家公司并没有低于目前国内电子商务的平均水准,可以想象其他没有上市的京东商城、凡客诚品等同行是何等境况.

但这并不妨碍电子商务成为最热门的商业模式.除了风险投资在京东等公司身上投入了近百亿美元的资金,国美、苏宁这样的零售商似乎都把电子商务看成未来救命的生意.

电子商务公司的生意逻辑都是以美国亚马逊为样本,即这一行需要超乎寻常的投入、耐心和规模,然后议价能力变强、成本下降,最后才能赚到大钱.但亚马逊也不能证明电子商务在国内是个好生意.

投资回报期超长亚马逊在1995年成立,直到2002年才开始盈利,期间亚马逊累计亏损达到33亿美元.这种投资回报周期都快赶上传统的制药行业,但电子商务公司显然无法做到制药行业那种高利润率和垄断经营.就目前国内的竞争格局看,投资回报也会是一个很长的周期,如京东已经成立8年,当当已经成立13年,都仍处在亏损且持续投入的状态.

利润率低过去5年亚马逊的平均利润率为4.3%,接近沃尔玛这样的传统零售商的利润率.国内公司还无法达到亚马逊的利润水平,因为国内公司&

关于电子商务相关论文范文#30340;物流成本更高.美国亚马逊的物流集中在仓储,配送全部外包给美国邮政和UPS这样的专业公司,而国内京东这样的公司除了仓储外,还要自建庞大的配送团队,而这个不是短时间大规模投入所能解决的,它需要长期的投入―继续侵蚀利润.

成功率低亚马逊模式的特点是比拼低价、巨资投入物流、扩大销售品类和规模,以期最终回归亚马逊那种“正常”的盈利状态.但就亚马逊的模式看,国内可能只需要一两个,这和当初线下渠道的国美和苏宁类似.尤其是国内存在着淘宝天猫）这样的平台,对于任何独立电商来说,这都是个恐怖的竞争者.

从零售角度看,沃尔玛和亚马逊很像,都是通过庞大的平台和良好的物流管理,为消费者提供低价商品.不同的是,亚马逊利用技术把物流做得更好,把生意搬到网上,又通过技术和创新改进消费体验.沃尔玛的库存周转率在30天左右,而亚马逊是10天左右.

电子商务本科论文如何写
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糟糕的是,国内电子商务公司的物流、库存管理水平很难达到充分放大自己利益与供应商谈判能力的程度.但电子商务真的就应该是亚马逊那个样子么?

电子商务的确给传统零售行业带来了巨大的冲击,尤其是心理上的.以至于很多传统零售商都觉得电子商务才是真正的未来,但这种恐慌的想法是错误的.电子商务的确带来了新的体验,但在实体店亲自体验产品,与店员面对面沟通,这些依然是极其良好的体验.

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