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《冬吴相对论》系列丛书脱胎于中央人民广播电台经济之声推出的同名节目.它以探求经济与生活的内在哲学关系为主旨,是一档商业对话脱口秀节目.它为听众深入详细地了解当前的经济生活并理解其根本原理,提供了一个良好的平台.

在《冬吴相对论Ⅱ》里,分为四大板块内容：危机警示、管理智慧、商机解读和成功所倚.我们不妨来看看对人们经济生活影响颇深的“苹果”的一个侧面解析.

乔布斯的明星冲动

2011年10月5日,苹果公司网站对外宣布,公司的灵魂人物、原CEO――乔布斯因胰腺癌辞世.消息一出,悼念乔布斯的评论和文章便以铺天盖地之势出现在大大小小的各种媒体上.而在很多人的心目中,此时的苹果正像其公司标识所表现的那样――被狠狠地咬了一口.

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乔布斯毫无疑问是苹果公司无数辉煌成就的主要缔造者.正是他独特的个人经历使他比别人更超前地意识到,IT产品不仅仅有实用价值,还有很大的审美价值、体验价值.基于这种理念,他率领苹果团队开发出了以iPhone、iPad、iTouch等为代表的一系列兼具强大功能与美好体验于一身的成功产品,也创造出了一种如同宗教信仰般的时尚风潮、一种拜物教.

而每当苹果有新产品推出的时候,都是乔布斯自己站在台上发布产品.他这样做实际上是有意地要把他自己塑造成为教主的形象、塑造成苹果公司的一面旗帜,让“果粉”们对苹果产品以及他本人产生一种狂热,从而实现大旗一挥而百应的效果.

由此,我们也不难联想到国内很多企业的老板也有类似现象,比如搜狐的张朝阳、SOHO的潘石屹,他们频繁地在各种宣传会、发布会中露面,甚至出现在一些带有娱乐性质的活动或节目中,成为名副其实的公众人物.这些人为什么会有这种明星化的冲动呢&

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有一句话,“好名声比坏名声好,坏名声比没名声好”.公司的领导人或CEO频繁在各种场合露面,就相当于公司露面,这就可以让人记住他从而记住他的公司,CEO实际上起到了CMO（首席营销官）的作用.这可以大幅削减公司的营销预算,以最低成本获得最大的宣传效应.

而另一种可能的动机则属于阴谋论范畴：现在,企业逐步地被市场化,尤其是上市后,创始人的股份会变得越来越少,于是很多公司的创始人都或多或少地面临着这样的尴尬：也许有一天他所创办的公司其股东会把他从公司赶走.很多CEO或创始人,就会努力将自己的名字与这个公司的名字捆绑到一起,他们要制造一种效果,如果公司把我赶走,那就是釜底抽薪,从而令公司在有意辞退他时投鼠忌器.

企业要有“精神内守”

然而,不论是出于哪种动机,其结果都会令公众将CEO个人与公司划上等号,一旦其个人出现某些意外状况（如犯罪或健康出现问题等等）,外界就会对公司未来的前景产生质疑或忧虑.而这一点已经从乔布斯每次宣布离开苹果后苹果的股价都会大跌这一现象中得到印证.

其实,《黄帝内经》上讲,“精神内守,病安从来?”是说一个人的精气、神气如果不外泄的话,就不会得病.而如果一个人整天都是神采飞扬的话,中医上称其为阳气外泄或虚阳浮越,那就是神不守舍的征兆,生病也是迟早的事了.对一个企业来讲,它的CEO其实就是它的灵魂、是它的神之所在.如果CEO不沉潜于公司内部,冷静地判断局面、制定战略,而是经常奔波于各种社交场合,这其实也是这家企业魂不守舍的表现,预示着危机的即将来临.

无论是个人,还是企业,甚或整个经济体,都有遭遇危机的时刻.然而任何危机在其爆发之前都会有一些先兆.企业要把握住“精神内守”,才能永保无虞.

责任编辑：王 ,缨

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